【正文】 CQCCAIMOamp。C組織結構圖之一符號說明：TC = time control，進度控制；QC = quality control，質量控制；CC = cost control，成本控制；CA = contract control，合同管理；Oamp。C = organizing amp。 coordinating，組織與協(xié)調；IM = information administration，信息管理。工程技術科材料設備科經(jīng)營預算科人事財務科質量安全科公司總部項目部控制點正常情況下，以項目部各職能部門的指令為主；特殊情況下，以公司總部職能部門的指令為準?，F(xiàn)場項目組織形式采取直線職能制，分三個管理層。項目經(jīng)理部負責施工項目決策和調控工作，專業(yè)職能管理部門負責施工內部專業(yè)管理業(yè)務，第三層為項目的具體施工操作隊伍。項目經(jīng)理部遵循集中統(tǒng)一管理的原則，對工程質量、工期、成本及安全生產、文明施工全過程進行控制，負責科學組織和管理進入項目工地的人、材、物等，做好人力、物力和機械設備的調整與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。項目建立切實可行的工作制度以規(guī)范本項目的施工管理，從而保證項目正常有序運轉，保證各項工作的質量和效率。全面履行合同和對業(yè)主的各項承諾，確保業(yè)主滿意。項目經(jīng)理部主要管理、技術人員一覽表項目負責人項目經(jīng)理歐陽至展項目副經(jīng)理向仁權技術負責人技術負責人林 鵬質量安全科科 長楊江海材料設備科科 長卓文藝經(jīng)營預算科科 長楊 濤人事財務科科 長張帝軍綜合辦公室主 任張衛(wèi)東公司總部與項目部之間采用現(xiàn)代化的通訊手段（包括：Internet）連接，能夠隨時掌握工地的動向，并保證與業(yè)主和項目部項目管理機構的聯(lián)系暢通。由于移動通訊與電腦的結合，保證了主要指揮者在任何地域都能夠與現(xiàn)場保持聯(lián)系。INTERNET總部與項目的現(xiàn)代化聯(lián)系方式現(xiàn)代化聯(lián)系方案公司總部移動通訊工地組織結構圖監(jiān)理公司貴州電力建設第一工程公司貴州建工集團第九建筑工程公司鋼筋隊模板隊砼 隊瓦工隊抹灰隊架工隊裝飾隊涂料隊機械班防水隊測量隊電工隊l 測量儀器選用J2型光學經(jīng)緯儀、DS24水準儀各1臺；l 鋼筋加工機械常規(guī)鋼筋切斷機、彎曲機各兩臺，調直機、對焊機各1臺，斷筋鉗2把，交流電焊機3臺；l 木工機械400mm電鋸、木工多用刨各1臺；l 混凝土、砂漿施工機械350L強制式攪拌機1臺，插入式振搗器6臺，平板振動器1臺，砂漿攪拌機1臺；l 水平運輸機械手推車15輛；自卸式汽車5輛。施工隊伍的組織本工程的操作人員，以混合作業(yè)隊形式進行組織，并力爭做到“一專多能”，以利于靈活安排用工，減少窩工現(xiàn)象，提高生產率。防水等工程等技術要求高、專業(yè)性強的項目，則組織專業(yè)隊形式按需要進場。勞動力需用計劃根據(jù)工期與施工進度計劃合理配置所需的主要勞動力，平均用工40人/日，高峰期用工65人/日。項目控制目標、質量目標按照設計要求和國家建筑工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準“合格”工程組織施工。、工程最終質量目標國家建筑工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準“合格”工程。、工期目標★ 總工期：151日歷天；計劃開工日期：2009年01月30日；計劃竣工日期：2009年06月30日；★ 、安全目標★ 杜絕重傷和亡人事故，一般事故頻率控制在2‰以內。、其它目標★ 創(chuàng)市級文明安全施工工地；★ 創(chuàng)CI達標優(yōu)秀工地；★ 搞好環(huán)境保護和消防保衛(wèi)工作。施工準備 、現(xiàn)場準備包括：施工場地平整、施工道路修筑、臨時設施搭設、施工機械設備安裝、給排水管道安裝、沉淀池修建、施工用電線路敷設與填寫CI規(guī)劃的各種圖表文字等。、 技術準備包括：建立平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，審查施工圖紙和組織圖紙會審，依據(jù)開工前所給的施工圖紙和本組織設計編制各主要工程的施工方案，主要有：l 質量控制方案；l 施工測量方案；l 土方工程施工方案；l 防水工程施工方案l 鋼筋工程施工方案l 腳手架工程施工方案l 模板工程施工方案l 混凝土工程施工方案l 建筑裝飾裝修工程施工方案l 建筑給排水施工方案l 建筑電氣工程施工方案l 冬、雨期施工方案l 施工試驗方案、人員準備根據(jù)組織機構設立、進度計劃和勞動力需要計劃，陸續(xù)組織管理人員和操作人員進場。、機械設備及周轉工具的準備主要是混凝土攪拌機等施工設備和模板、支撐等周轉工具的準備。、加工定貨提出各種成品和半成品等加工計劃，并明確進場時間及質量要求。施工平面布置l 用安全密網(wǎng)圍欄將施工區(qū)域與整個場區(qū)及生活區(qū)隔開，以便于封閉管理，加強環(huán)境保護；l 現(xiàn)場的道路及材料堆場地均作硬化處理，且盡量與場區(qū)規(guī)劃的道路相吻合，砂、石等松散材料周邊應砌筑擋墻；l 施工區(qū)（鋼筋加工棚、水泥庫等）與生活區(qū)（辦公室、宿舍等）應分開布置，按CI達標和文明施工的要求，布置施工現(xiàn)場。辦公、生活區(qū)的布置設在工地內圍墻側，辦公室采用業(yè)主提供的房屋，職工宿舍采用活動板房，布置做到整齊美觀，生活區(qū)中心布置花壇，以美化工作及生活環(huán)境。 鋼筋堆場布置在鋼筋加工車間右邊的場區(qū)，模板、鋼管等周轉材料設在擬建建筑的左邊和前邊面，砂、石堆場布置在攪拌機的右邊。施工用水、電等管線在業(yè)主提供的接入點處引入，各種用電機械、生產用電、生活區(qū)用電等分專線供電。施工用電一律采用“三相五線”配電。施工進度控制方法 工期目標的確定根據(jù)施工合同及我單位的施工經(jīng)驗，依據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件和工程的實際情況，通過統(tǒng)籌安排工序，目標工期為：185日歷天；計劃開工日期：2009年01月30日；計劃竣工日期：2009年06月30日。 進度控制的原則，嚴格按照工期目標施工；以項目施工工期的總目標和各里程碑時點去控制各施工段、分部分項工程的施工進度（工期），以此為據(jù)確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)來確保總目標。 進度控制的方法l 采用“夢龍智能項目管理系統(tǒng)”（Microsoft ）或 Microsoft Project 2003進行施工進度計劃的編排、調整；l 采取技術措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來加快工程施工進度，提高勞動生產率；l 優(yōu)化施工程序，合理確定并控制好關鍵線路；l 召開工程調度會與生產協(xié)調會、例會等方法。 項目總進度控制計劃按照施工段組織流水施工的方法，運用計算機輔助管理，得出施工進度控制計劃。其中，紅色任務條為關鍵控制工序，相互鏈接后組成的線路為關鍵控制路主要項目施工方法 建筑物的測量、定位、放線在現(xiàn)場準備工作期間，應會同監(jiān)理工程師及有關人員一道共同核對建筑總平面圖、設備基礎、定位基準點、水準基點及高程，并逐項交接。本工程測量定位用J2型光學經(jīng)緯儀進行各子單位工程的定位，采用平面直角坐標法及前方交會法進行測量。根據(jù)總平面圖中坐標及設計圖紙，定出各子單位工程四大角點，并引出方向距離雙向控制樁，依據(jù)建筑物的軸線建立矩形控制網(wǎng)。作為平面控制的首級控制。在地下、地上各層施工中，能準確迅速地恢復各軸線的位置，以保證同一條中線或軸線在各層上投測的位置都能在同一鉛垂面內。在矩形控制的實測中，其四角頂點用經(jīng)緯儀測每角的頂角為90176。； 每角用2個測回， 其誤差不得大于177。9″~15″，四角總和為360176。，其誤差不得大于177。20″，四邊的距離量距精度為1/5000L。對平面控制的四個頂點，設立牢固的標志。為防止施工過程中由于各種原因造成對標志的影響，對四個頂點的觀測要定期校核以保證測量的精度。根據(jù)現(xiàn)場實際情況設置水準基點，進行連網(wǎng)觀測，設置的水準基點需設在不易沉降并不受施工擾動的位置。進行連網(wǎng)觀測時，其閉合差小于177。（n為測站數(shù)）。按測站數(shù)成正比例進行閉合差平差調整，使之各點都得出準確的高程數(shù)據(jù)，以便在使用過程中互相校核。測量基準點是結構定位放線的依據(jù)，因此各基準點必須精確投設，用J2型光學經(jīng)緯儀，2個測回較差應≤2mm，并取中數(shù)作為控制值；各控制基準點投出后，應根據(jù)圖形關系檢查角度、距離和方向等相互關系。各測量控制基線應5點共線，偏差不大于2mm；距離誤差1/15000，標高點校核，采用DS3光學水準儀觀測，其偏差不超過2mm；角度觀測，用J2型光學經(jīng)緯儀，每個角2測回，其誤差不大于177。9”～15”。按照設計圖紙及施工規(guī)范規(guī)定設置的水準基點，在各單位工程四大角設置沉降觀測點，并滿足每兩點間距離為10～15m,各沉降觀測點組成水準網(wǎng)，進行互相校核。為檢查此水準網(wǎng)的穩(wěn)定性，要定期進行檢測，以保證沉降成果的正確無誤。沉降觀測點的埋設，按照設計要求及《測量規(guī)范》要求設置沉降觀測點，在結構吊裝完畢、砌筑維護墻時，預埋好沉降觀測點位，按Ⅲ等水準測量方法及要求進行環(huán)行閉合觀測，（n為測站數(shù)）。觀測次數(shù)和時間根據(jù)設計要求，建筑裝修和設備安裝階段2個月1次，建筑物竣工后，第1年不少于3~5次，第2年不少于2次，以后每年1次，直到沉降穩(wěn)定為止。建筑物每次沉降觀測結束后，及時檢查記錄，計算正確，精度合格，并進行誤差分配，最后將本次所測各個觀測點的高程與上次各點高程核對無誤后，填寫沉降觀測記錄匯總表，作為工程驗收技術資料，每次沉降觀測結果上報監(jiān)理、設計、建設單位。 土方開挖具體詳見《土方工程施工方案》 基礎結構砼施工前測量人員在基坑內用鋼筋頭作為標高控制點，標出墊層表面標高，確保墊層表面標高的準確，砼用平板振動器振實抹平，并向四周排水溝方向找出1‰的坡度，以免墊層內有存水現(xiàn)象。具體詳見《砼工程施工方案》鋼筋綁扎順序：底板下層筋→安放鋼筋馬凳→底板上層鋼筋→柱筋。底板下層筋采用505035mm帶扎絲的砼墊塊，保證保護層厚度。鋼筋綁扎：鋼筋接頭在加工棚內采用閃光焊連接，現(xiàn)場采用綁扎連接接或電渣壓力焊（豎向），底板上、下層鋼筋用ф20鋼筋馬凳架立、馬凳間距800mm，柱、墻鋼筋插入后點焊固定，上面再綁扎三道柱箍筋?？蚣苤褰钜蛏喜坎捎秒娫鼔毫高B接，故保證在兩個截面即可。具體詳見《鋼筋工程施工方案》本工程承臺模板采用定型組合鋼模板拼裝，用Ф48鋼管進行加固。模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。模板板面之間應平整，接縫嚴密，不漏漿，保證結構物外露面美觀，線條流暢。結構簡單，制作、裝拆方便。澆筑混凝土之前，模板應涂刷脫模劑，外露面混凝土模板的脫模劑應采用同一品種，不得使用廢機油等油料，且不得污染鋼筋及混凝土的施工縫處。重復使用的模板、支架應經(jīng)常檢查、維修。安裝側模板時，應防止模板移位和凸出。模板外設立支撐固定，緊固扣件需上緊，架子搭設完畢后須進行檢查緊固。模板支設完畢后，側模板須與基坑側面增加頂桿撐牢。模板安裝完畢后，應對其平面位置、頂部標高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進行檢查，簽認后方可澆筑混凝土。澆筑時，發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時，應及時糾正?；炷翝仓r必須保證有模板工值班，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時解決。模板安裝時在模板內的墊層砼角落處開一個出水孔，便于澆筑混凝土前進行沖水清洗，洗凈后連同模板下口一起用1：3水泥砂漿進行封堵，防止漏漿。模板拆除應在混凝土強度能保證其表面及棱角不致因拆模而受損壞時方可拆除。具體詳見《模板工程施工方案》 混凝土工程本工程混凝土由攪拌站集中拌和，墊層采用塔吊進行運輸，坍落度為10～30mm；獨立基礎及條形基礎采用混凝土輸送泵運輸，坍落度為120～140mm。砼澆筑前，模板內雜物應清理干凈，不得積水。澆筑時，檢查砼和易性與坍落度，不符合要求的退回處理；每一獨立基礎必須一次性作業(yè)完成。使用50型插入式振搗器振搗，與側模保持5－10cm距離，振搗密實的標志是：砼停止下沉、不再有氣泡冒出，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。最后，在混凝土初凝后、終凝前，對承臺上表面收光2－3遍。本工程混凝土的拌制采用一臺JS350強制式攪拌機進行攪拌，配料采用電子配料機進行，水泥及粗細骨料均電子過磅計量?；炷猎跐仓瓿珊?，應在收漿后盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護?；炷恋酿B(yǎng)護用水與拌合用水相同。，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。 主體結構主要包括模板、鋼筋、砼及砌體工程。l 模板工程主要是模板是支撐和加固，應確保牢固和安全。l 鋼筋隱蔽驗收工作鋼筋隱蔽驗收應分別進行，柱鋼筋必須在模板支設前進行，并辦理完驗收手續(xù)；梁、板鋼筋應在砼澆筑前驗收完畢，并辦理完隱蔽工程驗收記錄；同時參與隱蔽的水電管線也應驗收并辦理相應記錄。l 主體結構驗收為便于裝飾工程能夠提前插入，各施工段主體結構驗收必須在三層框架結構驗收一次；獲得通過之后，才能進行裝飾工程施工。為了加快施工速度，可以將操作工人劃分成兩個小組，一個小組負責豎向構件——柱——的施工，另一個小組負責水平構件——梁、板——的施工，兩個小組的工作相互搭接，穿插進行。l 豎向構件的施工順序所有豎向構件的施工均按照右圖給定的順序開展工作，尤其是各檢查驗收程序，以及應當辦理的有關手續(xù)。l 水平構件的施工順序在磚混結構中，豎向構件的定位放線工作結束后，緊接著就進行水平構件的定位放線工作。當豎向構件施工的同時，水平構件的支架搭設等工作就可以插入，只要從中間向四周進行，留出豎向構件的工作面即可。具體施工順序詳上圖。由于部分梁的高度較大，因此梁底模鋪設完畢，梁筋綁扎好后，應進行隱蔽驗收，驗收合格方可進行側模支設及加固，并同時綁扎板筋；按照正常程序，此時應當辦理隱蔽記錄，但若業(yè)主或監(jiān)理工程師要求，也可以在板筋綁扎完畢后的驗收程序認為合格，并在簽署砼澆灌令之前一道辦理