【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司資金管理辦法 集團(tuán)公司資金管理辦法 :為強(qiáng)化集團(tuán)公司資金管理,用好用活資金,降低資金使用成本,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。 : 集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。集團(tuán)財(cái)務(wù)部受委托統(tǒng)一管理和調(diào)度集團(tuán)內(nèi)...
2024-11-09 12:29
【總結(jié)】昆明軌道交通有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量支付管理辦法(試行)二O一O年五月昆明軌道交通有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量支付管理辦法
2024-11-12 20:01
【總結(jié)】四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目計(jì)量支付管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡稱“興蜀公司”)工程項(xiàng)目計(jì)量支付工作,確保計(jì)量支付工作的統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性,根據(jù)交通部頒發(fā)的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及公司所屬項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工合同文件的有關(guān)規(guī)定,制定本管理辦法
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】工程價(jià)款支付管理辦法1 目的為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個(gè)員工。3 引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】1目的為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個(gè)員工。3引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。
2024-12-16 00:34
【總結(jié)】工程價(jià)款支付管理辦法1 目的為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個(gè)員工。3 引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期
2025-04-17 03:55
【總結(jié)】款項(xiàng)支付管理辦法第一部分總則 2第二部分工程類付款 2第三部分材料(設(shè)備)采購付款 3第四部分預(yù)借款項(xiàng) 4第五部分日常費(fèi)用 5第六部分薪酬福利 11第七部分稅費(fèi)支出 12第八部分專項(xiàng)支出 12第九部分報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定 14第十部分附則 14第一部分總則一、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司
2025-04-09 01:47
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支
2025-04-07 07:08
【總結(jié)】某保險(xiǎn)股份有限公司總公司資金管理辦法為了加強(qiáng)公司的資金管理,保證營運(yùn)、業(yè)務(wù)資金的需求及資金運(yùn)用,減少沉淀資金,提高公司資金的安全性和效益性,使資金管理工作有章可循,責(zé)權(quán)分明,促進(jìn)資金管理工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,特制定本辦法。第一章總則第一條資金管理原則。公司對(duì)資金實(shí)行“收支兩條線”管理原則,即:保費(fèi)等收入與業(yè)務(wù)、管理費(fèi)等支出實(shí)施分戶管理,嚴(yán)
2025-04-07 12:41
【總結(jié)】第一篇:公司費(fèi)用支付和報(bào)銷流程管理辦法 山西能源煤層氣有限公司費(fèi)用支付及報(bào)銷流程管理辦法 第一部分總則 一、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用...
2024-10-25 06:41
【總結(jié)】資金預(yù)算管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)本公司(以下簡稱公司)資金預(yù)算管理,統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內(nèi)的資金運(yùn)作,增強(qiáng)資金收支管理的計(jì)劃性,根據(jù)《全面預(yù)算管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條 本辦法所指的資金預(yù)算是指公司對(duì)未來經(jīng)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計(jì)劃的形式作出的預(yù)期安排,包括年度、月度、周度資金預(yù)算的編制、上報(bào)、執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行
2025-04-18 01:28
【總結(jié)】....XX集團(tuán)有限公司資金集中暫行管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)XX有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)資金集中管理,強(qiáng)化資金收支監(jiān)管,保證資金鏈安全,降低資金成本,提高資金效益,根據(jù)《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范(試行)》以及有關(guān)法律規(guī)定,并結(jié)
2025-04-12 08:50
【總結(jié)】四川太康環(huán)??萍加邢薰緩V元分公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理實(shí)施辦法第一部分總則第一章總則第一條:為規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,建立健全內(nèi)部管理制度,保證公司長期穩(wěn)定、有序發(fā)展,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定辦法。第二條:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,保障財(cái)產(chǎn)安全與持續(xù)經(jīng)營,增強(qiáng)市場競爭力。做好各項(xiàng)財(cái)
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管
2025-04-12 11:53
【總結(jié)】有限公司財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂號(hào):A文件號(hào):HDR0303第1頁共6頁資金籌集管理辦法編制審核批準(zhǔn)姓名日期財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-14 02:57