【正文】 百姓的生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn)，力爭在35年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強(qiáng)制拆除和處罰為保障，在上述原則指導(dǎo)下開展工作，收到較好效果。為美化、凈化市容，積極推進(jìn)住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作XX年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建（構(gòu)）筑物的基礎(chǔ)上，清理居民小區(qū)22個(gè)，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956處，拆除外附式陽臺(tái)6112戶、陽臺(tái)7064戶，重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的柴南小區(qū)500余處、欣昌北小區(qū)300余處、三街坊100余處違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，基本上達(dá)到了群眾滿意，方便了居民生活。在開展清理工作的同時(shí)，還組織了對(duì)全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細(xì)普查工作；組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機(jī)制圖，匯總成冊(cè)。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上，對(duì)今后居民小區(qū)違法建筑整治計(jì)劃的實(shí)施，以及長效管理打下了良好的基矗積極配合“清水綠帶”等市重點(diǎn)工程建設(shè)，開展前期治理工作“清水綠帶”工程是市政府一項(xiàng)重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。這項(xiàng)工作涉及的相關(guān)單位45家，而且多數(shù)都是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當(dāng)大。如果組織強(qiáng)拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。我根據(jù)時(shí)間緊，任務(wù)重，又不便使用強(qiáng)制措施的實(shí)際情況，布置采取反復(fù)的宣傳、說服、引導(dǎo)的工作方法，通過多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動(dòng)拆除各自門前的護(hù)欄、圍墻24處，整改17處，按時(shí)完成了任務(wù)，受到指揮部的好評(píng)。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了4次大的行動(dòng)，強(qiáng)制拆除了違法建筑120余處。配合東昌街和南山街的重點(diǎn)建設(shè)工程，組織了3次大的行動(dòng)，拆除各類違法建筑150余處，為市重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。主動(dòng)為企、事業(yè)單位提供服務(wù)，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保駕護(hù)航我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占?jí)褐?，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴(yán)重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來很大的威脅。得知這一情況后，我提出了主動(dòng)提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構(gòu)）筑物59個(gè)，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。北華大學(xué)新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項(xiàng)重大發(fā)展。但校區(qū)周邊環(huán)境給學(xué)校造成了不好的影響。為此，我們對(duì)華山路兩側(cè)搭建的各類棚亭及違法建筑60余處進(jìn)行了清理拆除，使大學(xué)周邊地區(qū)的環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。同時(shí)，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長效服務(wù)。規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境房屋隨意亂拆亂改，存在相當(dāng)大的安全隱患，為加強(qiáng)監(jiān)督和管理，我組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。隨后查處了房屋拆改行為30案件，通過教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強(qiáng)了法律意識(shí)，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結(jié)構(gòu)的行為。隨意設(shè)置的商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側(cè)的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過去的一年，結(jié)合一線一岸的美化工作，組織了對(duì)越山路150余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會(huì)活動(dòng)行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細(xì)則和預(yù)案的要求。經(jīng)過與同志們共同努力，制定出了《強(qiáng)制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細(xì)則》、《錯(cuò)案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預(yù)案》等十二個(gè)工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。由于有了這些措施作保障，在一年來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當(dāng)而引起的糾紛和造成的損失。（二）組織夜景燈飾建設(shè)工程，組建夜景燈飾管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成美化亮化工程我剛到任時(shí)美化、亮化工程剛剛啟動(dòng)，面臨的是：時(shí)間緊、任務(wù)重、資金酬集難度大等諸多困難。特別是企事業(yè)單位自管產(chǎn)權(quán)的樓宇夜景燈飾建設(shè)，成為整個(gè)亮化工程的難點(diǎn)。由于我市的政策是集資統(tǒng)建，企事業(yè)單位要自行出資建設(shè)，自付電費(fèi)，而這些單位的經(jīng)濟(jì)狀況又不甚理想，都有較大的困難，述職報(bào)告《城管行政執(zhí)法局任副局長述職報(bào)告》。 為了保證工程的順利開展，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員跑遍了所有自建單位，少則12次，多則56次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關(guān)系，動(dòng)員他們對(duì)市里這一工程的理解。由于我們堅(jiān)持不懈的努力，最后取得了這些單位的支持，使我們完成了對(duì)松江中路和東路29座樓體，越山路48座樓體，完成亮化工程總投資量2600萬元。此項(xiàng)工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財(cái)政出資。為了保證工程的質(zhì)量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們?nèi)匀粓?jiān)持用國內(nèi)較好的企業(yè)設(shè)計(jì)和施工，聘請(qǐng)工程監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時(shí)間內(nèi)，完成了整個(gè)建設(shè)工程，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的一致好評(píng)。完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時(shí)與市政公用局聯(lián)系，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，與此同時(shí)，組建了“吉林市美化亮化管理辦公室”，由于短時(shí)間內(nèi)辦公室領(lǐng)導(dǎo)沒而到位，我在一段時(shí)間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。這期間，完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的論證工作，內(nèi)部工作制度的制定工作，部分亮化工程的監(jiān)督實(shí)施工作，以及部分資金的酬集工作。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來困難，針對(duì)這種情況，組織了對(duì)已有的亮化設(shè)施及所屬單位進(jìn)行普查，對(duì)沿江32家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連接方式等幾個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并制作了《亮化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基矗制定我市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法由于城市的美化、亮化工作在全國也是一個(gè)新課題，沒有成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實(shí)際情況，我組織專門人員完成了《吉林市城市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法草案》初稿的撰寫，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，邁出了第一步。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會(huì)對(duì)促進(jìn)我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平起到積極作用。加強(qiáng)日常維護(hù)，堅(jiān)持長效管理亮化工程的建成，是我市城市建設(shè)的一個(gè)新靚點(diǎn)，保證它的有效運(yùn)行，應(yīng)是我局的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，因此，我把落實(shí)長效管理，建立有效運(yùn)行機(jī)制做為一項(xiàng)重要工作來抓。首先強(qiáng)化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進(jìn)行日常管護(hù)。全市亮化工程設(shè)施覆蓋面廣，管理人員少，被人為破壞的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，因此加大力度進(jìn)行管護(hù)，避免人為破壞是保證完成好市政府接待任務(wù)的關(guān)鍵。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護(hù)，落實(shí)專人專責(zé)，成立維護(hù)隊(duì)伍，夜間重點(diǎn)部位重點(diǎn)看護(hù)，統(tǒng)一更換設(shè)置配電箱、鎖等辦法加強(qiáng)管理。通過設(shè)置警示板，散發(fā)宣傳單，新聞媒體宣傳等方式，逐步減少了人為破壞設(shè)施現(xiàn)象的發(fā)生。其次是在市里要求的時(shí)間內(nèi)保證亮燈，組織亮化辦通過建立包保責(zé)任制確定運(yùn)行路線和聯(lián)系網(wǎng)等辦法，保障了我市重大節(jié)日及外事活動(dòng)中的正常亮燈。（三）加強(qiáng)對(duì)公司的管理，促其健康發(fā)展組建“吉林市城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營公司”目的是為向美化、亮化等重點(diǎn)工程建設(shè)提供融資渠道，同時(shí)把城市的無形資源納入到市場化動(dòng)作中來。我剛到任時(shí)，公司也是組建不久，領(lǐng)導(dǎo)也都上任時(shí)間不長，這時(shí)，我認(rèn)為加強(qiáng)公司的管理，應(yīng)是公司的第一要?jiǎng)?wù)。提出了按公司法建立健全各項(xiàng)制度的建議，用制度來管理。同時(shí)建議把競爭激勵(lì)機(jī)制引入到公司的管理中來，使每個(gè)部門都有指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)多勞多得，并以此來謀求公司的發(fā)展。一年來，公司雖然不到２０人，但卻如期完成了大量的工程任務(wù)，在沒有財(cái)政投入的情況下，融資建設(shè)了龐大的政府工程，并且拓展了廣告業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、樓宇清潔及智能控制業(yè)務(wù)、工程建設(shè)等，使公司逐步走上健康發(fā)展的軌道。二、以身作則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)無論工作還是學(xué)習(xí)，我始終注意以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要求別人做到的首先自己先做到，要求別人不做的自己首先不做，以黨性原則要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重自身建設(shè)。１、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身的修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力應(yīng)該說自己在剛到執(zhí)法局工作時(shí)，是城管工作的門外漢，工作了三十幾年還是第一次與城管工作打交道，雖然在執(zhí)法上有些內(nèi)在聯(lián)系，但畢竟是不同的工作內(nèi)容和規(guī)律。特別是自己在這里擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我深知自己的思想品格、工作能力和政策水平的高底，都將給自己分管的工作帶來很大影響。因而我給自己提出一個(gè)要求，一定要盡快地適應(yīng)環(huán)境，盡快掌握工作規(guī)律，由外行變內(nèi)行。而要做到這一點(diǎn)，就必須利用一切時(shí)間和可能的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)、政策法規(guī)和熟悉人員情況。首先，我在積極參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和時(shí)事政治，以使自己不斷增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和相應(yīng)的政治思想理論水平。做到在政治上同黨中央保持一致，同盛市的政策精神保持一致。其次，學(xué)習(xí)規(guī)劃執(zhí)法、美化亮化等方面的專業(yè)知識(shí)。一年來，自己認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《行政處罰法》和《吉林市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《吉林市城市規(guī)劃管理?xiàng)l例》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)，同時(shí)虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教，主動(dòng)爭取他們的支持與幫助，運(yùn)用他們豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)自己的工作，克服自身專業(yè)知識(shí)的不足，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)工作水平。面對(duì)國家振興東北老工業(yè)基地新政策和市委、市政府建設(shè)“四市”的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、國際金融、財(cái)政知識(shí)、城建管理等專業(yè)知識(shí)，并積極參加各級(jí)組織的座談、研討，記課堂筆記萬余字，自學(xué)筆記10萬余字。在全市共產(chǎn)黨員的保先教育中，作為一名班子成員，不但帶頭搞好自學(xué)、自我剖析，同時(shí)結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行了題為“樹立良好執(zhí)法形象”的專題授課。求真務(wù)實(shí)，保持良好的精神狀態(tài)我一直以來始終堅(jiān)持以身做則的原則，深信領(lǐng)導(dǎo)威信來源于人格魅力，用自身的行動(dòng)帶動(dòng)人勝于任何命令。長期的基層工作，使我形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和講原則的工作態(tài)度和不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)。每一次重要拆除任務(wù)我都要親臨一線，同基層執(zhí)法隊(duì)員一起執(zhí)法。每一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我都同基層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，解決問題。我深知任何工作成績的取得都是建立在大家共同努力的基礎(chǔ)之上的。因此，在日常的管理工作中，我注意聽取不同意見，不搞主觀主義，注意調(diào)動(dòng)多方面積極性，推功攬過，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，放手讓基層同志開展工作。在看到基層領(lǐng)導(dǎo)的工作不足時(shí)，我注意以一個(gè)朋友的姿態(tài)向他們提出改進(jìn)意見，而不搞自己一貫正確式的說教和批評(píng)。為基層創(chuàng)造一個(gè)能干事的，敢干事的環(huán)境，同他們一起把工作做好。加強(qiáng)廉政建設(shè)，做好表率作用黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國家命運(yùn)的大事，為此，我十分注重自身的廉政建設(shè)，從微小問題做起，防微杜漸，在待遇上我始終按一名普通工作人員來要求自己，不搞特權(quán)，要求別人不做的，首先管住自己，堅(jiān)持做到不貪不占，不存私心，用對(duì)自身的嚴(yán)格要求來影響他人。三、缺點(diǎn)和不足一年來，在同志們的幫助和支持下，我比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在政治思想、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面取得了進(jìn)步。但認(rèn)真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點(diǎn)和不足。工作中不是自己分管的工作考慮的少，積極主動(dòng)參與的少，從思想根源來分析還存在一定的私心，怕不是自己的工作太主動(dòng)了，別人對(duì)自己有想法，為維護(hù)班子的團(tuán)