【正文】 施工作業(yè)層主要是指現(xiàn)場一、二線的施工隊(duì)或班組。本工程的各特殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個班組，它們包括機(jī)械操作班、電工班、鋼筋制作班、混凝土班以及安裝工程的各個專業(yè)班等。我公司選派一批成建制的施工隊(duì)來完成技術(shù)要求比較單一的部分工作如鋼筋綁扎、模板支設(shè)等。這些施工隊(duì)主要來自湖北省地 區(qū)的三級以上施工企業(yè)，他們以施工隊(duì)為單位，下設(shè)各個班組。每個隊(duì)設(shè)有隊(duì)長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、班組長、班組專職質(zhì)量員及班組專職安全員。 施工作業(yè)層是指在施工過程中的實(shí)際操作人員，是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇施工作業(yè)層操作人員的原則是 :具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 施工作業(yè)層劃分為三大類 :第一類為專業(yè)化較強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為 10 人，其中包括機(jī)械操作工、機(jī)修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司參與過相類似工程的施工，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗證 的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員 平均 約為60 人，其中包括混凝工、泥工、吊裝工、等并以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，配備人約為 15 人，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍。 施工作業(yè)層組織由我公司資源管理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng) 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 目要求，并以不影響施工為基本原則。本工程在整個施工過程中，高峰期工地人數(shù)將達(dá)到近 85 人。 施工勞務(wù)人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，各類專業(yè)的施工操作人員在我公司內(nèi)部備足。 三 、施工管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 要部門管理人員工作分配與責(zé)任劃分如下： (1)項(xiàng)目經(jīng)理 主持編制項(xiàng)目責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 主 任 工 程 師 材料與機(jī)電組 接地電阻測試 質(zhì)量安全組 合同管理組 財(cái)務(wù)組 內(nèi)業(yè)技術(shù)組 綜 合 辦 公 室 鋼筋專業(yè)隊(duì) 砼專業(yè)隊(duì) 砌筑專業(yè)隊(duì) 測量組 木工專業(yè)隊(duì) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配 決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 積極處理好項(xiàng)目與政府管理部門及周邊居民的關(guān)系。 (2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 審核施工組織與施工方案，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實(shí)施。 組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格者堅(jiān)決退貨。 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全人員監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。 (3)項(xiàng)目副經(jīng)理 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實(shí)施要求。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動，建立健全安全管理組織體系。 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合 理地進(jìn)行。 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。 進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 (4)內(nèi)業(yè)技術(shù)組 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。對各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)施工方案上的矛盾沖突。對各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工 作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。 項(xiàng)目部對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。協(xié)調(diào)各方的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情 況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 (5)材料部與機(jī)電組 按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。 實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 (6)質(zhì)量安全組 按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì) 量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。本工程設(shè)置注冊安全主任，經(jīng)考核發(fā)證。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)對各方的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。 （ 7）項(xiàng)目施工員 貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 對工程的測量定位放線、水準(zhǔn)標(biāo)高，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收 ，建立工程檔案，開展 QC 小組活動推廣新工藝，新技術(shù)，并采用新材料。 配合材料員、試驗(yàn)員作好原材料進(jìn)場的登記及試驗(yàn)工作，做好進(jìn)場材料使用部位及使用狀況的記錄。 配合質(zhì)檢員進(jìn)行分部、分項(xiàng)各道工序的驗(yàn)收、整改和評定工作。 掌握施工過程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。 對施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行檢測，并向項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理反饋，便于制定培訓(xùn)計(jì)劃。 （ 8）項(xiàng)目質(zhì)量員 按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。 對工程分部分項(xiàng)按施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測資料編制評定表。 對班組 進(jìn)行書面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評。 執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，指導(dǎo)班組的 QC 活動工作。開展質(zhì)量競賽，執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。 配合總工做好技術(shù)復(fù)核工作，嚴(yán)格按四檢制執(zhí)行各分項(xiàng)工序的驗(yàn)收。 （ 9）項(xiàng)目安全員 嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全方面的規(guī)范規(guī)程等有關(guān)制度，落實(shí)有關(guān)安全操作管理規(guī)定。 對班組進(jìn)行安全交底及安全教育，執(zhí)行安全獎懲制度。 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 進(jìn)行項(xiàng)目日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理有關(guān)安全隱患，對現(xiàn)場安全管理負(fù)主要責(zé)任。 （ 10）項(xiàng)目預(yù)算員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算和工程簽證工作。 按設(shè)計(jì)圖紙及定額用量對物資計(jì)劃審核控制。 負(fù) 責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及有關(guān)工程盤點(diǎn)。 （ 11）項(xiàng)目材料員 負(fù)責(zé)有關(guān)材料和機(jī)械的組織進(jìn)場，并保證各種合格證的到位。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時(shí)到位。 （ 12）項(xiàng)目試驗(yàn)員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的進(jìn)場檢驗(yàn)及砂漿、混凝土的試配。 負(fù)責(zé)試塊的制作及送檢，保證工程試驗(yàn)制度的落實(shí)。 （ 13）項(xiàng)目資料員 負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集、整理及發(fā)放工作。 及時(shí)向工程技術(shù)人員傳遞有關(guān)資料信息，督促有關(guān)工程試驗(yàn)資料的落實(shí)到位。 協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行有關(guān)技術(shù)管理。 第二節(jié) 項(xiàng)目主要管理方法 一、項(xiàng)目的管理機(jī)制 在十堰香格里拉 城市花園雨污水外網(wǎng)工程施工中，我公司將嚴(yán)格按公司的質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)的項(xiàng)目法施工原理來進(jìn)行項(xiàng)目的施工管理。我公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是 :項(xiàng)目班子以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的，實(shí) 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，他們在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面承包責(zé)任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 在本工程的施工中，我們將采取層層承包的管理機(jī)制 :項(xiàng)目經(jīng)理部與分 公司簽訂全額承包合同，承擔(dān)項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)。而項(xiàng)目經(jīng)理部又要與項(xiàng)目各管理人員簽訂內(nèi)部承包責(zé)任狀。通過這些措施，可明確施工所有管理人員的責(zé)、權(quán)、利，并讓它們有機(jī)結(jié)合在一起，最大限度地發(fā)揮人的能動作用。 二、現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用 建立現(xiàn)代化的辦公條件 為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，提高工作質(zhì)量和效率，我公司一直在不遺余力地推廣使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，特別是微機(jī)的應(yīng)用。在本工程工施工中擬配置一臺商用微型計(jì)算機(jī)，可廣泛用于財(cái)務(wù)、預(yù)算、勞資、商務(wù)、技術(shù)、迸度控制等專業(yè)的管理工作中。 堅(jiān)持按信息法施工，實(shí)行動態(tài)施工 管理 因?yàn)榻ㄖ┕な且环N具很多種無法預(yù)見的不確定因素的生產(chǎn)活動，所以為保證施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)就必須堅(jiān)持按信息法施工，對施工全過程以及局部實(shí)施動態(tài)管理。為適應(yīng)工程發(fā)展的需要，提高工作質(zhì)量和效率，我公司一直在推廣使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，特別是微機(jī)的應(yīng)用。在本工程工施工中擬配置一臺微型計(jì)算 中管網(wǎng)房地 產(chǎn)頻