【正文】 1加強(qiáng)電氣設(shè)備的組織管理，建立了電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設(shè)必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。建立安全知識宣傳普及制度。 三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班組全年工作重點(diǎn)。危險化學(xué)品安全常識的培訓(xùn)主要目的使我們明白了危險化學(xué)品的種類特性及危害性，使我們掌握了危險化學(xué)品的安全知識及防范措施，安全的重要性、事故的可怕性、它同時也呼喚我們注意安全人人有責(zé)，以及該怎樣做好安全措施為安全事業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄的力量。把危險消滅在萌芽狀態(tài)。三、班組安全積分及班組三違落實(shí)情況：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工安全作業(yè)行為，提高班組自我管理水平，落實(shí)各級人員的安全職責(zé)，消除因人的不安全行為而引發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故，由班組長、安全員負(fù)責(zé)班組的安全積分考評；在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)有違反安全積分管理規(guī)定及時制止，予以說服教育，對于經(jīng)常違反的給予扣除積分，建立檔案，并在班組通報。同時各崗位還要不定期查隱患，想措施。金貴礦業(yè)公司在XX年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實(shí)處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實(shí)現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標(biāo)。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過來以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。特種作業(yè)人員(絞車司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn)，持證上崗。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。我班組會將冬季四防作為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢路線，防止設(shè)備上凍，針對季節(jié)變化組織班員學(xué)習(xí)消防設(shè)施的使用方法，加強(qiáng)應(yīng)急演練的力度，多開展安全活動和安全培訓(xùn)。堅持始于教育、終于教育的原則，強(qiáng)化班員安全意識，通過安全活動的開展轉(zhuǎn)變班員要我安全到我要安全的認(rèn)識和思想，提高班組全體員工主人翁態(tài)度的認(rèn)識，增強(qiáng)解決安全生產(chǎn)和工作中的難題的自覺性和主動性，不斷拓展班組安全活動的思路。崗位隱患排查每月一次，總計32項(xiàng)，其中上報車間整改的8項(xiàng)，與車間共同完成的11項(xiàng)，班組整改的13項(xiàng)，通過崗位隱患排查提高員工的安全意識，使各崗位認(rèn)真自覺的排查安全隱患，將隱患消滅在萌芽，無論我們將在干什么事都要堅持﹕橫向到邊，縱向到底，事無巨細(xì)，面面俱到的原則。反事故學(xué)習(xí)每月開展一次，有了前車之鑒的教訓(xùn)，再結(jié)合自身崗位的安全特性每位員工各自發(fā)言討論談感想，促使每位班員對事故的認(rèn)識和如何制訂安全防范措施的能力得到提升，且每位班員從心里上都受到了一次震撼和認(rèn)識。、五、本班組年度安全開展方面的亮點(diǎn)和不足：2012年我班組全面貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針作為安全的重點(diǎn)。（10月12月）冬季安全生產(chǎn)的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)備防凍，生產(chǎn)區(qū)防火、防爆