工程建設(shè)安全文明施工管理-文庫(kù)吧
2025-04-24 06:56 本頁(yè)面
【正文】 問(wèn) 題重 大 問(wèn) 題特 危 緊 急 問(wèn) 題否開(kāi) 始是 否 存 在 問(wèn) 題繼 續(xù) 施 工結(jié) 束限 期 整 改 立 即 整 改 停 工 整 改審 查復(fù) 驗(yàn)及 時(shí) 向 上 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo) 或 主 管部 門 報(bào) 告 (3) 安全事故處理流程 5 安 全 事 故 處 理 流 程 生 產(chǎn) 副 總 經(jīng) 理 / 總 經(jīng)理 工 程 管 理 部 工 程 監(jiān) 理 施 工 總 承 包 上 報(bào) 監(jiān) 理發(fā) 生 事 故實(shí) 施 處 理 方 案繼 續(xù) 施 工確 定 處 理 方 案處 理 結(jié) 果 檢 查組 織 事 故 調(diào) 查上 報(bào) 工 程 管 理 部上 報(bào) 應(yīng) 急 指 揮 組長(zhǎng) ( 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) )發(fā) 生 事 故啟 動(dòng) 應(yīng) 急 預(yù) 案保 護(hù) 現(xiàn) 場(chǎng) , 控制 事 態(tài) 管理要求 管理體系策劃 (1) 策劃安全 保證體系 在工程管理部的統(tǒng)一組織策劃下，所有參建單位根據(jù)本企業(yè)的安全保證體系要求，結(jié)合目前的管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，建立各階段各項(xiàng)安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理規(guī)章制度辦法，明確各項(xiàng)安全管理程序與相應(yīng)的分工以及安全管理工作的表式記錄。策劃內(nèi)容主要包括以下幾方面： a) 安全目標(biāo)策劃 6 依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定，考慮工程風(fēng)險(xiǎn)源與環(huán)境因素、技術(shù)方案等策劃安全目標(biāo) 。該目標(biāo)必須與 XX 建設(shè)項(xiàng)目 的安全方針、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)一致 ，既要 包括安全指標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)要求； 又 必須是可測(cè)量考核的。 b) 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃； 施工 總承 包 單位根據(jù)工程對(duì)象的特點(diǎn)和條件，識(shí)別出各個(gè)施工階段需要控制的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境影響，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定控制方案，其中要包括施工組織設(shè)計(jì)方案、專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全措施；工程管理部對(duì)上述方案審查，對(duì)其中風(fēng)險(xiǎn)較大或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的施工過(guò)程、階段和部位的活動(dòng)，還要督促施工 總承包 單位和監(jiān)理單位組織安全論證。 c) 制定安全生產(chǎn)相關(guān)制度 為了將安全管理任務(wù)貫徹下去，工程管理部分別與監(jiān)理單位及施工 總承包 單位簽訂安全監(jiān)理協(xié)議書(shū)、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)及消防安全承諾書(shū)。 (2) 制定文明施工工作計(jì)劃及管理網(wǎng)絡(luò) 按照文明工地創(chuàng)建的要求，工程管理部以創(chuàng)建 文明工地、節(jié)約型工地、治安合格工地活動(dòng)為抓手，落實(shí)本項(xiàng)目?jī)?nèi)的文明施工管理工作 ，具體包括： a) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文明施工組的建立，明確小組內(nèi)部管理人員職責(zé)分工，落實(shí)各類創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)； b) 指導(dǎo)各參建單位建立文明施工體系，做到職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)和措施的 “四落
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