輸氣管道監(jiān)理工程安全環(huán)保工作總結(jié)與輸油氣管道安全檢查情況總結(jié)匯編-文庫(kù)吧
2024-11-23 00:32 本頁(yè)面
【正文】 析，制定切實(shí)可行的措施。分包商施工項(xiàng)目部、機(jī)組建立了“六條禁令”宣傳欄，宣傳學(xué)習(xí)“六條禁令”的合理化建議和學(xué)習(xí)心得體會(huì)，對(duì)違反禁令的員工將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。危害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制：監(jiān)理部始終把安全環(huán)保工作當(dāng)作講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓。成立了以總監(jiān)牽頭的“環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)小組”，通過(guò)識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，制定了HSE目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，并定期對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)和測(cè)量。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，為了確保重要環(huán)境因素/危險(xiǎn)源能夠得到有效的控制，下發(fā)了《關(guān)于EPC項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)環(huán)境因素/危險(xiǎn)源清單通知》要求EPC項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制策劃與更新其管理范圍內(nèi)的環(huán)境因素/危險(xiǎn)源，并將識(shí)別和評(píng)價(jià)的結(jié)果上報(bào)。為辨識(shí)永唐秦輸氣管道工程建設(shè)活動(dòng)范圍內(nèi)影響職業(yè)健康安全與環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，確定重大的風(fēng)險(xiǎn)因素及重要危險(xiǎn)場(chǎng)所，并對(duì)其進(jìn)行有效的控制，以預(yù)防降低或消除風(fēng)險(xiǎn)，下發(fā)了《關(guān)于做好HSE風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制工作的通知》，要求對(duì)管道建設(shè)中存在的HSE風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)；確定重大風(fēng)險(xiǎn)因素及活動(dòng)場(chǎng)所；針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消減措施。危險(xiǎn)源識(shí)別情況一覽表序號(hào)評(píng)價(jià)目標(biāo)初始評(píng)價(jià)時(shí)間第二次評(píng)價(jià)時(shí)間1自然危險(xiǎn)、環(huán)境危險(xiǎn)200821920084252石方爆破200821920084253河流、魚(yú)塘大開(kāi)挖穿越200821920084254鐵路、公路等頂管穿越200821920084255高壓線電網(wǎng)或地下電纜附近作業(yè)200821920084256管溝開(kāi)挖（地下隱蔽設(shè)施）200821920084257管道下溝、回填200821920084258管溝開(kāi)挖作業(yè)200821920084259管道運(yùn)輸、裝卸、二次倒運(yùn)2008219200842510管道通球吹掃、管道壓力試驗(yàn)2008219200842511動(dòng)火連頭2008219200842512火災(zāi)危險(xiǎn)2008219至282008425至29先后制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案定、應(yīng)急演練方案。和醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護(hù)、服務(wù)協(xié)議、配備了急救包及藥品、建立了監(jiān)理人員健康體檢制度。針對(duì)夏季常見(jiàn)病、多發(fā)病規(guī)律情況，轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)夏季施工作業(yè)衛(wèi)生防病工作的通知》。對(duì)口舌病轉(zhuǎn)發(fā)了地方政府《關(guān)于口舌病防治工作的通知》。要求各參建單位對(duì)職工進(jìn)行了體檢，確定了醫(yī)療就診定點(diǎn)醫(yī)院。施工單位準(zhǔn)備了急救藥箱。對(duì)檢測(cè)單位制定下發(fā)了放射危險(xiǎn)源程序和作業(yè)文件。三、施工作業(yè)安全環(huán)保管理情況。一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性；二是抓好EPC項(xiàng)目部及各施工單位的安全組織建設(shè)，在全線范圍大力宣傳安全法規(guī)、傳播安全知識(shí)，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》；三是在各施工單位項(xiàng)目部顯著位置張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造“人人重視安全，人人關(guān)心安全，關(guān)心安全就是關(guān)心自己”的氛圍；四是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、施工存在的問(wèn)題和安全隱患；要求各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示帶、警示牌、夜間施工要設(shè)置警示燈。安全員必須到施工現(xiàn)場(chǎng)，安全責(zé)任制、六條禁令要在明顯位置放置。與工程施工無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工作業(yè)點(diǎn)班前講話有記錄，機(jī)組每周有HSE專(zhuān)題會(huì)議有記錄，施工單位每月有安全分析會(huì)、有記錄。同時(shí)，每臺(tái)設(shè)備有安全運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、HSE資源配置記錄、人員及設(shè)備HSE評(píng)價(jià)記錄、事故分析記錄、HSE活動(dòng)記錄等文字記錄。五是重點(diǎn)加大汛期安全生產(chǎn)工作的力度，提高干部員工防汛、防災(zāi)的思想意識(shí)，做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備和演練工作；四、H
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