【總結(jié)】班組兼職安全員管理制度與班組勞動安全管理制度匯編 第8頁共8頁 班組兼職安全員管理制度 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)基層班組安全管理,更好地將抓班組,反三違專項(xiàng)行動長期深...
2024-11-21 22:22
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,提高各作業(yè)班組的質(zhì)量安全意識,杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量達(dá)到《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如期交付使用。特制定本制度,遵照執(zhí)行。一、質(zhì)量管理制度1、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量的保證項(xiàng)目、一般項(xiàng)目必須達(dá)到相關(guān)的國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不合格的,責(zé)任班組必須返工,一切損失由責(zé)任班組自負(fù)。項(xiàng)
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】班前、班后會和交接班制度為不斷規(guī)范班前會、開好班前會,提高職工的安全生產(chǎn)技能水平,使職工的安全意識和自身素質(zhì)得到提高,班組管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的基礎(chǔ)管理取得長足進(jìn)步,構(gòu)筑長效的安全生產(chǎn)。特制定本制度。班前會要突出講任務(wù)、講安全。講任務(wù),做到任務(wù)目標(biāo)明確,職工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量?明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的積極性和主動性。講安全,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我
2025-04-14 22:36
【總結(jié)】電氣化鐵道供電段XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理(一)、班委會制度及崗位職責(zé)01、班委會管理制度…………..……………………………05頁02、接觸網(wǎng)工長崗位職責(zé)……………………………………07頁03、接觸網(wǎng)工長崗位安全管理職責(zé)…………………………08頁04、安全員崗位職責(zé)……..……..…………………………10頁05、接觸
2025-04-14 22:37
【總結(jié)】班組安全建設(shè)2013年編制目錄 1 1 1、治理制度 2 3 3 4 4 4 5 6 6 7 7 8 9 11 1619..安全安全獎罰制度 16 17 18 19 -21、目標(biāo)
2025-04-19 05:07
【總結(jié)】班組建設(shè)管理制度匯編編寫人:審核人:批準(zhǔn)人:
2025-04-18 13:03
【總結(jié)】一、班組長的職責(zé)一、班組單位雖小卻事關(guān)大局,是貫徹落實(shí)上級的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、各單位要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,按照權(quán)責(zé)對等的原則,明確規(guī)定班組長的職責(zé):1、安全管理職責(zé)。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理制度、
2025-04-09 04:30
【總結(jié)】班組管理制度管理制度第1頁共1頁文件類型生產(chǎn)管理制度文件編碼SMP-PS-1037-00執(zhí)行日期執(zhí)行部門車間起草人:起草日期:審核人:審核日期:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:修
2024-09-05 12:02
【總結(jié)】1XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理(一)、班委會制度及崗位職責(zé)01、班委會管理制度…………..……………………………05頁02、接觸網(wǎng)工長崗位職責(zé)……………………………………07頁03、接觸網(wǎng)工長崗位安全管理職責(zé)…………………………08頁04、安全員崗位職責(zé)……..……
2025-05-13 18:54
【總結(jié)】機(jī)電班安全生產(chǎn)管理制度為了保證礦的安全和電器設(shè)備的正常運(yùn)行,機(jī)電人員必須遵守如下規(guī)定:1.????在工作中要注意安全,做到“三不傷害”的原則,按規(guī)程辦事。杜絕一切不安全的因素和非因工受傷的發(fā)生。2.????要按時上、下班,違者罰款30元(特殊情況外)
2025-04-09 00:07
【總結(jié)】....杭紹臺高速公路工程紹興金華段第HST-TJ08標(biāo)段(K91+600~K101+700)美麗班組管理制度中鐵隧道集團(tuán)有限公司杭紹臺高速紹興金華段HST-TJ08標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二0一六年10月美麗班組
2025-04-09 06:14
【總結(jié)】班組建設(shè)匯集1班組安全建設(shè)2020年編制班組建設(shè)匯集2目錄...................................1.................................1
2024-10-07 19:00
【總結(jié)】一成煤礦工區(qū)、班組安全管理制度第一章班前會制度為了加強(qiáng)班組安全管理,在生產(chǎn)前對所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。一、班前會安排在兩班交接的時候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過30分鐘。班前會應(yīng)由值班區(qū)長和區(qū)長主持。二、班前會主要內(nèi)
2025-04-17 03:31
【總結(jié)】第一項(xiàng)、勞動紀(jì)律制度為了進(jìn)一步規(guī)范職工的行為,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)的發(fā)展,以確保我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標(biāo),特制定勞動紀(jì)律制度,具體內(nèi)容如下:一、生產(chǎn)班人員必須同上同下,任何人不得隨以安排職工早升井,人員的調(diào)動必須必須經(jīng)過隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)同意,否則當(dāng)班給予扣除,并予以罰款100元處理。二、嚴(yán)禁任何人不下井打下井卡,否則當(dāng)班給予扣除,并予以罰款100元
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】榮昌縣打風(fēng)鄌煤礦班組管理資料匯編2020年度2目錄采煤班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制3掘進(jìn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
2024-09-21 21:08