加油站副經(jīng)理述職報告-文庫吧
2024-12-03 22:31 本頁面
【正文】 。在日常工作中，定期組織員工學習業(yè)務知識，培訓員工技能，并進行 考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項工作取得好的成績打下堅實的基礎。 二、加強內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量。 一年來，我在加油站經(jīng)理的帶領下，嚴格按照“加油站管理規(guī)范”和“標準站創(chuàng)建”的要求，資源統(tǒng)一配置，嚴把進油渠道，及時與業(yè)務聯(lián)系，申請配送油品。1—11月份共計接卸油品車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站，都及時進行接卸，并嚴格按照卸油操作規(guī)程，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對鉛封，核實油品種類、數(shù)量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無差錯。嚴把庫存，做好卸前、卸后計量、日計量，隨時掌握庫存，保證油品供應。每月進行一次庫存盤點，及時準確掌握油品進、銷、存數(shù)量和損溢情況。嚴把銷售數(shù)、質(zhì)量，按期送檢計量
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1