城管局作風(fēng)建設(shè)實施方案(1)與城管局作風(fēng)建設(shè)實施方案匯編-文庫吧
2024-11-23 01:47 本頁面
【正文】 眾關(guān)注、基層反映強烈的問題。重點在以下五個方面開展工作：杜絕“辦事難”現(xiàn)象，提高服務(wù)質(zhì)量。針對審批事項多、環(huán)節(jié)多、辦事難等問題，采取綜合措施，簡化辦事程序，推進(jìn)“辦事難”問題的解決。一是嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格依照法定程序?qū)嵤┬姓S可。二是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高對公眾服務(wù)的能力，運用現(xiàn)代科技為群眾辦事提速提質(zhì)。三是優(yōu)化機關(guān)服務(wù)。在重點崗位，要出臺便民利民服務(wù)措施，推行限時服務(wù)、承諾服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等，提高服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范行政行為，推進(jìn)依法依規(guī)行政。針對職責(zé)不清、公信力低等問題，規(guī)范機關(guān)行為，推進(jìn)依法依規(guī)辦事。一是明確職責(zé)范圍，把崗位職責(zé)分解到崗、到人。二是完善監(jiān)督管理機制，約束從政行為。三是加強機關(guān)誠信建設(shè)，強化從政道德和誠信教育，提高機關(guān)公信力，構(gòu)建機關(guān)信用體系。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部隊伍素質(zhì)。針對目前干部隊伍中存在的思想保守、知識儲備不足、創(chuàng)新意識欠缺等問題，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)一支政治上靠得住、群眾信得過、工作能力強的干部職工隊伍。一是樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀，夯實求真務(wù)實的思想基礎(chǔ)。二是積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)。三是鼓勵干部、職工通過多種途徑自學(xué)，提高知識層次，增強工作能力。加強作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實。針對干部職工隊伍中存在的庸、懶、散及做表面文章等問題，制定切合實際的限制性規(guī)定和措施，狠抓工作的落實，把各項工作往深里做，往實里做。一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，設(shè)立相關(guān)禁令，規(guī)范干部職工的日常行為。二是加強民主評議，接受社會監(jiān)督。三是強化績效考核，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。明確職責(zé)權(quán)限，提高辦事效率。針對辦事拖拉、推諉扯皮等問題，嚴(yán)明職責(zé)權(quán)限，增強權(quán)力運行透明度。一是進(jìn)一步明確有關(guān)各股室、各單位和各人工作職能和管理權(quán)限，使主辦股室（單位、個人）切實負(fù)責(zé)，協(xié)辦股室（單位、個人）加強配合，防止和減少推諉扯皮。二是提速工作過程，各運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)都要“提速”，不拖、不壓，規(guī)定辦結(jié)時限，做到隨辦隨結(jié)。第三階段：總結(jié)問責(zé)階段（12月）：本階段由局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定科學(xué)、量化便于操作的績效考核工作方案，并負(fù)責(zé)考核，績效考核要和年終考核結(jié)合起來，將五個方面問題的查糾和制度建設(shè)情況作為考核的主要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為機關(guān)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。各股室及有關(guān)事業(yè)單位要對機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。通過考核總結(jié)，使機關(guān)各
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