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領導20xx年工作會議講話稿與領導作風治理會議講話匯編(完整版)

2024-11-26 00:28上一頁面

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【正文】 為了常寧的未來,敢啃硬骨頭,善于鉆研,經(jīng)歷了由外行到內(nèi)行的嬗變。現(xiàn)在大家在一起談工業(yè)、談城建、談金融,都能說出個一二三。今年,省里的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、市的林改和“三邊”造林等幾個現(xiàn)場會議都在我市召開,這是對我們工作的肯定。這樣一來,各級干部都有了任務,有了壓力和動力,那些當太平官混日子的干部少了,想事做、找事做、做成事的干部越來越多。這樣一來,過去那些上去了就下不來“穩(wěn)坐釣魚船”的干部都有了緊迫感和危機感。實現(xiàn)金融存款余額73億元、%、%。通過總行對我行產(chǎn)品的宣傳,經(jīng)過我們自身的穩(wěn)步提升,加強我行在社會各界朋友心中的良好形象聲譽,以求促進各項業(yè)務的實質(zhì)發(fā)展。營銷的組合。各營業(yè)網(wǎng)點做好宣傳活動,把握好差異性服務,優(yōu)化人力資源配置,突出中高端客戶。我們要通過資產(chǎn)、負債業(yè)務,提高中間業(yè)務收入,加大二級支行綜合競爭力,跟其他行對抗,把各網(wǎng)點做強、做大,效益的高低。在這歲末年初之際,我們相聚在一起,對XX年的工作計劃做出規(guī)劃,希望大家再接再厲,在新的一年再攀高峰!XX年是我行發(fā)展關鍵的一年,相比去年有了更加積極地發(fā)展形勢,我們也要相應的結合我行發(fā)展實際制定出更加合理的全年工作計劃。抓好營業(yè)柜臺服務質(zhì)量,加大對柜員二代業(yè)務培訓,提高控制,差錯率下降,培訓作為重點,對客戶服務、標本兼治。對普通客戶逐步轉為自助設備服務,逐步擴充客戶經(jīng)理隊伍,加大對中高端客戶的服務質(zhì)量、維護。鞏固好去年取得的成績,XX年做到的企業(yè)一個都不能丟,要努力促使其效益得到進一步提高。做好客戶回訪,組織客戶活動,加強與客戶的溝通交流。全市各級各單位和廣大黨員干部按照市委、市政府的工作思路和部署,主動工作,強力推進,經(jīng)濟社會繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢頭。(二)沖鋒舟式的干部多了,釣魚船式的干部少了。例如,新時代材料、金源科技、鑫煬塑鋼、油茶文化休閑風情園等項目,就是我們干部主動招商的結果。一個村多少人、多少戶,多少田地,哪些田沒有種?哪些人有什么特殊困難?有沒有在外做得好的大老板?我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都說不出來。(四)紅木家具式干部多了,紙板家具式干部少了。我們各級黨員干部沒有因為重要行業(yè)深受其害而動搖邁進全省經(jīng)濟十強的信心,也沒有因為危機來了,困難多了而退縮,更沒有因為資金不足,事不好辦而什么也不做。我們絕大數(shù)干部都能擺正位置,立足本職,無私奉獻。二、正視問題,找準根源,持之以恒抓好干部作風建設雖然干部作風總體趨好,有效推動了工作,也樹立了好的形象,但是實事求是地看,從通報的案例看,我們干部隊伍中,群眾看不慣、企業(yè)惹不起、組織信不過的干部還有。原市財政局經(jīng)濟建設股股長郭衡峰濫用職權貪污公款,與原經(jīng)濟建設股科員共同貪污油補資金,還利用職務便利向工程老板索賄。還有一部分干部言而無信。如,一些干部對上級預防森林火災的三申五令置若罔聞,防火政策不去宣傳,野外用火不去監(jiān)管,最終導致森林火災發(fā)生。小的柏楊純上班時間打牌,該上課時不上課,讓學生自習。有的干部認為,自己位子不重要,權力也不大,心存僥幸,認為自己稍有一點違紀違法,不會查到自己頭上來。接報后,西嶺鎮(zhèn)沒有一個干部到現(xiàn)場,最終發(fā)生群體糾紛,導致1人死亡。宜陽辦事處財政所副所長張洪成,明明知道私自買賣土地是違法行為,依然到宜陽的嵩塘村上屋組去買地。我們經(jīng)常強調(diào)個人利益要服從集體利益,局部利益要服從全局利益,眼前利益要服從長遠利益,可有些干部沒有組織觀念。(五)與自省觀念不夠,律己不嚴有關系。三、突出重點,狠抓落實,確保干部作風建設再登臺階古人講,官德正,則民風淳,官德毀,則民風降。文雄書記著重指出,“再好的政策也離不開群眾工作?,F(xiàn)在,不但不向農(nóng)民伸手要了,種糧不收稅,還補錢給農(nóng)民,讀書不要錢,看病有補貼,這是我們干部親近群眾的大好機會。我們有些干部老是埋怨:打火了,喊不動群眾。三是在為老百姓謀利益中帶動群眾。一要心靜如水地對待名利。要相信組織,要明白群眾的眼睛是雪亮的。我過去有個同事,沒什么文化,但他天天上班比別人早,走廊的衛(wèi)生都是他打掃,大家都喜歡他,后來也當了科局級干部。在座的很多人都和我一樣,過去考學校,是為了吃個“國家糧”,現(xiàn)在有工資領,有補貼發(fā),可以知足了。我們當干部就要有寬廣的胸懷,以大局為重,善待同志,維護團結。在一起共事是一種緣分,我們要倍加珍惜。(三)抓好制度管理,打造出好的作風。我們每個單位都要堅持每周學習半天。另外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直機關各單位要進一步完善干部考核獎懲、財務管理、公務接待、公車使用等制度,全面執(zhí)行到位,維護制度的嚴肅性。對民情調(diào)查表上沒有的,各地也要結合實際,創(chuàng)新評價機制。“”礦難發(fā)生后,的書記、鎮(zhèn)長就地免職。同志們,干部作風關系黨和政府的形象,也關系的發(fā)展和未來,我們一定要以黨的十七屆四中全會精神為指針,深入學習實踐科學發(fā)展觀,進一步解放思想,與時俱進,求真務實,弘揚優(yōu)良作風,推動各項工作,為加快富民強市,構建和諧常寧作出新的更大的貢獻。個別干部為小孩篡改民族身份,也受到了相應處理。評價主體由群眾擔任。今年,我們只考核項目建設、計劃生育、綜合治理三大項,九塊獎牌減為三塊。要堅持考勤。從一定程度上講,好作風是制度管出來的。五要心齊氣順地對待工作。我歷來主張,如果我們總在懷疑這個也在搞你,那個也在搞你,那么你的對立面就越多。在個人待遇上,我們要知足,知足才能常樂。你有本事,現(xiàn)在審計局要調(diào)一個造價師,不管你是農(nóng)民還是工人,你考到了證就要你。當干部想進步快點是好事,也是人之常情。我曾經(jīng)跟大家講過兩個事。做群眾工作既要關心群眾的穿衣、吃飯、住房、柴米油鹽等實際問題,更要關注群眾的經(jīng)濟、政治、文化、生態(tài)等各方面的利益。做一些公益事業(yè),還是喊不動群眾。去給群眾解決困難,不是去表現(xiàn)自己,而是去賠禮道歉?!叭藶楸尽⑹铻橄取?。作風關乎事業(yè)興衰成敗。現(xiàn)在,社會上流行一種仇富仇官心理,不相信有好干部。表現(xiàn)在一些基層干部身上,就
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