【正文】 4 根穿φ 20 管，插座回路主線為 BV3*4PC25。 3．建筑物防雷 1）本建筑物防雷為三級。 1）本工程的配電系統(tǒng)采用 TNCS 接地方式，電源進(jìn)戶處需做重復(fù)接地， 并與防雷接地共用接地極。 2）本工程采用總等電位聯(lián)結(jié)，衛(wèi)生間采用局部等電位聯(lián)結(jié)。 電視信號由室外有線電視網(wǎng)市政接口引來。 市政電話電纜先由室外引入至總接線箱，再由總接線箱引至各層接線箱。 水暖概況 A、人防地下室給排水工程 ，由市政管網(wǎng)直接給水。 10L/S，室內(nèi)消防水池容積 72 立方，室內(nèi)消防系統(tǒng)的供水入口壓力為。 1）生活給水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)由市政管網(wǎng)直接供水，室內(nèi)消防給水系統(tǒng)由消防水 池 消防水泵 屋頂消防水箱聯(lián)合供水。 2）進(jìn)風(fēng)豎井、次要出入口及主要出入口的防毒通道內(nèi)洗消水池采用移動手搖泵壓力排水，水泵型號 SH38. 3）生活給水管道、消防給水管道穿過防空地下室外墻時，在其內(nèi)側(cè)設(shè)置公稱壓力不小于 MPa 的銅芯閘閥。 B．地上部分 1）低區(qū) 16 層，由市政管網(wǎng)直接給水；高區(qū) 718 層由無負(fù)壓供水設(shè)備供水。 衛(wèi)生間排水系統(tǒng)采用僅設(shè)伸通頂氣管的排水系統(tǒng)；所有排出污水經(jīng)化糞池處理后，排入市政管網(wǎng)。 1）本工程消防給水屬于臨時高壓消防 給水系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)由消火栓泵自室外消火栓水池吸水加壓供室內(nèi)消火栓管網(wǎng)。 2）十六層及以下各層消火栓均采用減壓穩(wěn)壓型消火栓 SNW65，其余均采用普通消火栓SN65. 暖通概況 戰(zhàn)時進(jìn)風(fēng)：戰(zhàn)時設(shè)清潔、濾毒、隔絕式三種通風(fēng)方式。進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)由防爆波活門、濾塵器、手動密閉閥門、過濾吸收器、送風(fēng)機(jī)等組成。 戰(zhàn)時排風(fēng)：戰(zhàn)清潔式超壓排風(fēng)利用管路經(jīng)活門排向豎井，濾毒式超壓排風(fēng)自洗消間防毒通道、擴(kuò)散室、防爆波活門排向豎井。 本工程采暖供回水由集中熱交換站提供，系統(tǒng)定壓及補(bǔ)水由熱交換站 解決。 采暖系統(tǒng)分高、低兩區(qū)， ○ 1 ○12 為低區(qū)， ○13 ○24 為高區(qū)，分別由小區(qū)換熱站分區(qū)直供。 當(dāng)?shù)貧庀笄闆r 1. 本地區(qū) 冬冷夏熱、四季分明 ,年平均溫度約為 13℃ , 最冷月份（一月）平均氣溫 3℃ ，極端最低氣溫 19℃ ，最熱月份（七月）平均氣溫 ℃ ，極端最高氣溫達(dá) 40℃ 。平均降雨8 量為 600 毫米左右 , 分配極不均勻，集中在 8 月份 , 占全年降雨的 70%80%。 工 程地質(zhì)情況 地質(zhì)情況詳見地質(zhì)勘察報(bào)告 施工場地情況 。 ，供水管線接口位于場地南側(cè)，供電配電室位于現(xiàn)場南側(cè)，其供水、供電滿足現(xiàn)場施工需求。 當(dāng)?shù)亟煌l件 本工程所在位置交通十分便利，與市區(qū)進(jìn)行連通，提供工程材料、機(jī)械設(shè)備等交通運(yùn)輸條件。 材料設(shè)備供應(yīng)條件 工程所用材料由施工單位按照設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求自行采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)和保管。對所購的材料按照規(guī)范要求隨機(jī)取樣，送監(jiān)理工程師認(rèn)可的試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)。 取樣時由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證。材料復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。根據(jù)工程各部位的需要，預(yù)先提出制作計(jì)劃，并與有關(guān)部門配合提前考察、評價(jià)、選定成品、半成品的生產(chǎn)廠家，以保證工程中所用的成品、半成品按計(jì)劃進(jìn)場。施工設(shè)備由公司設(shè)備管理處按工程需要配備。 財(cái)務(wù)條件 按甲乙雙方簽定合同規(guī)定撥款 . 三、施工部署 建立施工組織管理機(jī)構(gòu) 本工程工期緊，質(zhì)量要求高。為此我們在承諾的工期內(nèi)把該工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，我公司將把該工程列為我單位重點(diǎn)工程，成立強(qiáng)有力的管理班子，施工管理人員選用政治素質(zhì)高，技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)，有著豐富的施工和管理協(xié) 調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員組成。 項(xiàng)目部設(shè)置 項(xiàng)目部經(jīng)理由分公司提名，董事長批準(zhǔn)； 項(xiàng)目經(jīng)理具有國家一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，主持過多年工程施工，具有現(xiàn)代化施工管理水平，能夠?yàn)闃I(yè)主提供全方位，高品質(zhì)的服務(wù)。 項(xiàng)目部其它管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理提名，報(bào)公司工程部按《公司崗位任職資格條件》進(jìn)行審查，符合要求后組建項(xiàng)目部。 見下表 項(xiàng)目部主要人員組成表： 姓 名 職 務(wù) 主 要 工 作 姜文泉 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作 尹丁丁 施工員 協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)工作 董 斌 施工員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)工作 董連華 施工員 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作 陸國建 施工員 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作 朱召陽 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定及技術(shù)交底 薛國方 技術(shù)員 負(fù)責(zé)技術(shù)全面工作 王林慶 技術(shù)員 負(fù)責(zé)土建技術(shù)方面工作 張志發(fā) 技術(shù)員 負(fù)責(zé)土建技術(shù)方面工作 姬書奎 技術(shù)員 負(fù)責(zé)水電技術(shù)方面工作 霍俊偉 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作 王鎖成 安全員 安全隱患排查管理 劉秀紅 安全員 安全隱患排查管理 王鳳仙 安全員 安全隱患排查管理 黃秀東 材料員 材料采購 以及現(xiàn)場材料管理 李 曄 資料員 各項(xiàng)資料整理 項(xiàng)目部崗位職責(zé) 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)見公司管理體系文件相關(guān)規(guī)定。 目標(biāo)策劃及分解 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 材料員 資料員 保管員 預(yù)算員 安全員 各專業(yè)隊(duì)組 10 、質(zhì)量目標(biāo)：合格，一次驗(yàn)交合格率 100%。 質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo)分解 分項(xiàng)工程一次驗(yàn)交合格率 100% 控制工序質(zhì)量合格率 100% 原材料合格率 100% 施工承包合同履約率 100% 工程質(zhì)量合格 在合同約定工期內(nèi)完工 在質(zhì)量保修期內(nèi)進(jìn)行及時保修 按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織及施工 工 程竣工后顧客意見反饋率 100% 顧客意見回訪率 100% 、工期目標(biāo)：開工時間為 2020 年 2 月 15 日，竣工時間為 2020 年 7 月 30 日。日歷天數(shù)為 531 天。 、安全、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建市級文明工地； 輕傷事故不得超過一起；杜絕重傷、死亡事故、火災(zāi)、爆炸和重大機(jī)械事故的發(fā)生；預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 、環(huán)境目標(biāo)：控制各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 質(zhì)量保證措施 在本工程的施工過程中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)的管理手段，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，按《管理制度匯編》文件要求進(jìn)行管理，以《項(xiàng)目管理手冊》控制施工的 每道工序，保證全過程均處于受控狀態(tài)。 、質(zhì)量保證體系 形成以總公司→分公司→項(xiàng)目部為主的三級質(zhì)量保證體系。 施工流水段的劃分 2 2 31樓各以沉降縫劃分施工段，進(jìn)行流水施工。 、組織措施 、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部選用有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任主管，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證。 、技術(shù)等方面進(jìn)行支持。對項(xiàng)目經(jīng)理部的工作進(jìn)行定期、連續(xù)的檢查、幫助和督促，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程建設(shè)的各種協(xié)調(diào)工作。 業(yè)質(zhì)量管理制度的要求制定完善的切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃，對所有管理人員、施工人員進(jìn)行強(qiáng)化質(zhì)量意識的教育。以“質(zhì)量第一”為主線展開宣傳，貫徹以質(zhì)量為本的思想。 1）一個中心，以人為中心，加強(qiáng)對人的質(zhì)量教育和管理，充分發(fā)揮人的積極性。 2）二勤：指揮人員、管理人員、質(zhì)檢人員、操作人員對質(zhì)量工作做到勤看、勤管。 3）四不放過：質(zhì)量管理過程中，問題原因查不清不放過，責(zé)任者未受到教育不放過，問題沒有處理不放過，沒有防范措施不放過。 4）四個百分之百：對于各個分項(xiàng)工程的質(zhì)量工作施工前百分之百交底，施工中百分之百跟蹤，施工材料 、施工完畢百分之百檢查，發(fā)現(xiàn)問題百分之百糾正。 5）端正思想、嚴(yán)格質(zhì)量管理、嚴(yán)防違章蠻干、嚴(yán)密組織計(jì)劃、獎優(yōu)罰劣。 。質(zhì)檢員不但要掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方式，還要對作業(yè)班組給予質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)。 ，我們建立并貫徹技術(shù)先行的有效措施，通過編制施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)方案技術(shù)交底，自上而下，從宏觀到具體的指導(dǎo)所有參建人員，通過編制各個階段的施工組織設(shè)計(jì)及各階段的施工方案，為質(zhì)量管理工作創(chuàng)造條件。 ，編制成品保護(hù)方案，組織專門的 成品保護(hù)隊(duì)伍，為保證“一次成優(yōu)、減少返工”創(chuàng)造了有利條件。 ，貨比三家，寧缺毋濫，從具備資質(zhì)的廠家和正規(guī)的渠道采購，建立技術(shù)、質(zhì)量、工長、材料包括作業(yè)級組成的驗(yàn)收小組，保證不會有一個不合格產(chǎn)品用到工程中去。 ，按工種、工序開展不同規(guī)模的質(zhì)量競賽活動，比水平、比速度、比節(jié)約，在過程中，互相學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。既提高操作者的技術(shù)水平，又提高工程質(zhì)量，激發(fā)施工人員的積極性，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。 、管理措施 ，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工 控制責(zé)任，使項(xiàng)目班子成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。 ，用戶至上的觀點(diǎn)，決不把問題留至下道工序。堅(jiān)持實(shí)行自檢、專檢、交接檢三檢制度。各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，以及材料進(jìn)場、施工試驗(yàn)、圖紙變更、加工訂貨、施工方案及技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 ，對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，開展質(zhì)量競賽和質(zhì)量交流活動，及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問題。 ，實(shí)施計(jì)劃及保證措施。實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，所有工程要在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下 完成，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目不能通過內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。 ，徹底杜絕隱患，保證所有外觀質(zhì)量，除三檢制外，工程質(zhì)量管理部門對主要的分項(xiàng)及分部都必須進(jìn)行高密度、拉網(wǎng)式的全面檢查，一切以數(shù)據(jù)說話，對質(zhì)量問題以一當(dāng)十，嚴(yán)肅處理，從而最大限度的保證工程質(zhì)量。 按照國家規(guī)范，工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底中的質(zhì)量要求，組織樣板間和分項(xiàng)樣板工程的操作，經(jīng)甲方、監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工長等聯(lián)合檢查鑒定后，再進(jìn)行大面積的施工，做到一次成優(yōu)。 為了更好的調(diào)動每個操作者的積極性，便于監(jiān)督檢查，在做每一分項(xiàng)工程之前將所 有使用的材料掛牌，標(biāo)明規(guī)格、尺寸、負(fù)責(zé)人、日期，施工中除按以上標(biāo)牌檢查外，還要掛出專用牌，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人、操作者、日期、質(zhì)量等級、自檢結(jié)果等。施工完畢要將該道工序的負(fù)責(zé)人、質(zhì)量情況、日期寫清，做到責(zé)任清楚，檢查方便。 12 ，我們要求必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)、部標(biāo)、企標(biāo)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，可使工程的施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作有了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，做到有章可循，有法可依，從而使一切工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化和規(guī)范化。此外在各項(xiàng)的工作中，必須嚴(yán)格遵守各種施工程序、工作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 、技術(shù)措施 加強(qiáng)原材料、半成品入場檢查復(fù)驗(yàn)制度，特別是鋼材、水泥、外加劑等材料，不但要有材質(zhì)證明，而且要經(jīng)復(fù)試合格后才能使用。原材料和半成品應(yīng)按品種分開存放，標(biāo)識清楚，防止混用。 主體施工設(shè)置垂直控制點(diǎn)，主體各角為主控點(diǎn)，用激光經(jīng)緯儀測控，工地設(shè)專職測量員兩名，負(fù)責(zé)全面主控和抄平、放線工作。 在裝修工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三控制”，即控制工序要求，控制內(nèi)外線角，控制細(xì)部處理，切實(shí)做好樣板引路，執(zhí)行掛牌制，做到分項(xiàng)掛牌，操作人員名字上墻，加強(qiáng)責(zé)任心。 施焊人員必須持證上崗， 施焊前必須做焊接試驗(yàn)，合格后才允許焊接。試件單 和施焊部位驗(yàn)收單應(yīng)填寫施焊人員姓名。 原材料復(fù)試按規(guī)定送試，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。鋼筋焊接連接操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，各種連接均應(yīng)按規(guī)定抽取試樣做試驗(yàn)，符合規(guī)范要求，方可隱蔽驗(yàn)收。 鋼筋要堆放整齊，防止污染和銹蝕，使用前必須除去銹跡，沾了油污的鋼筋必須清洗干凈。 根據(jù)鋼筋間距彈線綁扎樓板鋼筋，中間支設(shè)鋼筋馬凳，間距不大于 1000，呈梅花型布置在上下鋼筋之間，并嚴(yán)禁人員在上面踩踏或堆放重物。頂板、砼墻使用預(yù)制水泥砂漿墊塊，確保鋼筋保護(hù)層厚度。鋼筋箍筋彎鉤朝向正確，綁扎時綁扎結(jié)朝里，將尾絲 壓向內(nèi)側(cè)。 頂板砼澆筑前，搭設(shè)操作馬道，防止負(fù)彎距筋被踩下。 加強(qiáng)鋼筋工程和混凝土工程交接檢查制度，嚴(yán)格按施工方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。認(rèn)真貫徹自檢、互檢和交接檢三檢制，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。模板安裝工程結(jié)束，一定要復(fù)核軸線、標(biāo)高及梁、柱幾何尺寸。檢查緊固螺栓、楞木、支撐等的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)固性，受力時不得有任何松動，防止脹模。模板接縫處必須平整、嚴(yán)密，不得有高低差，消除接頭不平、漏漿、掛漿現(xiàn)象。柱子垂直度用經(jīng)緯儀和吊線墜法通高控制。頂板頂面水平度用水平儀控制。 按圖紙要求控制好混凝土標(biāo) 號，保證商品混凝土不錯用，并且加強(qiáng)管理，專人負(fù)責(zé)。 頂板砼強(qiáng)度達(dá)到 以前，嚴(yán)禁上人。 本工程結(jié)構(gòu)采用商品混凝土，現(xiàn)場必須做坍落度試驗(yàn)，并按規(guī)定取樣留置砼試塊。澆筑順序、振搗及養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格按分項(xiàng)工程方案措施執(zhí)行，確?；炷翉?qiáng)度和外觀質(zhì)量?；炷凛斔筒捎幂斔捅?，嚴(yán)格控制坍落度及外加劑摻量（先試驗(yàn)，后使用）。 混凝土振搗：每個混凝土作業(yè)班組固定專人振搗，責(zé)任到人，混凝土養(yǎng)護(hù)派專人澆水養(yǎng) 護(hù)。施工縫施工前要對施工縫進(jìn)行清理沖洗，浮渣、松動的石子都要清除干凈，先用和砼配比相同的砂漿接漿，在砼澆筑前，模板必須經(jīng)過 檢查驗(yàn)收合格，特別要注意剪力墻根部的清理杜絕爛根及漏漿現(xiàn)象。 實(shí)行混凝土澆筑令制度，在模板、鋼筋、預(yù)埋件驗(yàn)收合格后，有關(guān)責(zé)任人員在澆筑令上簽字，監(jiān)理工程師認(rèn)可后，放可施工。 掌握好拆模時間，剪力墻、柱拆模時，要注意不得碰壞棱角。如有損缺，