高速公路質量管理保證體系-文庫吧
2025-04-24 02:00 本頁面
【正文】 項目經(jīng)理質量負責制 部門質量責任制 全員質量責任制 內 部 質 量 保 證 制度保證 局、公司定期質量檢查 經(jīng)理部周檢 工班日檢 與經(jīng)濟掛鉤的考核制度 質量否決權制度 質 量 保 證 體 系 施工圖審核 編制施工組織設計 技術交底典型施工 創(chuàng) 優(yōu) 目 標 技術保證 工藝標準化 工藝創(chuàng)新 關鍵問題 QC活動 測量保證 材料試驗保證 計量保證 設備保證 工作保證 采購質量保證 質量檢查驗收制度 監(jiān)理驗收制度 政府部門監(jiān)督 外部質 量保證 材料供應商質量保證 設計質量保證 質量保證體系 7 質量檢查計劃 （ 1）積極配合本工程主管質監(jiān)站的定期和不定期檢查，對檢查提出的問題積極整改并及時書面回復。 （ 2）積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位組織的質量檢查。 （ 3）上級部門每季度組織全面質量檢查，現(xiàn)場打分并適當獎懲。 （ 4）項目部質量員對每道工序進行檢查，并報監(jiān)理核準。 （ 5）對重點部位或認為有必要，項目總工組織施工員、質量員進行質量 檢查，現(xiàn)場解決質量問題。 質量管理制度 （ 1）建立質量責任制、落實質量責任人 制定本工程項目部各組成人員和各職能部門的質量責任制，對各級質量責任人進行落實確認，切實做到職責明確，責任到人。 （ 2）制定質量管理辦法，嚴格考核，實行質量否決 為實現(xiàn)本工程的質量目標和質量計劃指標，項目部制定詳細的、適合本工程的質量管理辦法及質量獎罰辦法，依法管理、嚴格考核、實行質量否決。 （ 3）建立有效的質量檢查、監(jiān)督體系 我們將按照質量管理體系標準建立本工程的質量檢查、監(jiān)督體系。參與本工程質量檢查、監(jiān)督人員須持有與崗 位相適應的上崗證。項目部將以健全的質量保證體系，嚴格“三檢”制度，對施工各環(huán)節(jié)、各工序進行分項把關，保證每道工序的施工質量。對本工程質量檢查、監(jiān)督體系實施動態(tài)管理，以不定期巡查監(jiān)督及定期（每季度）的質量檢查，強化本工程質量控制。 1）積極配合本工程主管質監(jiān)站的定期和不定期檢查，對檢查提出的問題積極整改并及時書面回復。 2）積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位組織的質量檢查。 8 3）上級部門每季度組織全面質量檢查，現(xiàn)場打分并適當獎懲。 4）項目部質量員對每道工序進行檢查，并報監(jiān)理核準。 5）對重點部位或認為有必要，項目總工組 織施工員、質量員進行質量檢查，現(xiàn)場解決質量問題。 （ 4）質量例會制度 項目部定期召開工程質量例會，分析工程質量現(xiàn)狀，針對問題提出改進方案，制定并落實糾正或預防措施。 （ 5）建立 QC 小組，攻克重點難點。 項目部將針對本工程的特點，在施工管理、施工技術難度較大的項目，成立 QC小組，運用因果圖、排列圖、頭腦風暴法等技術工具對選題進行計劃、實施、檢查、總結，以達到工程質量持續(xù)改進的目的。 （ 6）關注顧客，及時組織回訪 項目部將以企業(yè)的質量方針為行為準則，及時組織過程回訪，以了解和滿足業(yè)主的需求和期望。 （ 7）分包工 程管理 嚴格執(zhí)行“建設工程質量管理條例”有關分包工程的規(guī)定，嚴格分包隊伍的資格審核，對經(jīng)審核確定的分包隊伍，通過簽定“分包工程質量協(xié)議”實行專項管理，杜絕以包代管。 （ 8）創(chuàng)優(yōu)工程管理 以簽定“創(chuàng)優(yōu)協(xié)議書”為措施，以“風險抵押”為手段，以書面形式確認各級創(chuàng)優(yōu)責任人。項目部通過編制詳細的創(chuàng)優(yōu)計劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標及采取的創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。 質量保證措施 技術管理制度 技術負責人技術責任制 9 本工程的技術負責人為項目總工程師，其技術職責如下： (1)組織學習和貫徹執(zhí)行有關施工技術規(guī) 范、操作規(guī)程、質量驗收標準以及業(yè)主有關技術文件、規(guī)定，貫徹執(zhí)行各項技術管理制度。 (2)認真學習、審查設計圖紙，主持編制施工組織設計，進行技術交底，認真做好施工前的各項技術準備工作。
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