城市管理體制改革領導發(fā)言與城市管理辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)言稿匯編-文庫吧
2024-11-23 01:33 本頁面
【正文】 “點、線”轉(zhuǎn)變?yōu)樽ァ包c、線、面”；下面就我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，我提三點建議，不到之處請各位批評指正：一、理順體制（一）建機制。一是建立溝通協(xié)調(diào)機制。整合城市管理各職能部門以及街道辦事處力量，成立區(qū)城市管理委員會，負責對城市管理重大工作進行協(xié)調(diào)和牽頭落實，加強職能部門的聯(lián)系與溝通。二是建立聯(lián)席會議機制。組織城市管理各成員單位定期召開聯(lián)席會議，研究解決城市管理中出現(xiàn)的重大問題和矛盾，探索城市管理工作新方法和新路徑。三是建立部門聯(lián)動機制。成立城市管理聯(lián)動指揮中心，針對急、大、難的城市管理問題實行部門力量整合、信息互通共享、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動、問題聯(lián)處、執(zhí)法聯(lián)動的管理局面。（二）明責權(quán)。一是依據(jù)部門職能劃分責權(quán)。厘清城市管理各職能部門的職責權(quán)限，杜絕因機構(gòu)重疊、政出多門、多頭管理、責權(quán)不明、職能交叉、關(guān)系不順等導致的無人管理、重復管理、交叉管理等問題。二是依據(jù)工作需要劃分責權(quán)。圍繞提高效率、降低成本、增強活力的目標，克服“有權(quán)而無責”的現(xiàn)象，實現(xiàn)責權(quán)統(tǒng)一，改變建、管、養(yǎng)一體，等、靠、要并存的現(xiàn)狀。三是依據(jù)市民需求劃分責權(quán)。本著利民、便民的原則，劃分各城市管理主體的責權(quán)，調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)處處有人負責，事事有人管理。（三）顯主體。一是凸顯街道辦事處的
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