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東郡府苑56號樓施工組織設計-文庫吧

2025-07-08 21:12 本頁面


【正文】 計劃落實,調(diào)整并落實總進度計劃,做到短期保長期,周期保進度,進度保目標。加強全體施工人員的緊迫感和責任心,合理安排交叉作業(yè),確保各控制點目標按 期實現(xiàn)。 發(fā)揮計劃管理的龍頭作用,采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理,并利用計算機技術進行動態(tài)管理,跟蹤進行統(tǒng)計與分析,確保資源供應進度的實現(xiàn)。在施工生產(chǎn)中抓主導工序,找關鍵矛盾,組織交叉作業(yè),安排合理施工程序,做好勞動力組織、協(xié)調(diào)及材料設備的供應工作,通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)保證各控制點工期目標的實現(xiàn),從而進一步確??偣て谶M度計劃的實現(xiàn)。 東郡府苑 施工組織設計 第 12 頁 主體施工階段,采用先進的施工方法和施工手段,充分發(fā)揮機械的高效率,保證主體施工工期順利實現(xiàn)。 砌體、裝飾施 工階段,堅持樣板間先行制度,通過質量目標的分解,用施工任務書的形式把計劃落實到班組,達到質量和進度的控制,減少返工。 在土建施工階段,安裝施工必須及時穿插,對預留、預埋必須認真核對,確保安裝施工順利進行。 確保工期的組織措施 本工程為重點建設項目。在內(nèi)部管理上實行 “ 三優(yōu)先 ” 即: (1)人員調(diào)配優(yōu)先 調(diào)集我單位施工技術、管理方面的骨干人員參加本工程的建設,群策群力建設好該工程; (2)機械設備優(yōu)先; (3)周轉材料、主要材料的調(diào)用優(yōu)先。 在項目部方面,建立施工工期保證體系(詳附表),項 目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項職能。 建立生產(chǎn)例會制度,項目部實行每天生產(chǎn)例會制度,檢查計劃執(zhí)行情況,布置下一步生產(chǎn)安排,組織協(xié)調(diào)各工種的交叉作業(yè),保證生產(chǎn)有序進行。對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。 加強設備和材料的管理工作。材料要提前按計劃準備好,及時供應,機械設備要嚴格維修保養(yǎng)制度,保證機械性能良好,運轉正常。 推廣實施新工藝、新技術、新材料,以縮短工期提高工效。 做好施工配合及前期準備工作,擬定施 工準備工作計劃,逐項落實,保證后勤保障工作高質高效。 本著 “ 搶主體、保裝修 ” 的原則,在主體施工階段合理安排工作時間,確保主體工程按進度順利結頂。砌筑、裝飾階段,主要采取合理安排工作面、東郡府苑 施工組織設計 第 13 頁 增加勞動力等措施。 在主體框架施 工過程中,水、電、 通 各專業(yè)密切配合,并及時安排封閉,適時插入內(nèi)部裝修。 施工工期的控制方法 根據(jù)工程施工特點和各個單項工程、分部工程、單位工程的工程量。確定各單項工程的先后施工順序,合理確定各分項工程的開竣工時間, 根據(jù)施工部署和施工方案,合理確定每個單項工程、單位工 程和分部工程的施工時間。 合理科學安排分部工程之間搭接關系,將繪制的網(wǎng)絡計劃下發(fā)項目部各相關人員執(zhí)行。 在安排施工進度計劃時要認真按照施工部署,確定合理的施工順序及施工流向、施工程序。 網(wǎng)絡計劃并不是一成不變的,在施工過程中,應根據(jù)實際情況,因地制宜,對原有網(wǎng)絡計劃不斷調(diào)整和改進,進行優(yōu)化組合。從而達到以最小的物質消耗取得最大的經(jīng)濟利益。 在進行工期優(yōu)化,縮短工作的延續(xù)時間時,要盡量避免把質量管理上非常重要的工作作為對象。縮短工作時間的常用方法是采用技術組織措施,如增加出工人數(shù)和機械設備; 當工作面受限制時,采用兩班制和三班制;改進操作方法,提高工效等。也可改變網(wǎng)絡計劃,重新安排工藝關系,如采用分段流水施工或采用高效率的施工方法等。 除制定控制工程總進度的一級網(wǎng)絡外,還應編制分部、分項工程的二級、三級網(wǎng)絡計劃,并在實際操作中貫徹執(zhí)行,確保按期交工。 勞動力調(diào)配 本工程被列為我單位重點項目,根據(jù)工程施工特點對急需的專業(yè)工種及人員,任何時候項目部需要施工人員時,我單位將全力抽調(diào)支援,確保核心教學區(qū)項目部人員需要。 東郡府苑 施工組織設計 第 14 頁 施工隊伍選擇專業(yè)勞務隊,以確保每個分項工程的工程質量和進度。優(yōu)先選用不 受農(nóng)忙影響。節(jié)假日期間不休息,保證該工程施工人員技術力量和人數(shù),不影響施工進度。 第五章 保證工期的機械設備和進場人員 先進、良好的機械設備對工程施工的工期至關重要,本工程著重對土方開挖,垂直運輸和砼施工的機械進行選配。 挖土方機械 按一臺抓斗容量為 1m3 的反鏟挖掘機進場, 人工配合開挖。在認真進行土方挖填平衡計算后,視余土外運量及運輸路程遠近,配備 10輛自卸汽車及時清運余土。 本工程垂直運輸機械主要由兩部分組成。 主體施工階段: 砼的垂直運輸及周轉材料、鋼筋、模板等材料由平面布置在塔吊的回轉半徑 范圍內(nèi),用塔吊直接吊運至工作面上。砌筑、裝修階段該工程采用 二 臺物料提升機,能滿足砌體、砂漿及后期其它裝飾材料的垂直運輸。 本工程砂漿用現(xiàn)場拌制, 設 二 臺 350 型攪拌機 。 主要機械設備計劃表 主要施工機具一覽表及進場計劃表 機械名稱 數(shù)量 功率 (KW) 進場時間 挖掘機 1臺 土方施工 自卸卡車 10輛 土方施工 塔吊 2臺 60 基礎施工完 東郡府苑 施工組織設計 第 15 頁 砼泵 2臺 60 基礎施工 裝載機 1輛 土方 施工 插入式振動器 30套 15 基礎施工 平板振動器 2臺 開工 灰漿機 3臺 9 砌筑前 鋼筋彎曲機 1臺 3 開工 鋼筋切斷機 1臺 3 開工 鋼筋冷拉機 1臺 3 開工 滾絲機 1臺 2 開工 液壓泵 1臺 1 開工 臺式電鉆 2臺 主體施工 電焊機 1臺 20KVA 開工 木工電刨 1臺 3 開工 木工圓鋸 1臺 3 開工 物料提升機 2臺 砌體施工 人員進場計劃 本工程被列為我單位重點項目,根據(jù)工程施工特點對所需的專業(yè)工種及人員,我單位 將全力抽調(diào)支援,確保該項目部人員需要。 施工隊伍選擇專業(yè)勞務隊,以確保每個分項工程的工程質量 和進度。優(yōu)先選用不受農(nóng)忙影響 , 節(jié)假日期間不休息 。 保證該工程施工人員技術力量和人數(shù),不影響施工進度 的專業(yè)隊伍 。 第 六 章 工程質量保證措施 工程質量目標 為確保該工程質量達到 市優(yōu) ,分部工程質量目標控制如下: 主體結構工程質量達到優(yōu)質結構標準。 東郡府苑 施工組織設計 第 16 頁 分部工程一次檢驗合格率 100%; 質量控制資料完整、齊全、準確、系統(tǒng),符合設計要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質量檢驗評定標準規(guī)定。 單位工程觀感質量的評 定得分率達到 98%以上。 各施工部位的質量控制措施 為確保工程質量達到市優(yōu),在組織施 工過程中,建立過程控制程序,以過程精品為主,以過程精品貫穿施工全過程,創(chuàng)分項精品保分部精品,以分部精品達 市優(yōu) 目標。在施工過程中,創(chuàng)優(yōu)目標分解到每個班組和個人,建立質量獎罰制度。 確保工程質量的組織措施 項目上派駐專職質量員,獨立行使監(jiān)督和服務職責,并實行 “ 質量一票否決全 ” 。建立明確的質量責任制,項目經(jīng)理是工程質量的第一責任人,項目工程師是技術負責人,項目各部門按我單位的質量手冊負有各自的質量責任。建立質量 獎罰制度,在質量責任制的基礎上,簽訂質量保證書,明確崗位的質量職能、責任及權限,定期開展質量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質量動態(tài),全面控制各分部分項工程質量。 樹立全員質量意識,貫徹 “ 誰管生產(chǎn),誰管質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量 ” 的原則。施工過程實行三檢制度,建立健全以下各項管理制度: 技術交底制度; 見證取樣制度; 技術復核制度; 質量檢查驗收制度; 技術資料歸檔制度。 關鍵部位旁站監(jiān)督制度。 確保工程質量的技術措施 東郡府苑 施工組織設計 第 17 頁 施工準備階段技術保證措施 組織 有關職能部門及主要施工技術人員熟悉圖紙參加圖紙會審,接受設計院的設計交底,了解設計意圖和業(yè)主 (用戶 )需要,掌握工程結構特點和采用的新材料,新工藝。 根據(jù)招標文件的規(guī)定和工程結構特點,結合企業(yè)技術水平、管理能力及機械設備、周轉材料裝備條件,按保證、方便施工進行統(tǒng)籌考慮,確定施工方案,編制施工組織設計。 對主要施工部位,關鍵項目和特殊工序的質量控制,以及采用的新技術、新工藝、新材料及建筑物使用功能等編制施工工藝文件。 由項目工程師進行一級技術交底,組織編寫二級技術交底文件。 施工過程中質 量控制措施 材料及設備的采購 、構配件、設備嚴格按要求檢查,并按規(guī)定取樣復驗,檢驗合格后方能使用。 b. 不合格材料進場后,要堅決清除出場。 施工班組的選擇 選擇有經(jīng)驗、有技術、敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍,及時對他們進行技術和安全交底,并組織足夠的后備力量,特殊工種人員一律實行持證上崗。 加強施工全過程的質量預控,加強工序交接,三檢制度,使施工全過程處于受控狀態(tài)。對不符合質量要求的施工內(nèi)容,不予驗收。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理有關人員簽字認可,不準進行下一道工序施工。 工程質量的檢驗與評審 各施工班組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作,作好班組質量檢驗及工程使用功能的測試。 企業(yè)每月對本工程進行一次質量綜合考評,項目部每月四次對工程質東郡府苑 施工組織設計 第 18 頁 量進行全面檢查,施工員各班組長每日都要進行現(xiàn)場質量檢查,以杜絕質量隱患發(fā)生。 資料員負責技術資料的收集、歸檔和保管,實事求是地進行資料整理。 主要分項、分部工程質量控制措施 工程測量及定位、放線的技術措施 人員保證:測量放線由專業(yè)測量員操作,項目部技術負責人負責領導,參加放線小組的成員 選擇技術素質好,責任心強,認真細致的人員參加。 設備保證:測量放線所用儀器,應選用精度高、科技含量高的先進設備,并且必須經(jīng)計量檢測部門檢驗,合格后方能使用?;鶞首鴺它c測設采用電子全站儀。測量時遇惡劣天氣須有相應措施,刮風、下雨天不得露天作業(yè),溫度較高時要有太陽傘遮蓋,確保儀器的準確性。 放線完后,用其它控制樁進行復核,復核工作由技術人員進行,以確保萬無一失。 認真細致地填寫各階段的測量放線記錄和復核記錄。 軸線和垂直度控制:礎混凝土澆筑后,設置多個垂直控制點,分別于控制點位置預埋鐵板,待混凝 土有一定強度后,精確測設出各控制點位置,用電鉆在鐵板上鉆一直徑 1~ 2mm 小孔,灌注紅色油漆,并用紅色油漆畫圖,做為垂直控制和軸線控制的基點。各樓層施工時,在對應位置留置200200mm 預留孔,再由此控制點控制各樓層的垂直度。 支模時,除嚴格按尺寸要求外,還應注意垂直度的校正。 基礎工程施工質量控制措施 挖土方 ( 1)土方開挖不得超過基底標高,如個別地方超挖時,其處理方法應取得設計單位同意,不得私自處理。 ( 2)應嚴格按施工方案規(guī)定順序進行土方開挖施工,先從低處開挖,分層分段依次進行。 東郡府苑 施工組織設計 第 19 頁 ( 3)施工機械進場施工時,必須了解土質和地下水位情況。 ( 4)基坑或管溝底部的開挖寬度和坡度,除應考慮結構尺寸要求外,還應根據(jù)施工需要增加工作面寬度,并考慮排水設施,支撐結構等所需的寬度。 ( 5)棄土要統(tǒng)一調(diào)配,盡量放在場內(nèi)合適的地方,以備填方之用。如施工現(xiàn)場場地有限,應提前與業(yè)主聯(lián)系,尋找場外存土場所。 填土方 ( 1)回填之前應統(tǒng)籌安排,合理選擇土源進行回填。 ( 2)施工時要按要求進行施工,每層虛鋪厚度約為 200mm,夯實、碾壓要充足 ,并應按照規(guī)范要求進行土工試驗。 ( 3)邊緣和轉角處應人工夯實,留槎 應接規(guī)定搭接和夯實。 ( 4)填土方施工,要注意認真檢查素土表面標高和平整度等。 主體工程施工質量控制措施 鋼筋工程 ( 1)鋼筋的下料、制作,安裝要嚴格按圖紙設計和施工規(guī)范要求進行。 ( 2)鋼筋的就位和穿插,應合理安排,有序進行。 ( 3)鋼筋進行焊接連接前,應先做試件,檢驗合格后,方能批量生產(chǎn)和使用。 ( 4)澆筑混凝土時,梁筋的位置一定要放正,防止鋼筋位移。 模板工程 ( 1)在本工程中,對主體框架,模板主要采用雙面覆膜木膠合板模板體系,將大大提高混凝土表面的施工質量。 ( 2)模板及其支撐必 須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。 ( 3)模板在安裝過程中,要隨時復查其垂直度、中心線標高、幾何尺寸等是否正確,使其達到設計和規(guī)范要求。 ( 4)為保證混凝土的外觀質量,接縫處加設雙面膠帶或粘貼膠帶,防止漏漿。 東郡府苑 施工組織設計 第 20 頁 混凝土工程 ( 1)混凝土的配合比應由試驗室進行試配后出具,在施工中應監(jiān)督商品混凝土攪拌站嚴格執(zhí)行配合比。 ( 2)在混凝土結構中,應嚴格控制施工縫的留設,嚴格按操作規(guī)程施工,嚴禁出現(xiàn)蜂窩、空洞等缺陷。 ( 3)督促商品混凝土攪拌站的工作人員要經(jīng)常檢
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