公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定學(xué)習(xí)體會(huì)精選7篇-文庫(kù)吧
2025-11-22 05:12 本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持黨管干部原則，各級(jí)黨委要切實(shí)參與到職務(wù)與職級(jí)并行全過(guò)程，把好職數(shù)配備關(guān)、晉升人選關(guān)、晉升程序關(guān)，堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，防止“帶病”晉升，綜合考量公務(wù)員德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等，讓真正優(yōu)秀的、埋頭苦干的基層干部有為有位，不再被擋在“晉升”門(mén)檻之外，切實(shí)分享公務(wù)員分類管理改革紅利，不斷增強(qiáng)普通公務(wù)員職業(yè)獲得感和榮譽(yù)感，激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。妥善處理各類矛盾，強(qiáng)化正向激勵(lì)。新《規(guī)定》限制職數(shù)比例，放寬晉升年限條件，注重綜合考量公務(wù)員，旨在更好地發(fā)揮正向激勵(lì)效應(yīng)，但同時(shí)也會(huì)打破原有“時(shí)間久、自然有”的“吃大鍋飯”現(xiàn)象。過(guò)去，部分公務(wù)員抱著“干多干少一個(gè)樣”“干與不干一個(gè)樣”的心態(tài)，望著“天花板”混時(shí)間、混年限、混資歷，新政實(shí)施后，這部分“混日子”人群僅憑擺資歷無(wú)法晉升職級(jí)；另外，部分公務(wù)員特別是按照以往政策即將達(dá)到晉升年限的干部，可能會(huì)因?yàn)槁殧?shù)限制、實(shí)績(jī)表現(xiàn)不夠突出等因素“摔倒”在職級(jí)晉升的“門(mén)檻”上。各級(jí)黨委要切實(shí)開(kāi)展全面摸排，提前謀劃，掌握好單位人員情況、單位職數(shù)設(shè)置情況，科學(xué)合理調(diào)配人員，妥善解決晉升壓力大、矛盾集中的單位人員晉升，既不讓埋頭苦干的“老黃?！背哉咛潱膊蛔尅暗瓤恳钡母刹裤@政策漏洞。針對(duì)不同情況做好政策解釋工作，把新規(guī)宣傳到位、解釋到位、貫徹到位，穩(wěn)定干部隊(duì)伍，把因改革帶來(lái)的影響降到最低，讓更多的公務(wù)員成為制度改革的受益者、支持者、擁護(hù)者。健全完善配套政策，做好制度銜接。配套政策是《規(guī)定》順利實(shí)施的有效保障。要對(duì)準(zhǔn)對(duì)實(shí)《規(guī)定》中關(guān)于職級(jí)設(shè)置、職級(jí)升降、待遇保障等要求，做好新舊政策的銜接，做好新政策與《公務(wù)員法》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》地有效對(duì)接，細(xì)化職級(jí)晉升各環(huán)節(jié)具體措施要求，在新規(guī)正式施行前及時(shí)出臺(tái)職級(jí)待遇、不同職務(wù)類別公務(wù)員之間流轉(zhuǎn)等方面的配套政策。要嚴(yán)防制度跑偏走樣，不得違反規(guī)定設(shè)置職級(jí)，不得超職數(shù)配備職級(jí)，不得隨意放寬職級(jí)資格條件，不得違法規(guī)定提高或者降低職級(jí)待遇標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格在《規(guī)定》的政策框架下制定符合本地實(shí)際的配套措施，充分運(yùn)用考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的指揮棒作用，用好用活職務(wù)與職級(jí)政策，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，確保改革制度能落地見(jiàn)效。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定學(xué)習(xí)體會(huì)4近日，中共中央辦公廳印發(fā)《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。這即是全面深化改革，尤其是干部人事制度改革的重大舉措，也是建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵一招?！兑?guī)定》堅(jiān)持從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，在保持公務(wù)員制度連續(xù)性的基礎(chǔ)上，總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)，吸收改革成果，在構(gòu)筑國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程的藍(lán)圖中，畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。職務(wù)“單軌”晉升制度曾發(fā)揮積極作用，但在實(shí)踐中也造成了干部成長(zhǎng)的“玻璃門(mén)”現(xiàn)象。尤其是對(duì)于基層干部來(lái)說(shuō)，由于其所在的機(jī)構(gòu)行政級(jí)別低，晉升空間有限，隔著“玻璃門(mén)”看得到“希望”，卻總也夠不著“
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