【正文】 他是否具備了擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的素養(yǎng)，是否具備了履行新的崗位職責(zé)的能力。今后，我們將形成一種自己調(diào)自己，自己提拔自己的機(jī)制。隨著干部人事制度的改革，組織部不再是選人的單位，而是培養(yǎng)人的單位，是制定干部脫穎而出規(guī)則的單位。干部制度的改革，關(guān)鍵就是要提高干部選拔任用的公開度和透明度，讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選擇權(quán)。制度定下后，選什么人、用什么人是一個(gè)非常重要的導(dǎo)向，是一級黨委成熟與否的重要標(biāo)志。用好一個(gè)干部就是一支標(biāo)竿，就是一個(gè)正確導(dǎo)向，就能夠激發(fā)和帶動(dòng)一大批干部創(chuàng)業(yè)干事。用錯(cuò)了一個(gè)干部，或者說沒按規(guī)定程序用干部，一方面違反了黨選拔干部的紀(jì)律；另一個(gè)重要方面便是，挫傷一大批干部的工作積極性，破壞黨的形象，敗壞黨的良好作風(fēng)。怎么選人用人？黨的基本要求有兩句話：一是“靠得住”，二是“有本事”?！翱康米　笔钦嗡刭|(zhì)的表現(xiàn)，“有本事”是業(yè)務(wù)素質(zhì)的表現(xiàn)。小平同志曾對中國人民解放軍提出兩句話要求，第一句同樣是“靠得住”，第二句是“打得贏”。假如說，我們選的干部靠不住，本事越大，則壞作用越大，越不利于黨和人民。假如說，我們的人民軍隊(duì)靠不住的話，再有戰(zhàn)斗力，也是閑的，甚至說越有戰(zhàn)斗力，可能導(dǎo)致的后果越嚴(yán)重。古人曾講過治世之道是“治法、治人、治事”?！爸畏ā笔侵贫戎萍s，“治人”是人的管理，“治事”是具體事物管理?！爸畏ā睘樯希爸稳恕睘橹?，“治事”為下，即：制度制約是最重要的，人的管理為次，具體事務(wù)處理為下。今后干部選拔任用上，首先要突出制度改革，用制度選擇好干部，用好干部為老百姓辦好事。希望公開選拔的名干部以及經(jīng)組織程序提名選拔的干部按照縣委、政府的要求，牢記組織重托，服從組織安排，真正履行好崗位職責(zé)。組織上選拔任用干部，盡可能考慮組織意圖和個(gè)人意愿相結(jié)合，但當(dāng)兩者結(jié)合不起來，個(gè)人意愿一時(shí)難以達(dá)到時(shí)，個(gè)人利益必須堅(jiān)決服從組織利益，這是黨員必須遵守的紀(jì)律，更應(yīng)該是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的紀(jì)律。在年初干部作風(fēng)整頓調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，有些干部本事不高，要求高，過分地高估自己；有些干部貢獻(xiàn)不大，牢騷大；有些干部問題不少，心眼小；有些干部抓項(xiàng)目、抓發(fā)展、抓工作落實(shí)缺少辦法；還有些人只想著自己，處處以自己為中心，不以人民利益、黨的利益為重，無論工作中，還是職務(wù)變動(dòng)中，想自己多，想組織少。以上同志在我縣不能說很多，但也不能說沒有。今天參加會(huì)的干部中最好沒有，如果要有，希望改正。三、不負(fù)重望，認(rèn)真履行好黨和人民賦于的神圣職責(zé)參加今天談話的同志中，公開選拔和正常組織提拔的同志有位，平級交流的同志，包括變動(dòng)單位或單位隸屬關(guān)系調(diào)整、單位名稱變動(dòng)而調(diào)整的同志有位，名單中幾位歲以上需要改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，今天沒有參會(huì)。下面，我重點(diǎn)對新提拔、新交流的同志提四點(diǎn)希望。第一，勤學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。在座的各位，特別是年輕同志，應(yīng)該把今天當(dāng)作自己人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，發(fā)展道路上新的起點(diǎn)。迎接新形勢、新任務(wù)，首先要從學(xué)習(xí)入手，強(qiáng)化自身素質(zhì)。有人講過，為了讓我們的社會(huì)有更快地發(fā)展，就要使學(xué)習(xí)像空氣一樣，無處不在，無處不有。我們的社會(huì)要成為“學(xué)習(xí)型”社會(huì)，班子要成為“學(xué)習(xí)型”班子，班子成員要成為“學(xué)習(xí)型”成員。特別是新提拔的同志要從以下幾個(gè)方面入手搞好學(xué)習(xí)。一是要主動(dòng)地向上學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。干部的基本素質(zhì)中包括政策素質(zhì)、理論素質(zhì)，這兩種素質(zhì)需要從對黨的政策的學(xué)習(xí)，對黨的基本理論進(jìn)行深入地研究和思考而得來。一個(gè)干部有無政策觀念、法制觀念，是其成熟與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。有些干部，特別是年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但法制觀念和政策觀念不強(qiáng)。問題出在哪里，就出在我們不好好學(xué)習(xí)，或是學(xué)了不去領(lǐng)會(huì)，領(lǐng)會(huì)了不去辦，靠拍腦門子辦事，靠熱情辦事。有些年輕同志學(xué)歷高，這是好事。年代，選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部有初高中學(xué)歷就可以了，年代初要求具備中專學(xué)歷，現(xiàn)在則要求縣處級以上干部必須具備大專以上學(xué)歷，不過三、五年，科級干部也必須具備大專以上學(xué)歷。學(xué)歷代表基本文化素質(zhì)，是一個(gè)人文化素養(yǎng)的標(biāo)志。但一個(gè)干部的政策素質(zhì)、法律素質(zhì)水準(zhǔn)如何，需要我們在實(shí)際工作去檢驗(yàn)、去考核，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究這方面的知識。二要向同志學(xué)。今天宣布的干部主要以副職為主，你們的“班長”、班子成員都是你們很好的學(xué)習(xí)對象。特別是班子中的有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來積累了許多處理復(fù)雜矛盾、解決具體問題的好經(jīng)驗(yàn)，這是書本中所學(xué)不到的，需要自己感悟。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)書本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過程就是向“班長”、班子成員學(xué)習(xí)的過程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問題應(yīng)該勤想想、多問問，發(fā)揚(yáng)謙虛的美德。三是向下學(xué)。一些同志接觸的是個(gè)體差異很大的廣大群眾，群眾積累了很多經(jīng)驗(yàn)，我們常講“經(jīng)驗(yàn)在基層，辦法在群眾”，從群眾中來，到群眾中去，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐完善理論，是黨的群眾路線的基本要求。我們要認(rèn)真調(diào)查研究，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。四要向書本學(xué)。也就是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，有人算過，過去知識更新周期為年，現(xiàn)在則為５年。許多年輕同志近幾年在提高學(xué)歷層次方面下了功夫，但如果不學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識，不掌握辦公自動(dòng)化知識，便會(huì)落后于時(shí)代?，F(xiàn)實(shí)要求我們必須不斷更新知識，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實(shí)時(shí)代所需要的新知識。第二、嚴(yán)要求，外樹形象?！皺?quán)力是把雙刃劍”，權(quán)力是組織和人民給的，要在組織和人民的監(jiān)督之下行使。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟，關(guān)鍵在于運(yùn)用權(quán)力的水平。如何用好權(quán)力，需要我們認(rèn)真思考。實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部需要一定的威信。威信怎么來，我認(rèn)為有四點(diǎn)：一是以德樹威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務(wù)的宗旨和黨性修養(yǎng)；從小的方面講，是個(gè)人的人格品質(zhì)，這都是道德的內(nèi)容?！白鞴傧茸鋈?，用權(quán)民為先”，身不正，其官何以正？人不正，哪里來威信？人不正，“做官”也只能是一個(gè)霸道官，身上充滿霸氣、匪氣。所以，希望大家樹立“以德樹威”的意識。尤其是年輕干部，要在提高政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)方面狠下功夫。二是以廉樹威。必須樹立正確的權(quán)力觀，干部手中的權(quán)力，不是向人民和組織索取的工具