護(hù)理骨干培訓(xùn)計(jì)劃表格與報(bào)關(guān)研究中心20xx年工作安排匯編-文庫吧
2024-11-23 04:02 本頁面
【正文】 ：護(hù)士長、主管護(hù)師、護(hù)理骨干。四、 實(shí)施方案：有護(hù)理部組織，24項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作按每月培訓(xùn)兩項(xiàng)逐步完成，每月培訓(xùn)分為四個(gè)流程：(1)第一周觀看操作碟片，觀摩操作示范。(2)第二、三周指導(dǎo)操作練習(xí)。(3)第四周實(shí)際操作考核。：各科室組織，護(hù)士每季度一次考核一次，護(hù)師、主管護(hù)師每半年考核一次，護(hù)理部定期指導(dǎo)，年底根據(jù)綜合考試成績?cè)u(píng)選優(yōu)良、合格等級(jí)。：實(shí)行院科二級(jí)培訓(xùn)，護(hù)理部組織崗前培訓(xùn)，各?？曝?fù)責(zé)專科培訓(xùn)。新畢業(yè)護(hù)士采用輪科方式進(jìn)行培訓(xùn)，各輪轉(zhuǎn)科室制定培訓(xùn)計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)輪科護(hù)士進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，其他人員由各?？婆嘤?xùn)。：護(hù)理部制定計(jì)
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