《和君創(chuàng)業(yè)－人力資源管理與戰(zhàn)略定位》經(jīng)典講義-文庫吧
2025-04-14 22:48 本頁面
【正文】 ?依賴對員工滿意程度測試、組織管理水平評估等來確定人力資源管理規(guī)劃 ?何種工作對公司的成功密切相關(guān) ?何種方法能產(chǎn)生好的結(jié)果 人力資源部門對公司利潤的影響 ? 計劃 ? 招聘 ? 評估與報酬 ? 培訓(xùn)與發(fā)展 ? 建立并保持良好的（溝通）關(guān)系 人力資源管理五種職能 人力資源管理 人力資源計劃 招聘與選擇 安全與健康 人力資源管理系統(tǒng) ?崗位分類與崗位評估； ?人力資源規(guī)劃； ?人員招募與選任； ?人員使用； ?人員培訓(xùn)； ?績效考核； ?人員激勵； 人力資源管理所涉及的方面 ?人員報酬； ?人員保護(hù)與福利； ?人員流動； ?社會保險； ?勞動關(guān)系； ?組織文化； 人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃的定義 ? 通過系統(tǒng)的方法預(yù)測公司的人員的加入 ,內(nèi)部調(diào)動及離職人員變動 ,并為這些人員流動提供輔助管理。 以確保在適當(dāng)?shù)穆毼簧嫌指鞣N適當(dāng)?shù)娜瞬拍軌蚣扔行视钟行艿赝瓿筛黜?xiàng)任務(wù)。 ? 因此，人力規(guī)劃是把組織地目標(biāo)轉(zhuǎn)換成達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)所需要的人才。 為什么要制定人力資源計劃 ? 確保公司能依賴有效的人力資源實(shí)現(xiàn)公司的策略目標(biāo) ? 利用系統(tǒng)的程序，為公司提供人員流動的預(yù)測及計劃 ? 檢查公司目前人力資源供需情況以利于公司合理有效分配資源 公司人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 ?崗位職務(wù)規(guī)劃 ?人員補(bǔ)充規(guī)劃 ?教育培訓(xùn)規(guī)劃 ?人力分配規(guī)劃 人力資源計劃的程序 ?根據(jù)公司的策略目標(biāo)，作出人力需求預(yù)測 ?分析人員市場供求狀況 ?通過供求狀況分析制定人力資源計劃 人力需求預(yù)測的方法 ? 趨勢分析 ? 比例分析 ? 多因素預(yù)測（利率、國民生產(chǎn)總值、銷售） 分析人力資源供給狀況 ?內(nèi)部資源的分析 ?外部資源的分析 內(nèi)部資源分析 ? 公司現(xiàn)行管理人員的分析 ? 公司現(xiàn)行非管理人員的狀況分析 內(nèi)部人力資源的分
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