【正文】 成本。 （ 3）項(xiàng)目成本核算采取會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算相結(jié)合的方法，做好以下幾個方面的比較分析： (a)實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析，以反映本期施工結(jié)果對實(shí)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任目標(biāo)成本的貢獻(xiàn)或差距。 (b)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較，以反映本期施工結(jié)果的成本節(jié)超狀況。輔以統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算資料，寫明成本節(jié)超環(huán)節(jié)和原因。 12 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上，編制月度項(xiàng)目成本報告，遞交給企業(yè)主管部門檢查、考核和指導(dǎo)。 （ 5）項(xiàng)目經(jīng)理部在每月跟蹤 核算分析的同時，根據(jù)分部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)成本余額，預(yù)測后期施工成本的變化趨勢和狀況；結(jié)合偏差原因分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求改善成本狀況的措施，通過下月施工計(jì)劃的制訂和付諸實(shí)施，促使施工成本在波動中總體上處于受控狀況。 成本分析考核 （ 1）成本分析方法： （ a）按照量價分離的原則，分析成本盈虧的主要因素。包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對比分析；實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對比分析；實(shí)際采用價格與計(jì)劃價格的對比分析；各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃支出的對比分析。 （ b）為了確定施工項(xiàng)目成本各 因素對計(jì)劃成本的影響程度，可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部將成本分析的結(jié)果形成文件，并抓好分析結(jié)果的運(yùn)用，包括：成本偏差的糾正與預(yù)防；成本控制方法的改進(jìn)；尋求新的降低成本措施；成本控制體系的改進(jìn)。 （ 3）項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層次進(jìn)行：承包人對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目內(nèi)部各崗位進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對作業(yè)層進(jìn)行成本管理考核。 材料采購及使用上的節(jié)約措施 （ 1）把好材料采購、領(lǐng)用關(guān)，控制材料成本。 （ 2）嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用程序，倉庫保管員按工料單發(fā)料，不見單不發(fā)料。成本 核算人員（預(yù)結(jié)算員和財(cái)會）要按預(yù)算書編制材料采購計(jì)劃、按行象進(jìn)度計(jì)算材料理論用量、與實(shí)際進(jìn)場材料進(jìn)行及時比較，從中找出差值，并對此做出合理分析。對將有造計(jì)劃用量可能的情況及時通報項(xiàng)目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。 組織保證措施 (1)公司保證措施： 我公司擬派的項(xiàng)目部 儲備有大量安全施工周轉(zhuǎn)材料。 (2)項(xiàng)目部保證措施： 項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)一名技術(shù)員，負(fù)責(zé)圖紙會審；資料收集和整理；工料單的核算；材料采購計(jì)劃等工作。 項(xiàng)目部另設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理為施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；勞動力的安排；質(zhì)量、安全和 進(jìn)度的控制。下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員。 項(xiàng)目部下設(shè)內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的專用、材料的采購、職工生活保障。 13 項(xiàng)目部操作過程為：施工員下達(dá)施工任務(wù)書，統(tǒng)計(jì)員計(jì)算定額工和材料用量單（即工料單），由班組實(shí)施，施工、質(zhì)檢、安全員進(jìn)行驗(yàn)收，并在工料單上簽認(rèn)，班組長上繳工料單至財(cái)務(wù)。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗(yàn)收，堅(jiān)持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成優(yōu)，減少返工，從而達(dá)到縮短工期的目的；質(zhì)檢員要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案；資料員要及時做好相關(guān)資料；如發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度與計(jì)劃不符要及 時總結(jié)，找出原因，及時解決。但當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量與安全相矛盾時一定要堅(jiān)持安全第一的原則。 勞資物品保證措施 采購足夠的勞動防護(hù)用品（安全帽、安全帶等），確保職工的安全防護(hù)；采購足夠的滅火裝置（干粉滅火器、黃砂等），確保工程出現(xiàn)危情及時撲救；采購足夠的安全防護(hù)設(shè)備（安全網(wǎng)、腳手片等），確保安全防護(hù)落實(shí)到位。 勞資準(zhǔn)備投入計(jì)劃 序號 勞資用品名稱 單位 計(jì)劃投入數(shù)量 計(jì)劃投入資金（元） 備注 1 安全帽 只 80 1600 2 安全帶 根 20 1000 3 雨衣 套 20 300 4 雨靴 雙 20 400 5 安全網(wǎng) 張 1000 4000 6 滅火器 只 10 500 7 電工絕緣鞋 雙 20 800 8 焊工手套 付 20 400 9 其他勞保用品 1000 10 合計(jì) 10000 昆山市通華建設(shè)工程有限公司 __________________項(xiàng)目部 2021 年 月 日 14 相關(guān)附件材料 (粘貼 15 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理 專職安全員公司委派證明材料 (粘貼 ) 專職安全員公司委派證明材料 建筑施工現(xiàn)場專職安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄； 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項(xiàng)方案實(shí)施情況； 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處； 對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改； 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告； 6 依法報告生產(chǎn)安全事故情況。 單位名稱：昆山市通華建設(shè)工程有限公司 時間： 年 月 日 16 委 派 書 根據(jù)《 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定，委派 章慧建、 翟建剛、徐國華 同志，擔(dān)任 南通開發(fā)區(qū) 昆山市張浦鎮(zhèn)茶風(fēng)第一街新建工程項(xiàng)目 的專職安全員。 委派時間： 2021 年 5 月 8 日至 項(xiàng)目結(jié)束。 單位：昆山市通華建設(shè)工程有限公司（公章） 委派人（簽字）： 年 月 日 17 18 項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 翟建剛 徐國華 張新明 沈建華 潘建華 左建華 組 長 沈建華、章慧建 崔小洪 副 組 長 成 員 19 項(xiàng)目文明（綠色）施工管理網(wǎng) 絡(luò) 組 長 沈建華、章慧建 崔小洪 副 組 長 翟建剛 徐國華 張新明 沈建華 潘建華 左建華 成 員 20 項(xiàng)目消防安全管理網(wǎng)絡(luò) 組 長 沈建華、章慧建 崔小洪 副 組 長 成 員 21 事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò) 組 長 沈建華、章慧建 崔小洪 副 組 長 成 員 22 建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò) 校 長 沈建華 冒國平 副 校 長 成 員 23 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書（粘貼） 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書 甲方：昆山市通華建設(shè)工程有限公司茶風(fēng)街項(xiàng)目部（以下簡稱甲方） 乙方： （以下簡稱乙方） 為切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，確保工程施工的順利進(jìn)行，保障項(xiàng)目施工人員的人身和項(xiàng)目 財(cái)務(wù)的安全，維護(hù)公司的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益，甲乙雙方特制定本責(zé)任書。 一、 責(zé)任目標(biāo) （一）、安全生產(chǎn) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范。 杜絕死亡、重大事故及其他重大責(zé)任事故，輕傷事故率控制在 1%以內(nèi)。 杜絕物體打擊、高空墜落、坍塌、車輛傷害、機(jī)具傷害、觸電、淹溺、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。 事故隱患的整改要嚴(yán)格定人、定時、定措施進(jìn)行，整改率達(dá)到 100%。 新職工、民工上崗前安全教育培訓(xùn)率達(dá) 100%。 安全檢查：甲方質(zhì)安科組織對 各班組每天檢查，作業(yè)班組應(yīng)堅(jiān)持每天檢查。 無員工違法違紀(jì)而受司法處分的案件。 （二）、文明施工 工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確。 建立嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和各種材料、構(gòu)件、半成品按現(xiàn)場平面布置圖堆放整齊，施工場地平整，道路暢通。 工程范圍內(nèi)的通道，落實(shí)打掃和養(yǎng)護(hù)管理措施，確保平整、暢通、無坑塘積水等現(xiàn)象。 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，每道工序做到了落手清，加快施工進(jìn)展，做到工完場清，不留尾巴。 二、責(zé)任措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，接受甲方安全主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督和指導(dǎo)。 在項(xiàng)目施工作業(yè) 前，要對員工進(jìn)行必要的安全防護(hù)知識教育，貫徹落實(shí)安全技術(shù)交底工作，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。 特殊工種（機(jī)動車、工程車駕駛員等）必須持證上崗，嚴(yán)禁違章操作；施工作業(yè)現(xiàn)場確保安全用電，配電箱必須按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器，配電線路符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁使用不符合行業(yè)規(guī)范要求的電器材料和電線，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（移動電箱要使用電纜，禁止使用護(hù)導(dǎo)線，禁止直接將電線插入插座） 涵管等材料的裝卸和安裝必須符合安全操作規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮， 24 嚴(yán)禁運(yùn)輸車輛人貨混裝。 施工作業(yè)時員工必須配備和穿戴好勞保防護(hù)用 品、用具，禁止穿拖鞋、赤腳和赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場。 加強(qiáng)對員工的交通安全教育，防止員工外出期間發(fā)生交通事故。 外地施工人員要按公安機(jī)關(guān)要求及時辦理暫住證，嚴(yán)禁使用身份不明的外地人員。 教育