上柴配件和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)年度財務(wù)測算草案-文庫吧
2025-04-14 19:22 本頁面
【正文】 網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng) 小規(guī)模、漸進式地建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng) 說明 145 66 其中計算機硬件的投入為26萬，上網(wǎng)費用在 14萬左右，操作培訓(xùn)費用在 10萬元，信息系統(tǒng)軟件投入在100萬元左右 計算機的投入為 20萬，上網(wǎng)費用在 10萬元，操作培訓(xùn)在 7萬元，信息系統(tǒng)軟件投入為 20萬元 6 若按最小投入計算 ， 則總的投入費用構(gòu)成及數(shù)量狀況如下 固定資產(chǎn)投入 車 輛 15萬 /輛 * 33個辦事處 * %=105萬 固定資產(chǎn)投入合計161萬 信息系統(tǒng) 56萬 開辦費 注冊費用 15萬 開辦費合計 15 萬 啟動費用 鋪貨資金 0 啟動費用 合計 3758萬 在配售中心和辦事處的庫存 2178萬 配售中心租金 27萬 其他費用 200萬 合計 2581萬 總計近 4000萬 最小投入假設(shè) ?需要新建 3個配售中心， 33個辦事處中只有 7個辦事處需要配車 ?信息系統(tǒng)不作大的軟件的投入 ?不對銷售服務(wù)商鋪貨 ?銷售配件的周轉(zhuǎn)率為 4次 /年，銷售配件從總部發(fā)貨的比例是 70%， ?三包配件的需求量為 1500萬，年周轉(zhuǎn) 說明： ? 投入費用中的大數(shù)是投放在配售中心和辦事處的庫存，由于三包配件的需求量大且周轉(zhuǎn)很慢，因此及時調(diào)劑三包配件的庫存結(jié)構(gòu)，提高其周轉(zhuǎn)率是降低投入費用的重要途徑 7 若按較大投入計算 ， 則總的投入費用構(gòu)成及數(shù)量狀況如下 較大投入假設(shè) 固定資產(chǎn)投入 車 輛 15萬 /輛 * 33個辦事處 * %=150萬 固定資產(chǎn)投入合計161萬 信息系統(tǒng) 開辦費 注冊和其他開 辦費用 50萬 開辦費合計 15 萬 啟動費用 鋪貨資金 400*(50*2%+20*4%+5*6%)=840萬 啟動費用
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