交通裝備公司5s生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度-文庫吧
2025-07-08 15:38 本頁面
【正文】 XX 機輛軌道交通裝備 有限 責(zé)任 公司熱處理分廠 文件編號 發(fā)行版本 5S 現(xiàn)場管理制度 頁 碼 1/2 目的 確保過程質(zhì)量穩(wěn)定，使最終產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定要求。 范圍 適用于本分廠 現(xiàn)場的控制。 職責(zé) 車間、倉庫組織按本制度的要求實施； 綜合辦作監(jiān)督檢查和糾正。 要求及程序 5S 的含義和要求 5S 含義 目的 要求 整理 將工作場所的物品區(qū)分為必 需與非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品。將混亂狀態(tài)整理成井然有序的狀態(tài)。 騰出空間； 防止誤用； 改善和提高企業(yè)的形象。 將物品分為幾類（如）： 1. 不再使用的；
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