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鐵路安全大檢查總結與鐵路安全大檢查計劃匯編-文庫吧

2024-11-26 01:24 本頁面


【正文】 風的轉(zhuǎn)變上,對干部“五定三率”進行跟蹤檢查、嚴格獎懲。對干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類別分別按A類1件、“五定三率”量化考核,提高干部在安全管理中的責任意識。狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作,組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練,強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓,組織部分干部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺經(jīng)濟頻道播出的6集大型記錄片《大動脈》,在全段掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。管內(nèi)各科室、車間、班組認真組織職工對“”、“”兩起事故經(jīng)驗教訓進行了系統(tǒng)分析,并就本單位2006年四季度工作中存在的各種不安全因素進行了深入剖析,并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設備質(zhì)量、干部作風、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問題,通過分類匯總,共查出A類問題12件,B類問題21件,C類問題43件。并由黨政主要領導親自上手抓,深入各班組現(xiàn)場辦公,對于段里力所能及的問題,立即拍板。根據(jù)活動要求,在管內(nèi)各單位進行自查、自糾的同時,段組織了全方位的安全大檢查,檢查由段分管領導帶隊,組織專業(yè)主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設備及高低壓線路,特別是對貫通線、上水栓等與行車有關的重點設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查,不流于形式,隨查隨糾,按照五定原則制定強有力的措施立即整改,使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了,為春運及第六次大提速的到來開創(chuàng)了一個隊伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。對各單位應急搶險材料進行了一次全面的清查和補充,并完善了應急處理預案,包括《貫通線故障搶修應急預案》、《上水栓故障搶修應急預案》、《掃雪打冰應急預案》等,并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實,分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個大站進行了大站停電應急處理的演練,從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來看,都收到了令人滿意的結果。強化安全監(jiān)察的作用,制定和完善了安全監(jiān)察職責及量化考核辦法,要求各安全監(jiān)察深入一線,認真查擺問題,對于各類故障的分析調(diào)查工作,安全監(jiān)察必須親自到場,對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問題”的堅決調(diào)離監(jiān)察崗位。通過這些舉措,有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責、不作為的問題,使得全段安全監(jiān)察工作上了一個新的臺階。全段范圍內(nèi)積極開展了無違章活動,加大反習慣性違章力度,整頓期間,對近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進行了嚴肅處理,共下達安全督察快報3期,對2個違章單位8個有關責任人進行了罰款,使習慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障??傊?,通過開展“三整頓”、“五查”活動,我段全方位、全過程地落實了“”集團安全電視電話精神,在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,干部作風得到了轉(zhuǎn)變,安全管理得到了規(guī)范,設備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針,從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作,全面推進我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展!鐵路車間安全大檢查、大反思活動小結按照段關于《貫徹落實部、局電視電話會議精神安全大檢查活動安排》,我們車間進行了認真研究,于8月15日召開了全體職工會進行了記名傳達,提高干部職工的思想認識,強化責任意識和憂患意識,牢固樹立安全第一思想。并結合車間安全生產(chǎn)實際制定出開展活動的安排、充分利用櫥窗、板報、標語等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于8月19日召開了車間全體干部工班長會進行了認真座談反思,深入開展了“三查”活動,重點查了車間、班組兩級班子思想、管理、作風等方面的問題。其中重點情況如下一、安全生產(chǎn)意識不強。安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點布置安全,考核工作也重點考核安全??删褪歉善鸹顏聿幌氚踩荒苷_擺正安全與生產(chǎn)的關系。甚至工作一忙不要安全干部車間主要領導帶頭違章。盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我們也是細定安全措施,施工前也是組織職工認真學習,施工中車間干部明確分工盯重點控關鍵,但是工作一忙起來就放松標準降低要求,甚至在施工領導和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。又如,4月份在沒有慢行和封閉線路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問題,雖然施工領導發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施,沒用出現(xiàn)問題并提出嚴肅批評進行了考核,但這件事情卻反映了工班長安全意識淡薄,干部盯安全控重點力度不強,有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動,干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時
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