【正文】 缺職位 （ 附錄 ） ， 在公司公告欄向員工發(fā)布通知 。 推薦方法 員工根據(jù) 《 內(nèi)部空缺職位 》 所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格 ，向人力資源部推薦候選人 ， 。 人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人 。 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法 如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求 ， 推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì) 。 如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求 ， 且已通過最終面試 ， 但沒有被公司錄用 ， 推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng) ， 并給予紀(jì)念品 。 如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工 ，推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的紀(jì)念品 。 除外情況 (本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況： ) 自薦 。推薦人為被推薦人的直接或間接主管；人力資源部的工作人員 。 推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫 《 推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄 》 （ 附錄 ） 新員工入司工作流程 目標(biāo) 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中 。 員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期 ， 正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度 、 工作習(xí)慣 ， 并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)； 向新員工介紹其工作內(nèi)容 、 工作環(huán)境及相關(guān)同事 ，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感 ， 盡快進(jìn)入工作角色； 在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估 ， 為轉(zhuǎn)正提供依據(jù) 。 新員工入司工作流程 (一 ) 人力資源部在新員工進(jìn)入前 1. 應(yīng)聘人員的 《 錄用決定 》 由總經(jīng)理簽署后 ， 人力資源部負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到 。 2. 新員工報(bào)到日 ， 人力資源部根據(jù) 新員工入職手續(xù)清單 為其辦理相關(guān)事項(xiàng) 。 3. 由其所在部門直接負(fù)責(zé)人確認(rèn)其座位 ， 部門確認(rèn)其職位 。 4. 通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交： 1寸彩照 2張及底片；畢業(yè)證書 、學(xué)位證書 、 職稱證書 、 身份證原件及復(fù)印件 。 5. 電子商務(wù)部門在新員工入職一周內(nèi)為其辦好公司郵箱地址 。 6. 員工所在部門為其確定導(dǎo)師，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹。 新員工入司工作流程 (二 ) 人力資源部辦理入職手續(xù) 1. 填寫履歷表 （ 另附 ） 2. 發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的 新員工入職告知書 ，使其具備基本公司工作知識(shí) ， 要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況 。 3. 按照 《 新員工入職手續(xù)清單 》 逐項(xiàng)辦理入職手續(xù) 。 4. 與新員工簽署 《 勞動(dòng)合同 》 。 5. 確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間 。 6. 向新員工介紹管理層 。 7. 帶新員工到部門 ， 介紹給部門總監(jiān) 。 8. 將新員工的情況通過 Email和公司內(nèi)部刊物向全公司公告 。 9. 更新員工通訊錄 。 新員工入司工作流程 (三 ) 部門辦理部分 1. 人力資源部帶新員工到部門后 ， 介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員 。 2. 由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明 。 3. 部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎 。 入職培訓(xùn) 1. 由人力資源部定期組織新員工培訓(xùn) ， 培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹 、 公司各項(xiàng)制度 、 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)等 。 2. 不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程 、 企業(yè)文化 、 各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn) 。 滿月跟進(jìn) 新員工入職滿一個(gè)月左右時(shí) ， 由人力資源部對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn) 。 形式：面談 。內(nèi)容：主要了解其直接經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；新員工對(duì)工作 、 直接經(jīng)理 、公司等各方面的看法 。 具體見： 《 新員工 滿月跟進(jìn)記錄 》 轉(zhuǎn)正評(píng)估 新員工工作滿三個(gè)月時(shí) ， 由人力資源部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估 。 員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng) ， 由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估 。 直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用 。 新員工入職手續(xù)清單 姓名 年齡 性別 入司時(shí)間 部門 職位 個(gè) 人 資 料 直接經(jīng)理 員工代碼 請(qǐng)?jiān)谌肼毲按_認(rèn)下列項(xiàng)目： 序號(hào) 項(xiàng)目 確認(rèn)狀況 負(fù)責(zé)人 簽字 1 座位位置 2 電話號(hào)碼 3 建立郵箱地址，加入通訊錄 4 入司日期 5 通告公司 6 勞動(dòng)合同 7 2 張照片 8 復(fù)印畢業(yè)證書 9 履歷表 10 介紹管理層 11 文具 12 名片 13 員工胸卡 14 確認(rèn)調(diào) 檔時(shí)間 15 導(dǎo)師 16 其他 以下項(xiàng)目由部門完成； 1 參觀部門 部門 2 介紹部門人員 部門 3 崗位職責(zé)與工作說明 直接經(jīng)理 我已辦完入職手續(xù)，開始在公司上班。 新員工簽字： 時(shí)間： ：你好！ 首先祝賀你通過了公司嚴(yán)格的初試、復(fù)試，從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，成為大家庭中的一員，我們歡迎你的到來。 為了使你更快地了解這里的工作和生活，請(qǐng)仔細(xì)閱讀下面的內(nèi)容： 一、到人力資源部報(bào)到： 8 ： 3 0 你來到人力資源部辦理報(bào)到手續(xù)，由此開始了你在公司的第一天。 提醒你注意：填寫履歷表每一項(xiàng)內(nèi)容都要準(zhǔn)確詳細(xì)，比如住宅電話、手機(jī)號(hào)、戶口等；名字的寫法、出生日期等要與身份證上保持一致，以免今后聯(lián)系不方便。 如果你今天沒交照片，最好早點(diǎn)照 快照 ，以便你 早一天拿到胸卡和工作證。人力資源部會(huì)組織 新員工培訓(xùn) ，到時(shí)你能夠?qū)ξ覀兊拇蠹彝ビ幸粋€(gè)系統(tǒng)的了解。 二、 到您所在的部門報(bào)到 然后，我們會(huì)把你帶到你的座位，一套嶄新的辦公用具會(huì)擺放在你的桌子上，你們的部門總監(jiān) / 經(jīng)理會(huì)對(duì)你的工作做具體安排并介紹同事與你認(rèn)識(shí)。 忙了一上午，你是不是口渴了，你看到辦公區(qū)內(nèi)的飲水機(jī)和紙杯了嗎？明天自己帶一個(gè)杯子吧，因?yàn)榧埍墙o客戶用的，我們不能忘記節(jié)約啊。 如果你的桌子上配有電話，我來告訴你這部電話的使用方法： ( 總機(jī) ，傳真 ) 1 ）外 線按 ； 2 ）轉(zhuǎn)電話按 鍵再撥分機(jī)號(hào)； 3 ）內(nèi)部接打直撥分機(jī)號(hào)碼； 4 ）接電話時(shí)應(yīng)說“您好， XX 公司” 如果你還有增加辦公用品的需求，可以直接找您的指導(dǎo)人。 ?如果你有公務(wù)的 EMS 需要發(fā)送，請(qǐng)到前臺(tái)登記，我們的前臺(tái)小姐會(huì)幫你的。 三、公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) 這里告訴你公司的網(wǎng)址： . sh en g tai. ，在這里您可以全面了解公司的情況，也可以先看一下公司的各項(xiàng)管理制度與公司的文檔，以便你了解公司的規(guī)定。 其中希望你能盡快了解的內(nèi)容如下 人事管理制度 : 薪酬及福利制度 : 辦公管理制度 : 財(cái)務(wù)制度 : 這里，順便告訴你幾個(gè)常用分機(jī)號(hào)，你可能會(huì)用的上： 好了，在此衷心希望每一位新員工不斷進(jìn)取，開創(chuàng)自己更加美好的明天。 新員工滿月跟進(jìn)記錄 姓名： 入司日期： 直接經(jīng)理： 跟進(jìn)評(píng)估日期： 負(fù)責(zé)人： 員工 意見 工作： 直接經(jīng)理： 公司管理： 簽字： 改進(jìn)計(jì)劃 員工下一步為改進(jìn)工作而做的計(jì)劃： 直接 經(jīng)理 評(píng)價(jià) 工作能力： 工作態(tài)度： 發(fā)展?jié)摿Γ? 能否提前轉(zhuǎn)正： 簽字： 員 工 轉(zhuǎn) 正 流程圖 每月 1 日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其經(jīng)理 2 日前，被考核人根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核表》自評(píng)，并寫評(píng)語 4 日前，被考核人將《員工轉(zhuǎn)正考核表》交直接經(jīng)理，由直接經(jīng)理考核并寫評(píng)語。 直接經(jīng)理在考評(píng)時(shí)要與該員工進(jìn)行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見由部門總監(jiān)協(xié)調(diào) 7 日前，部門經(jīng) 理 根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，填寫《人事變動(dòng)表》，并報(bào)人力資源部批準(zhǔn) 20 日前，人力資源 部根據(jù)部門 經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)意見，給被考 核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》，重要的職位變化同時(shí)在全公司范圍內(nèi)通告 考核不合格，延長試用期或終止試用 員工轉(zhuǎn)正考核表 姓名 部門 職位 入職時(shí)間 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià)： 優(yōu) 良 中 差 評(píng) 語 完成工作質(zhì)量 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 工作效率 / 能力 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 工作態(tài)度 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 完成 工作可靠性 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 本人自評(píng) 服務(wù)至上 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 批評(píng)與自我批評(píng) 員工自評(píng)： ? ? ? ?