供電公司提高調(diào)度主站與綜自站信息對(duì)調(diào)效率qc成果-文庫吧
2025-07-08 12:01 本頁面
【正文】 表 42制表人員： XXX 制圖時(shí)間： ：自動(dòng)化機(jī)房 調(diào)度主站與綜自站對(duì)調(diào)時(shí)間排列圖 93% 80% 60% 100% 27 頻數(shù) （ 天 ） 百分比 1 100% 50% 25% 75% 45 數(shù)據(jù)錄入 畫面制作 聯(lián)合調(diào)試 整理資料 其它 98% 頻數(shù) （ 天 ） 9 6 2 N=45 0 0 圖 41繪圖人員： XXX 制圖時(shí)間： ：自動(dòng)化機(jī)房 結(jié)論 ： 數(shù)據(jù)錄入時(shí)間長、效率低是主要問題 五、目標(biāo)值確定 調(diào)試時(shí)間由原來 45天縮短到 目標(biāo) 15天 華山路 衛(wèi)河 靈山 0204060現(xiàn)狀 目標(biāo) 45 15 圖 51制圖人員： XXX、 XXX 制圖時(shí)間： 地點(diǎn)：自動(dòng)化機(jī)房 六、可行性分析 必要性分析： XXXX年工作計(jì)劃要求：調(diào)度主站與綜自站對(duì)調(diào)工作必須在15天內(nèi)完成。 結(jié)論 提高調(diào)度主站與綜自站信息對(duì)調(diào)效率是可行的 ?技術(shù)性分析： 本小組成員多次參加主站對(duì)綜自站的對(duì)調(diào)工作，熟知調(diào)試過程，具有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，有能力解決該問題。 ?小組成員咨詢廠家技術(shù)人員，對(duì)主站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入了解，主站采用 ORACLE數(shù)據(jù)庫，支持標(biāo)準(zhǔn)接口，可利于綜自站提供的電子文檔，采用高效的輸入程序。 七、原因分析 主站與綜自站信息對(duì)調(diào)效率低因果圖 工作站反應(yīng)速度慢 操作不熟練 購買新程序困難 增加資金困難 設(shè) 備 人 員 培訓(xùn)效果差 溝通不夠 調(diào)度主站與綜自站信息對(duì)調(diào)效率低 沒有高效的 數(shù)據(jù)錄入程序 方 法 材 料 工作站內(nèi)存小，數(shù)據(jù)量大 數(shù)據(jù)錄入界面不有好 未采用新技術(shù) 錄入效率低 對(duì)編程及數(shù)接口不熟悉 對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)缺少認(rèn)識(shí) 責(zé)任心不強(qiáng) 人員素質(zhì)低 圖 71制圖人員： XXX、 XXX 制圖時(shí)間： 地點(diǎn)：自動(dòng)化班 序號(hào) 末端原因 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 完成日期 1 工作站內(nèi)存 小，數(shù)據(jù)量大 內(nèi)存小是否影響 數(shù)據(jù)錄入 測試數(shù)據(jù)錄入 工作站反應(yīng)速 度 CPU平均負(fù)載 率＜ 40%。 前 2 人員素質(zhì)低 人員素質(zhì)是否適 合從事此項(xiàng)工作 查看人員業(yè)績 考核記錄 素質(zhì)高，責(zé)任 心強(qiáng)、工作熱情 3 培訓(xùn)效果差 對(duì)系統(tǒng)操作是否 熟練 現(xiàn)場考問，人 員技術(shù)水平 熟練掌握操作方法 前 4 對(duì)編程及數(shù)據(jù) 接口不熟悉 人員是否熟悉系 統(tǒng)結(jié)構(gòu)，具有編 程能力 調(diào)查人員編程 能力，是否清 楚數(shù)據(jù)接口 清楚數(shù)據(jù)接 口，能夠編寫 簡單程序 前 5 溝通不夠 人員是否清楚同 行及廠家有無可 借鑒經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)場詢問人員 溝通情況 集思廣益收集 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 前 6 沒有高效的數(shù) 據(jù)錄入程序 錄入方法是否高 效 查看以往調(diào)試 記錄 縮短錄入時(shí)間 2天 /站 前 7 增加資金困難 能否有資金購置 新程序 查看資金批復(fù) 計(jì)劃 有資金可用 前 要因確認(rèn)計(jì)劃表 表 71制表人員： XXX、 XXX 制表時(shí)間： 地點(diǎn)：自動(dòng)化班 八、要因確認(rèn) 確認(rèn) 1 確認(rèn)要因
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