20xx年醫(yī)院黨委工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2024-12-05 22:10 本頁(yè)面
【正文】 員干部戒勉談話、廉政談話等制度，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部查房、行政查房和職能科室深入臨床一線調(diào)研制度，大力開(kāi)展行風(fēng)“萬(wàn)千百”調(diào)查活動(dòng)，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、群眾對(duì)黨員、社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)的滿意度均達(dá)到90%以上?！ ∷摹丫裎拿鲃?chuàng)建活動(dòng)和行風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合起來(lái) ?。ㄒ唬榱诉M(jìn)一步提升全體職工“以人為本，關(guān)愛(ài)生命，呵護(hù)健康、奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善服務(wù)，在全院職工中開(kāi)展了“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技教育活動(dòng)”。使全體醫(yī)務(wù)人員從根上轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念，變被動(dòng)為主動(dòng)，全心全意為患者服務(wù)，極大地提高了患者對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員的信任度和滿意度。采取集中學(xué)習(xí)教育和分組討論的方法，營(yíng)造健康向上的輿論環(huán)境，教育職工為“無(wú)紅包醫(yī)院”的品牌增光添彩?！ 。ǘ┟吭聦?duì)患者進(jìn)行一次滿意度調(diào)查（共12次）；并根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行集中整改?！ ?0XX年,我院黨總支將進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),夯實(shí)思想能力基礎(chǔ)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ)。加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。提高全院黨員干部素質(zhì),加強(qiáng)黨的自身建設(shè),為開(kāi)創(chuàng)我院黨建工作的新局面而不懈奮斗。2019年醫(yī)院黨委工作總結(jié)篇二 20xx年是紛繁復(fù)雜的一年，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)被推上了社會(huì)的焦點(diǎn)；20xx年是辛勤忙碌的一年，醫(yī)院先后接受了大大小小的各類檢查2xxxx次；20xx年同樣是收獲的一年，醫(yī)院的診療人次、社會(huì)滿意率、美譽(yù)度進(jìn)一步提升。在這不平凡的一年里，院黨委在市直機(jī)關(guān)工委和衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆x中、x中全會(huì)精神，領(lǐng)導(dǎo)全院黨員干部職工以“落實(shí)三合理，緩解群眾看病難、看病貴；開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)；進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為主線，突出“黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)和統(tǒng)戰(zhàn)工作”四項(xiàng)重點(diǎn)，做到了“黨員素質(zhì)、支部活力、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果”五個(gè)顯著提高，順利完成了年度工作目標(biāo)，為下一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歲末回首，總結(jié)如下： 一、圍繞三大主線，抓好年度中心工作 第一條主線：落實(shí)三合理，緩解群眾看病難、看病貴。解決群眾看病難、看病貴是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是醫(yī)療衛(wèi)生單位義不容辭的責(zé)任，黨中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了一系列文件、措施，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)作出了重要指示。院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)，迅速統(tǒng)一思想，組織召開(kāi)了全院職工大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，作好醫(yī)院安排，出臺(tái)了《XXX》，并連續(xù)召開(kāi)了xxxxx個(gè)專題學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)，積極想辦法、出措施、努力培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)感情，大力倡導(dǎo)“帶著感情進(jìn)病房，想著病人開(kāi)處方”的服務(wù)理念。一是在合理用藥方面，先后出臺(tái)了控制大處方的“四限一簽字”原則，推出感冒套餐供病家選擇，定期通報(bào)金額和用量居前10位的藥品使用情況，加強(qiáng)異動(dòng)藥品管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)規(guī)定，堅(jiān)持讓利于民，全年醫(yī)院藥品讓利達(dá)30xxxx萬(wàn)元。二是在合理檢查方面，規(guī)范了大型設(shè)備陽(yáng)性檢測(cè)率制度，積極落實(shí)“一單通”規(guī)定。三是在合理收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行省市物價(jià)規(guī)定，實(shí)行了價(jià)格上墻公示，全面推行病人費(fèi)用“一日清單”制度，增設(shè)了收費(fèi)稽核崗，進(jìn)一步完善了費(fèi)用查詢制度。四是積極開(kāi)展醫(yī)療扶助工作，愛(ài)心幫助貧困人群，全年組織為捐款獻(xiàn)愛(ài)心xxxx，在職工中倡導(dǎo)設(shè)立了醫(yī)療扶助基金，結(jié)對(duì)幫扶韓家脊貧困群眾，繼續(xù)完善和鞏固支農(nóng)扶貧，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)?！ 〉诙l主線：開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)。今年3月衛(wèi)生部發(fā)起了“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)，旨在促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理，建立“服務(wù)
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