采購中心iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作總結(jié)-文庫吧
2025-04-24 02:40 本頁面
【正文】 ，同時結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就采購中心建立質(zhì)量管理體系的必要性和管理體系的基本知識進行了學(xué)習(xí)和討論，提高 了全體員工的質(zhì)量意識和服務(wù)意識。采購中心參加培訓(xùn)人員達(dá)到 100%。我中心組織 3 位員工參加了由江蘇省技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心組織的ISO9000 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，通過考試，均獲得了內(nèi)審員證書。 為檢驗學(xué)習(xí)的效果，采購中心全體人員還進行了《 2021 版質(zhì)量管理體系基本知識考試》，全體人員均獲得了通過。 三、質(zhì)量意識的提高和加強 通過 5 個月的宣傳培訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論以及質(zhì)量管理體系的運行，采購中心全體員工對“以顧客為關(guān)注焦點”和遵守《政府采購法》等法律法規(guī)的認(rèn)識有了很大的提高，質(zhì)量意識得到明顯加強。 質(zhì)量管理體系的建立，使 全體員工進一步理解了采購中心質(zhì)量管理方針的內(nèi)涵，明確了采購中心的質(zhì)量目標(biāo)，努力將各項日常工作融入到質(zhì)量管理體系中，使質(zhì)量意識和服務(wù)意識成為大家的自覺行動。在體系貫標(biāo)過程中，各部門還根據(jù)工作實際，對采購中心的質(zhì)量目標(biāo)進行了分解，使之更具體、更 3 明確，有效地提高了大家在實施質(zhì)量管理體系中的責(zé)任感和緊迫感。 四、質(zhì)量管理體系不斷改進和提高 在體系運行中，采購中心始終實施規(guī)范化、程序化和文件化管理，嚴(yán)格過程控制，積極 運用 PDCA過程管理方法， 強化監(jiān)督和檢查，使采購人的要求得到滿足，優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到保證，法律法規(guī)得到執(zhí)行， 采購效率得到提高。為促進體系的有效運轉(zhuǎn)，采購中心于 2021 年 10 月 12 日至 13 日進行了內(nèi)部審核，這次內(nèi)審是嚴(yán)肅認(rèn)真的，全體人員進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備，內(nèi)審員從嚴(yán)要求，共發(fā)現(xiàn)不合格項 5 個，對存在問題，責(zé)任部門均采取了糾正和預(yù)防措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)加以落實，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題、積極整改、迅速提高的目的。此外，采購中心還通過召開采購人座談會、
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