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計(jì)劃管理崗位工作總結(jié)(共10篇)-文庫(kù)吧

2025-04-24 03:31 本頁(yè)面


【正文】 特點(diǎn),加快適應(yīng)崗位要求。 借鑒地產(chǎn)、建筑等行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)計(jì)劃運(yùn)行的成功模式,學(xué)習(xí)并引用適合公司模式的計(jì)劃管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 三、 強(qiáng)化監(jiān)察,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 在保證計(jì)劃管理執(zhí)行公信力的同時(shí),強(qiáng)化監(jiān)察力量,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃結(jié)果考核公平、公正,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,用考核促使各部門、項(xiàng)目部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),杜絕計(jì) 劃流于形式的現(xiàn)象發(fā)生,保證各項(xiàng)計(jì)劃工作落到實(shí)處。 注重自身監(jiān)察,嚴(yán)格遵守計(jì)劃?rùn)z查流程,提高公信力。既要“督促檢查別人的計(jì)劃是否規(guī)范”,也要“規(guī)范自己的行為是否客 觀公正”。 健全問(wèn)責(zé)機(jī)制,切實(shí)維護(hù)問(wèn)責(zé)的嚴(yán)肅性。要嚴(yán)格程序,嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)察,對(duì)月度計(jì)劃連續(xù)三個(gè)月完成率達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人依規(guī)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。 充分發(fā)揮計(jì)劃管理工作的激勵(lì)作用,堅(jiān)持既考核計(jì)劃成果的完成情況,又充分考慮個(gè)人效益,探索建立多方位的考評(píng)模式,發(fā)揮考核的正面功效,及時(shí)兌現(xiàn)考核結(jié)果。 篇四:管理人員工作總結(jié)計(jì)劃表 管理人員工作總結(jié)與工作計(jì)劃 部門: 姓名: 月份 ,第周 篇五:公司管理人員年終總結(jié)及計(jì)劃 公司管理人員年終總結(jié)及計(jì)劃 歲末臨近,新春將至。不知不覺(jué)中,見證著公司飛越發(fā)展的 2021年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的 2021年終于來(lái)臨?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 一、 2021年的主要工作總結(jié) : 辦公室的日常管理工作: 行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝 通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。 ,提高業(yè)務(wù)水平 作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右 、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。 隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。 二、工作中存在的問(wèn)題 個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng); 自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多 注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng) 有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡 . 三、 2021年的工作計(jì)劃: 充滿希望的 2021年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里, 我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到: 加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心 中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。 本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。 在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要 實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨 綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。 全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。 四、新年展望和目標(biāo)。 新的一年 ,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 2021年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。 行政部: 篇六: 2021年綜合管理部部工作總結(jié)與計(jì)劃 綜合保障部 2021年度工作總結(jié)與計(jì)劃 2021年是我們不斷加強(qiáng)管理、完善制度、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 打基礎(chǔ)的 一年。一年來(lái),綜合保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作、任勞任怨的精神,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體員工的支持,在此綜合保障部的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門2021年的主要工作和完成情況及 2021年工作思路分別匯報(bào)如下: 一 . 強(qiáng)化自身部門建設(shè),為其他部門保駕護(hù)航。 (一 ) 完善制度、規(guī)范辦文,不斷修訂部門工作手冊(cè)。 公司規(guī)范化建設(shè)的過(guò)程也是所有的規(guī)章制度逐步完 善的過(guò)程,一年來(lái),綜合保障部借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合本公司的實(shí)際情況,建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《廠區(qū)接待管理制度》、《會(huì)議管理制度》、《出差管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》等等規(guī)章制度。在制度規(guī)范的過(guò)程中,也不斷完善綜合保障部員工《工作手冊(cè)》。 綜合保障部在日常工作中嚴(yán)格要求,精細(xì)化管理,互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng),保證了我部門全年行文準(zhǔn)確率 100%。同時(shí),對(duì)企業(yè)所有成文資料包括公司紅 頭文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料 歸檔整理。在 。 10 月,通過(guò) CRCC認(rèn)證審核。 (二 ) 員工招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理工作。 員工招聘工作是緊密配合生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度需要來(lái)進(jìn)行,面對(duì)人員流失頻繁等困難,綜合部在人力資源上給予了及時(shí)、充分的保障。在招聘的過(guò)程中,針對(duì)不同技術(shù)層面上的員工,采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘會(huì)、同行引薦等不同的招聘方法,現(xiàn)已完成公司人員定編。 員工培訓(xùn)方面, 2021年新進(jìn)入公司的所有員工均需要經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗,并將其培訓(xùn)的所有資料 存入員工檔案中。綜合部配合生產(chǎn)部組織每月一次的安全教育培訓(xùn), 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故,定期檢查安全隱患,并將培訓(xùn)的內(nèi)容通過(guò)圖片形式總結(jié)存檔。確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無(wú)事故。綜合保障部自身也不斷加強(qiáng)針對(duì)保安的行為規(guī)范的培訓(xùn)和全體員工的職場(chǎng)商務(wù)禮儀的培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)。 (三 ) 不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)積極向上的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。 今年 3月 8日下午組織全廠女職工到農(nóng)家樂(lè)賞桃花, 6月和 10月分別組織工會(huì)趣味活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí),通過(guò)廠區(qū) LED 宣傳欄更換顯示屏內(nèi)容,不斷宣揚(yáng)公司的 企業(yè)文化,營(yíng)造和諧優(yōu)美的環(huán)境,讓員工工作開心,工作順心。 二 . 深化管理,注意細(xì)節(jié),為公司安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保 障。 (一 ) 加強(qiáng)了綜合保障部接待工作管理。 一年來(lái),我們按照誠(chéng)懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則,圓滿完成了對(duì)來(lái)自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作,反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。 (二 ) 加強(qiáng)了會(huì)議會(huì)務(wù)工作管理。 一年來(lái),認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織,較為圓滿地完成了由綜合部主持或參與的會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理 工作。按三體系要求對(duì)文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。 (三 ) 加強(qiáng)了在職各類人員的社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)政策精神,逐月按時(shí)做好各類參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額及時(shí)匯繳等相關(guān)工作,耐心解答各類人員在持卡就醫(yī)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保各類人員順利享受醫(yī)保待遇。辦理了 XXXX、 XXXX 兩起工傷事故,妥善解決了員工的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇報(bào)銷。對(duì)外地或本人單獨(dú)參保的員工,個(gè)人參保無(wú)法購(gòu)買工傷保險(xiǎn),單獨(dú)提交申請(qǐng)到園區(qū)社保局,繳納工傷保險(xiǎn),為員工提供了保障,減輕了 公司的負(fù)擔(dān)。 (四 ) 擔(dān)當(dāng)起企劃宣傳工作。 綜合保障部在宣傳部人員離職后,一直承擔(dān)起企劃宣傳的功能,在這過(guò)程中,克服困難,圓滿完成了各項(xiàng)印刷品的工作。在這過(guò)程中 離不開 (轉(zhuǎn) 載 于 : 寫論文網(wǎng) :)各部門的配合與幫助。比如 2021 年 8月完成產(chǎn)品說(shuō)明書和宣傳畫冊(cè)的印刷,這其中質(zhì)量技術(shù)部 XXX 部長(zhǎng)給予了大力的支持,三次校稿,每一次都認(rèn)真核對(duì),不放過(guò)任何一個(gè)可以更完美的修改機(jī)會(huì)。 三 . 優(yōu)化提升綜合保障部功能,助推后勤服務(wù)新發(fā)展。 后勤服務(wù)工作是綜合保障部工作的有機(jī)組成部 分
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