【正文】 缺職位 （ 附錄 ） ， 在公司公告欄向員工發(fā)布通知 。 推薦方法 員工根據(jù) 《 內(nèi)部空缺職位 》 所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格 ，向人力資源部推薦候選人 ， 。 人力資源部負責將結果通知推薦人 。 推薦成功和獎勵辦法 如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求 ， 推薦人不享受任何獎勵 。 如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求 ， 且已通過最終面試 ， 但沒有被公司錄用 ， 推薦人將獲得通報表揚 ， 并給予紀念品 。 如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工 ，推薦人可獲得通報表揚和相應的紀念品 。 除外情況 (本獎勵政策不適用于以下情況： ) 自薦 。推薦人為被推薦人的直接或間接主管；人力資源部的工作人員 。 推薦人領取獎勵時要填寫 《 推薦獎勵領取記錄 》 （ 附錄 ） 新員工入司工作流程 目標 將新員工順利導入現(xiàn)有的組織結構和公司文化氛圍之中 。 員工被錄用初期通常是最重要的時期 ， 正是在這個時期員工形成了工作態(tài)度 、 工作習慣 ， 并為將來的工作效率打下基礎； 向新員工介紹其工作內(nèi)容 、 工作環(huán)境及相關同事 ，使其消除對新環(huán)境的陌生感 ， 盡快進入工作角色； 在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估 ， 為轉正提供依據(jù) 。 新員工入司工作流程 (一 ) 人力資源部在新員工進入前 1. 應聘人員的 《 錄用決定 》 由總經(jīng)理簽署后 ， 人力資源部負責通知員工報到 。 2. 新員工報到日 ， 人力資源部根據(jù) 新員工入職手續(xù)清單 為其辦理相關事項 。 3. 由其所在部門直接負責人確認其座位 ， 部門確認其職位 。 4. 通知新員工報到時應提交： 1寸彩照 2張及底片；畢業(yè)證書 、學位證書 、 職稱證書 、 身份證原件及復印件 。 5. 電子商務部門在新員工入職一周內(nèi)為其辦好公司郵箱地址 。 6. 員工所在部門為其確定導師，在入職當天和入職培訓中介紹。 新員工入司工作流程 (二 ) 人力資源部辦理入職手續(xù) 1. 填寫履歷表 （ 另附 ） 2. 發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的 新員工入職告知書 ，使其具備基本公司工作知識 ， 要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡了解進一步情況 。 3. 按照 《 新員工入職手續(xù)清單 》 逐項辦理入職手續(xù) 。 4. 與新員工簽署 《 勞動合同 》 。 5. 確認該員工調(diào)入人事檔案的時間 。 6. 向新員工介紹管理層 。 7. 帶新員工到部門 ， 介紹給部門總監(jiān) 。 8. 將新員工的情況通過 Email和公司內(nèi)部刊物向全公司公告 。 9. 更新員工通訊錄 。 新員工入司工作流程 (三 ) 部門辦理部分 1. 人力資源部帶新員工到部門后 ， 介紹部門人員及其他部門相關人員 。 2. 由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責與工作說明 。 3. 部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎 。 入職培訓 1. 由人力資源部定期組織新員工培訓 ， 培訓內(nèi)容包括：公司介紹 、 公司各項制度 、 業(yè)務基礎知識知識等 。 2. 不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程 、 企業(yè)文化 、 各部門職能與關系等方面的培訓 。 滿月跟進 新員工入職滿一個月左右時 ， 由人力資源部對其進行跟進 。 形式：面談 。內(nèi)容：主要了解其直接經(jīng)理對其工作的評價；新員工對工作 、 直接經(jīng)理 、公司等各方面的看法 。 具體見： 《 新員工 滿月跟進記錄 》 轉正評估 新員工工作滿三個月時 ， 由人力資源部安排進行轉正評估 。 員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評 ， 由直接經(jīng)理對其進行評估 。 直接經(jīng)理的評估結果將對該員工的轉正起到?jīng)Q定性的作用 。 新員工入職手續(xù)清單 姓名 年齡 性別 入司時間 部門 職位 個 人 資 料 直接經(jīng)理 員工代碼 請在入職前確認下列項目： 序號 項目 確認狀況 負責人 簽字 1 座位位置 2 電話號碼 3 建立郵箱地址，加入通訊錄 4 入司日期 5 通告公司 6 勞動合同 7 2 張照片 8 復印畢業(yè)證書 9 履歷表 10 介紹管理層 11 文具 12 名片 13 員工胸卡 14 確認調(diào) 檔時間 15 導師 16 其他 以下項目由部門完成； 1 參觀部門 部門 2 介紹部門人員 部門 3 崗位職責與工作說明 直接經(jīng)理 我已辦完入職手續(xù)，開始在公司上班。 新員工簽字： 時間： ：你好！ 首先祝賀你通過了公司嚴格的初試、復試，從眾多應聘者中脫穎而出，成為大家庭中的一員，我們歡迎你的到來。 為了使你更快地了解這里的工作和生活，請仔細閱讀下面的內(nèi)容： 一、到人力資源部報到： 8 ： 3 0 你來到人力資源部辦理報到手續(xù)，由此開始了你在公司的第一天。 提醒你注意：填寫履歷表每一項內(nèi)容都要準確詳細，比如住宅電話、手機號、戶口等；名字的寫法、出生日期等要與身份證上保持一致，以免今后聯(lián)系不方便。 如果你今天沒交照片，最好早點照 快照 ，以便你 早一天拿到胸卡和工作證。人力資源部會組織 新員工培訓 ，到時你能夠對我們的大家庭有一個系統(tǒng)的了解。 二、 到您所在的部門報到 然后，我們會把你帶到你的座位，一套嶄新的辦公用具會擺放在你的桌子上，你們的部門總監(jiān) / 經(jīng)理會對你的工作做具體安排并介紹同事與你認識。 忙了一上午，你是不是口渴了，你看到辦公區(qū)內(nèi)的飲水機和紙杯了嗎？明天自己帶一個杯子吧，因為紙杯是給客戶用的，我們不能忘記節(jié)約啊。 如果你的桌子上配有電話，我來告訴你這部電話的使用方法： ( 總機 ，傳真 ) 1 ）外 線按 ； 2 ）轉電話按 鍵再撥分機號； 3 ）內(nèi)部接打直撥分機號碼； 4 ）接電話時應說“您好， XX 公司” 如果你還有增加辦公用品的需求，可以直接找您的指導人。 ?如果你有公務的 EMS 需要發(fā)送，請到前臺登記，我們的前臺小姐會幫你的。 三、公司的內(nèi)部網(wǎng)絡 這里告訴你公司的網(wǎng)址： . sh en g tai. ，在這里您可以全面了解公司的情況，也可以先看一下公司的各項管理制度與公司的文檔，以便你了解公司的規(guī)定。 其中希望你能盡快了解的內(nèi)容如下 人事管理制度 : 薪酬及福利制度 : 辦公管理制度 : 財務制度 : 這里，順便告訴你幾個常用分機號，你可能會用的上： 好了，在此衷心希望每一位新員工不斷進取，開創(chuàng)自己更加美好的明天。 新員工滿月跟進記錄 姓名： 入司日期： 直接經(jīng)理： 跟進評估日期： 負責人： 員工 意見 工作： 直接經(jīng)理： 公司管理： 簽字： 改進計劃 員工下一步為改進工作而做的計劃： 直接 經(jīng)理 評價 工作能力： 工作態(tài)度： 發(fā)展?jié)摿Γ? 能否提前轉正： 簽字： 員 工 轉 正 流程圖 每月 1 日，人力資源部提供轉正名單給相關人員及其經(jīng)理 2 日前，被考核人根據(jù)《員工轉正考核表》自評，并寫評語 4 日前，被考核人將《員工轉正考核表》交直接經(jīng)理，由直接經(jīng)理考核并寫評語。 直接經(jīng)理在考評時要與該員工進行面談，其考核意見應得到員工的認可，未經(jīng)認可的意見由部門總監(jiān)協(xié)調(diào) 7 日前，部門經(jīng) 理 根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結果，填寫《人事變動表》，并報人力資源部批準 20 日前，人力資源 部根據(jù)部門 經(jīng)理及公司領導意見，給被考 核人出具《轉正通知單》，重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告 考核不合格，延長試用期或終止試用 員工轉正考核表 姓名 部門 職位 入職時間 考核時間 考核項目 評價： 優(yōu) 良 中 差 評 語 完成工作質(zhì)量 員工自評： ? ? ? ? 經(jīng)理評分： ? ? ? ? 工作效率 / 能力 員工自評： ? ? ? ? 經(jīng)理評分： ? ? ? ? 工作態(tài)度 員工自評： ? ? ? ? 經(jīng)理評分： ? ? ? ? 完成 工作可靠性 員工自評： ? ? ? ? 經(jīng)理評分： ? ? ? ? 本人自評 服務至上 員工自評： ? ? ? ? 經(jīng)理評分： ? ? ? ? 批評與自我批評 員工自評： ? ? ? ?