領(lǐng)導(dǎo)20xx年工作會議講話稿與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)治理會議講話匯編-文庫吧
2024-11-26 00:28 本頁面
【正文】 金收入3836元，%、%。，征地拆遷涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和87個村463個組，任務(wù)在市最重。開工后，我們各級干部迎難而上，齊心協(xié)力，10天之內(nèi)就完成了6400多畝的征地，、完成了6300多冢的墳?zāi)惯w移、完成了300多根1200多萬米的高壓電桿、通信線桿、有線電視桿遷移，比市確定的完成期限提前13天，被省里領(lǐng)導(dǎo)和施工方稱為全省最快的拆遷速度。可以看出，我們的干部是能干事也能干成事的干部，我們的隊伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊伍。(二)沖鋒舟式的干部多了，釣魚船式的干部少了。從今年開始，我市把考核的九塊獎牌變成三塊獎牌，考核方式發(fā)生了重大變革，只考核項目建設(shè)、計劃生育和社會穩(wěn)定。今年，我們還提出了“到三個地方去”的招商思路，完善了招商引資獎懲辦法，要求正科級單位每一屆至少要引進一個項目，對兩年招商工作沒有進展的單位一把手黃牌警告，三年沒有項目的一把手離職專抓，五年沒有進展的降為副職使用。這樣一來，過去那些上去了就下不來“穩(wěn)坐釣魚船”的干部都有了緊迫感和危機感。許多人變等客商為找客商，變只想管項目為主動引項目、抓項目。今年簽約的項目很多，還有20個招商項目在談。市幾大家的領(lǐng)導(dǎo)帶頭到外面招商，引進了茶皂素生產(chǎn)線等一批大項目。一大批干部紛紛通過親朋、同學(xué)、老鄉(xiāng)、戰(zhàn)友、師徒等關(guān)系，也在引進項目。例如，新時代材料、金源科技、鑫煬塑鋼、油茶文化休閑風(fēng)情園等項目，就是我們干部主動招商的結(jié)果。這些項目投資都在億元以上，稅收可以過千萬。另外，從去年開始，我們要求每個單位評定末位交常委會討論，視情節(jié)分別給予紀律處分、組織處理、停發(fā)津補貼一年或半年、下崗等處理。這樣一來，各級干部都有了任務(wù)，有了壓力和動力，那些當太平官混日子的干部少了，想事做、找事做、做成事的干部越來越多。(三)井里秤砣式干部多了，水中浮萍式干部少了?？傮w來看，我們各級干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)更加務(wù)實。一方面，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都撤消了農(nóng)業(yè)組，實行了干部聯(lián)村制度。以前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦點，一問三不知，只認得幾個村干部。一個村多少人、多少戶，多少田地，哪些田沒有種?哪些人有什么特殊困難?有沒有在外做得好的大老板?我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都說不出來?，F(xiàn)在不一樣了，今年，我們建立了民情調(diào)查臺帳，實行統(tǒng)一管理，又結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”設(shè)施建設(shè)，經(jīng)常開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)明查暗訪活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象明顯減少，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月出勤不少于22天，下村入戶不少于10天，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宿不少于10天。另一方面，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的工作任務(wù)很重，糧食生產(chǎn)、森林防火、“三邊”造林、林權(quán)制度改革、計劃生育、招商引資、稅費統(tǒng)征、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)，工作一項接一項，有很多工作都是一票否決，但是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處，都能把這些工作做好，并且取得比較好的成績。今年，省里的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、市的林改和“三邊”造林等幾個現(xiàn)場會議都在我市召開，這是對我們工作的肯定。%，%，早稻面積增加，喜獲豐收，中晚稻也豐收在望。森林防火比前些年也要做得好?！叭叀痹炝忠呀?jīng)完成整地2萬畝。從這些工作中，我們也可以看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處干部都扎根基層，扎扎實實在做事。(四)紅木家具式干部多了，紙板家具式干部少了。大多數(shù)干部都在加強學(xué)習(xí)，及時充電，戰(zhàn)勝了本領(lǐng)恐慌，表現(xiàn)出較強的工作能力和水平。過去，我們有些干部講農(nóng)業(yè)講半天，講工業(yè)一支煙，講城建口沫濺，講金融閉眼簾?，F(xiàn)在大家在一起談工業(yè)、談城建、談金融，都能說出個一二三。過去，我們有些干部一遇到困難就束手無策，一不準罰款，就不知道如何管理，一實行工資統(tǒng)發(fā)，就感到?jīng)]辦法管。今年，這樣的反映少了。這是大家深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹省委同志書記提出的“提高兩個能力”和市委文雄書記提出的“做到三個轉(zhuǎn)變”的指示精神的結(jié)果。去年底開始的全球性金融危機，給我市造成了嚴重影響。我們各級黨員干部沒有因為重要行業(yè)深受其害而動搖邁進全省經(jīng)濟十強的信心，也沒有因為危機來了，困難多了而退縮，更沒有因為資金不足，事不好辦而什么也不做。大家對金融危機的認識和判斷越來越準，抓工作的主動性和預(yù)見性越來越強，主動落實了土地儲備、大戶扶持、財政支持、資本運作、引導(dǎo)升級和改善民生等一系列應(yīng)對辦法，較好地消除了金融危機的影響。今年我市GDP、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、用電量等多項經(jīng)濟指標的增幅，都超過市甚至全省的平均水平。同時，在一些富有開拓性的工作中，我們有一批干部為了常寧的未來，敢啃硬骨頭，善于鉆研，經(jīng)歷了由外行到內(nèi)行的嬗變。比如，爭取核電項目，爭取東一環(huán)、南三環(huán)建設(shè)等。這些大項目，對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的作用很深遠。另外，我們許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也改變了“要錢要糧要命”干部的習(xí)氣，在引導(dǎo)群眾發(fā)展烤煙和油茶產(chǎn)業(yè)上，在引導(dǎo)群眾開展新農(nóng)村建設(shè)上抓好服務(wù)，有力推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村面貌的改善。(五)吐絲蠶式干部多了，寄生蟲式干部少了。我們絕大數(shù)干部都能擺正位置，立足本職，無私奉獻。大家在一起不是比職務(wù)、比資歷、比待遇，而是比工作、比貢獻、比服務(wù)。市統(tǒng)計局局長顧啟勝除了做好統(tǒng)計工作，還帶領(lǐng)工作隊員，和群眾打成一片，扎實推進了蘭江示范片的新農(nóng)村建設(shè)。黨委書記張同志，從大堡鄉(xiāng)調(diào)到，條件比過去還差了，但工作不講價錢，依舊兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。正因為有了這樣一大批講奉獻的干部，我們的各項事業(yè)才會蒸蒸日上，黨群和干群關(guān)系才越來越融洽。今年在條件成熟的時候，我們專門下發(fā)了清理“吃空餉”的文件，對“吃空餉”現(xiàn)象進行徹查。當前已經(jīng)核減撫恤對象400多人，金額100多萬，清出“吃空餉”300多人，預(yù)計每年可以減少財政硬性支出幾百萬。這樣做，不僅節(jié)約了幾百萬的財政支出，更重要的是清出一批“寄生蟲”，讓他們沒有容身之地，為大家干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正、公平正義的環(huán)境。二、正視問題，找準根源，持之以恒抓好干部作風(fēng)建設(shè)雖然干部作風(fēng)總體趨好，有效推動了工作，也樹立了好的形象，但是實事求是地看，從通報的案例看，我們干部隊伍中，群眾看不慣、企業(yè)惹不起、組織信不
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