【正文】 特點，加快適應崗位要求。 借鑒地產(chǎn)、建筑等行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)計劃運行的成功模式，學習并引用適合公司模式的計劃管理先進經(jīng)驗。 三、 強化監(jiān)察，兌現(xiàn)獎懲。 在保證計劃管理執(zhí)行公信力的同時，強化監(jiān)察力量，實現(xiàn)計劃結(jié)果考核公平、公正，及時兌現(xiàn)獎懲，用考核促使各部門、項目部切實改進工作作風，杜絕計 劃流于形式的現(xiàn)象發(fā)生，保證各項計劃工作落到實處。 注重自身監(jiān)察，嚴格遵守計劃檢查流程，提高公信力。既要“督促檢查別人的計劃是否規(guī)范”，也要“規(guī)范自己的行為是否客 觀公正”。 健全問責機制，切實維護問責的嚴肅性。要嚴格程序，嚴謹監(jiān)察，對月度計劃連續(xù)三個月完成率達不到規(guī)定指標的負責人及相關(guān)責任人依規(guī)進行問責。 充分發(fā)揮計劃管理工作的激勵作用，堅持既考核計劃成果的完成情況，又充分考慮個人效益，探索建立多方位的考評模式，發(fā)揮考核的正面功效，及時兌現(xiàn)考核結(jié)果。 篇四：管理人員工作總結(jié)計劃表 管理人員工作總結(jié)與工作計劃 部門： 姓名： 月份 ，第周 篇五：公司管理人員年終總結(jié)及計劃 公司管理人員年終總結(jié)及計劃 歲末臨近，新春將至。不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的 2021年已經(jīng)過去，充滿希望的 2021年終于來臨?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、 2021年的主要工作總結(jié) ： 辦公室的日常管理工作： 行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝 通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。 ，提高業(yè)務水平 作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右 、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。 隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。 二、工作中存在的問題 個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強； 自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多 注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強 有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡 . 三、 2021年的工作計劃： 充滿希望的 2021年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里， 我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到： 加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心 中有數(shù)。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。 本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。 注重部門工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。 在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要 實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨 綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領(lǐng)導決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。 全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。 四、新年展望和目標。 新的一年 ，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 2021年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。 行政部： 篇六： 2021年綜合管理部部工作總結(jié)與計劃 綜合保障部 2021年度工作總結(jié)與計劃 2021年是我們不斷加強管理、完善制度、為長遠發(fā)展 打基礎(chǔ)的 一年。一年來，綜合保障部在公司領(lǐng)導的指導下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，發(fā)揮團隊協(xié)作、任勞任怨的精神，較好地完成了公司領(lǐng)導下達的全年目標任務。成績的取得離不開公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體員工的支持，在此綜合保障部的全體員工向公司領(lǐng)導及同仁表示最衷心的感謝！下面就本部門2021年的主要工作和完成情況及 2021年工作思路分別匯報如下： 一 . 強化自身部門建設，為其他部門保駕護航。 (一 ) 完善制度、規(guī)范辦文，不斷修訂部門工作手冊。 公司規(guī)范化建設的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完 善的過程，一年來，綜合保障部借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗、結(jié)合本公司的實際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》、《廠區(qū)接待管理制度》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》等等規(guī)章制度。在制度規(guī)范的過程中，也不斷完善綜合保障部員工《工作手冊》。 綜合保障部在日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業(yè)務水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部門全年行文準確率 100%。同時，對企業(yè)所有成文資料包括公司紅 頭文件及會議紀要等紙質(zhì)資料 歸檔整理。在 。 10 月，通過 CRCC認證審核。 (二 ) 員工招聘、培訓、員工關(guān)系管理工作。 員工招聘工作是緊密配合生產(chǎn)建設進度需要來進行，面對人員流失頻繁等困難，綜合部在人力資源上給予了及時、充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術(shù)層面上的員工，采取了網(wǎng)絡招聘、人才市場招聘會、同行引薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人員定編。 員工培訓方面， 2021年新進入公司的所有員工均需要經(jīng)過三級安全教育培訓，培訓合格后方可上崗，并將其培訓的所有資料 存入員工檔案中。綜合部配合生產(chǎn)部組織每月一次的安全教育培訓， 強化安全生產(chǎn)意識，嚴格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，并將培訓的內(nèi)容通過圖片形式總結(jié)存檔。確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故。綜合保障部自身也不斷加強針對保安的行為規(guī)范的培訓和全體員工的職場商務禮儀的培訓，不斷提高員工的素質(zhì)。 (三 ) 不斷加強企業(yè)文化建設，引導積極向上的團隊風貌。 今年 3月 8日下午組織全廠女職工到農(nóng)家樂賞桃花， 6月和 10月分別組織工會趣味活動，加強員工之間的團結(jié)協(xié)作。同時，通過廠區(qū) LED 宣傳欄更換顯示屏內(nèi)容，不斷宣揚公司的 企業(yè)文化，營造和諧優(yōu)美的環(huán)境，讓員工工作開心，工作順心。 二 . 深化管理，注意細節(jié)，為公司安全生產(chǎn)與經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務保 障。 (一 ) 加強了綜合保障部接待工作管理。 一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對來自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風和外在形象。 (二 ) 加強了會議會務工作管理。 一年來，認真準備、精心組織，較為圓滿地完成了由綜合部主持或參與的會議的會前準備工作、會間組織服務工作和會后事項處理 工作。按三體系要求對文件的復制、借閱和歸檔等進行了嚴格的管理，達到了科學化和規(guī)范化要求。 (三 ) 加強了在職各類人員的社會保險相關(guān)工作。 認真學習各有關(guān)政策精神，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及時匯繳等相關(guān)工作，耐心解答各類人員在持卡就醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題，確保各類人員順利享受醫(yī)保待遇。辦理了 XXXX、 XXXX 兩起工傷事故，妥善解決了員工的醫(yī)療保險待遇報銷。對外地或本人單獨參保的員工，個人參保無法購買工傷保險，單獨提交申請到園區(qū)社保局，繳納工傷保險，為員工提供了保障，減輕了 公司的負擔。 (四 ) 擔當起企劃宣傳工作。 綜合保障部在宣傳部人員離職后，一直承擔起企劃宣傳的功能，在這過程中，克服困難，圓滿完成了各項印刷品的工作。在這過程中 離不開 (轉(zhuǎn) 載 于 : 寫論文網(wǎng) :)各部門的配合與幫助。比如 2021 年 8月完成產(chǎn)品說明書和宣傳畫冊的印刷，這其中質(zhì)量技術(shù)部 XXX 部長給予了大力的支持，三次校稿，每一次都認真核對，不放過任何一個可以更完美的修改機會。 三 . 優(yōu)化提升綜合保障部功能，助推后勤服務新發(fā)展。 后勤服務工作是綜合保障部工作的有機組成部 分