石灰窯班安全總結(jié)與礦業(yè)公司20xx年度安全工作總結(jié)匯編-文庫吧
2024-11-23 01:03 本頁面
【正文】 意識，最終實現(xiàn)四不傷害！二、安全責(zé)任落實情況：從安全管理中，以班組長、安全員核心，各六大員積極配合，各員工相互監(jiān)督，把管理更上一個臺階，從每一個細節(jié)做起，認真落實。在檢維修中更是重視，作業(yè)前落實每一步，以先思考、先檢查、先排查、先講解，在定預(yù)防措施、處理方法，后干活，在這期間不斷地觀察作業(yè)的過程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直到作業(yè)完畢。我班組消防器材每月自查2次，并將消防器材分配落實到個人，使得形成自我監(jiān)督、自我完善、自我管理的模式。提高班組全體員工主人翁態(tài)度的認識，增強解決安全生產(chǎn)和工作中的難題的自覺性和主動性。三、班組安全積分及班組三違落實情況：為進一步加強安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工安全作業(yè)行為，提高班組自我管理水平，落實各級人員的安全職責(zé)，消除因人的不安全行為而引發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故，由班組長、安全員負責(zé)班組的安全積分考評；在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)有違反安全積分管理規(guī)定及時制止，予以說服教育，對于經(jīng)常違反的給予扣除積分，建立檔案，并在班組通報。積分管理規(guī)定：安全積分的固定分值為100分，每發(fā)生一次違章、違紀行為，扣除安全積分標準中相對應(yīng)的分值，扣罰至80分時，責(zé)任人進行停工安全教育學(xué)習(xí)一天，并扣除本人百日安全環(huán)保競賽獎金。經(jīng)車間安全教育考試合格后方可重新上崗。四、班組崗位練兵方面：我班組主要開展崗位練兵有：每日一題、停電操作技能比武、石灰窯點窯操作技能比武、導(dǎo)熱油泵的倒換操作比武、煤氣軟管鏈接、原料系統(tǒng)手動啟動操作、出灰口溫度過高，故障處理操作、主控電腦黑屏應(yīng)急處理、空壓機開停車操作等。我們充分利用崗位練兵活動，班組員工形成了你追我趕的局面，并將崗位練兵經(jīng)?；⒊志没?、實踐化，不斷探索、明確目標、總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新方法、形成機制，努力提升班組技能操作水平，為企業(yè)發(fā)展打造出特別能戰(zhàn)斗的班組群體。、五、本班組年度安全開展方面的亮點和不足：2012年我班組全面貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針作為安全的重點。堅持始于教育、終于教育的原則，強化班員安全意識，通過安全活動的開展轉(zhuǎn)變班員要我安全到我要安全的認識和思想，提高班組全體員工主人翁態(tài)度的認識，增強解決安全生產(chǎn)和工作中的難題的自覺性和主動性，不斷拓展班組安全活動的思路。、環(huán)境、人員狀態(tài)等條件所限，所以給班組安全活動的開展帶來一定的難度，使一些人將班組安全活動看成是一種負擔(dān)，是應(yīng)付上級檢查的一種手段，從而導(dǎo)致班組安全活動流于形式，不能發(fā)揮實際作用。，班組安全員在組織計劃性方面比較欠缺，需車間安全員引導(dǎo)，提供一定的幫助和相關(guān)的一些資料來充實班組安全員的自身學(xué)習(xí)，班組的應(yīng)急演練活動目的不夠明確，不能做到形式促進本質(zhì)，部分演練處于表面化，還有班員遇事會慌張，不知如何應(yīng)對，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗。六、本班組2013年度安全管理計劃：2013年本班組將計劃完成一個目標、突出三個重點、加大三大建設(shè)
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