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正文內(nèi)容

年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析與年終總結(jié)的寫作方法與技巧匯編-文庫吧

2024-11-22 22:56 本頁面


【正文】 有很大的益處。使用方法:對顧客細(xì)分,精準(zhǔn)化營銷?!爸弊址治龇ㄔ摲N方法主要是有一種很明確的會(huì)員群體,然后通過分析這些會(huì)員群體的購買行為,提取這些購物行為的相似點(diǎn),然后再通過這些相似點(diǎn)返回到整個(gè)數(shù)據(jù)里面,從中抽取更大的會(huì)員群體,以制定精準(zhǔn)的營銷。再后來,公司又上了SAP,又去BW組去做報(bào)表開發(fā),做報(bào)表開發(fā)這一塊能夠接觸到更多的業(yè)務(wù)方面的知識(shí),雖然做數(shù)據(jù)挖掘比較少了,但是數(shù)據(jù)最終是要指導(dǎo)業(yè)務(wù)的,所以這對我的成長也算是非常有利的。業(yè)務(wù)方面主要了解到了幾大塊:庫存管理庫存管理這塊主要有正品庫存的管理,滯銷庫存,高庫存商品等各種不同類型的庫存該怎么定義以及該如何去管理。比如去管理供應(yīng)商的庫存的時(shí)候會(huì)根據(jù)正品庫存及滯銷庫存和庫存正常的周轉(zhuǎn)天數(shù)來計(jì)算該供應(yīng)商的庫存是否在合理的水平,是否該進(jìn)貨還是要減少庫存。促銷管理促銷管理是以提高銷售額為目的,吸引、刺激消費(fèi)者消費(fèi)的一系列計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)管理的工作。數(shù)據(jù)方面來說主要是針對不同的促銷 方式來計(jì)算不同的方式收益情況,不同的促銷方式可以帶來不同的效果,因此在使用促銷的時(shí)候要審慎的選擇,以達(dá)到理想的效果。另外,還有財(cái)務(wù)報(bào)表、采購流程等很多方面的東西,這些接觸的比較少就不寫啦。在BW項(xiàng)目組的時(shí)候,也經(jīng)常會(huì)幫網(wǎng)站做一些分析工作,自己也自學(xué)了兩本關(guān)于網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析方面的書,感覺學(xué)到了一些皮毛,下面說一下吧: 網(wǎng)站流量分析網(wǎng)站流量的比較重要的KPI指標(biāo)有瀏覽量、訪問量、獨(dú)立訪客數(shù)、跳失率、轉(zhuǎn)化率、頁面停留時(shí)間、訪問頁面數(shù)、流量來源、流量來源ROI等等。通過這些數(shù)據(jù) 可以全面的反映網(wǎng)站的整體情況。其中跳失率可以用來衡量頁面的質(zhì)量,流量來源及轉(zhuǎn)化率可以衡量市場及營銷的工作情況。進(jìn)行網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的時(shí)候,需要牢牢的 把握轉(zhuǎn)化率這一指標(biāo),然后由這一指標(biāo)的變化來尋找其他相關(guān)數(shù)據(jù)的變化,最終找出原因,做相對應(yīng)的策略,改進(jìn)我們的工作。 網(wǎng)站分析細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)分析行業(yè)有句話無細(xì)分,毋寧死,足矣看出細(xì)分對數(shù)據(jù)分析意義。對于網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析尤其是如此。網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)量非常大,從整體上看根本都看不出那里 會(huì)出現(xiàn)問題,所以必須要細(xì)分。比如說營銷人員需要看的轉(zhuǎn)化率,必須就要細(xì)分到每個(gè)渠道里面,然后再看到這些渠道來的會(huì)員的點(diǎn)擊情況,他們都看過那些網(wǎng)頁, 對什么感興趣,跳失率是多少,瀏覽時(shí)間多長,最終轉(zhuǎn)化的是多少等等,這樣才能看出問題。 網(wǎng)站的短信促銷及EDM在這個(gè)電子商務(wù)普遍燒錢的時(shí)代,花出去的錢到底能有多少能夠帶來實(shí)際的收益呢?在搶占市場的同時(shí),怎么才能做到ROI最大化這個(gè)問題急需要解決。公司每天 幾乎都要發(fā)幾萬條甚至幾十萬條的促銷的短信,短信的反饋率基本上都在2%一下,怎么才能提高轉(zhuǎn)化率,這就需要更精準(zhǔn)的用戶定位,把錢花到最有可能帶來收益 的地方。因此網(wǎng)站的短息促銷及EDM促銷,必須要依據(jù)會(huì)員的精細(xì)化細(xì)分,不但要滿足客戶的需求,更要挖掘出他們的需求。寫到這里基本上寫的差不多,通過總結(jié)才發(fā)覺自己原來很是知道的很少,還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,比如說數(shù)學(xué)建模方面的知識(shí)不夠,統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件使用不夠好,業(yè)務(wù)了解的不夠深入,對整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展把握不清晰,這些都是需要以后加強(qiáng)的地方。最近在一個(gè)數(shù)據(jù)分析師的前輩的博客上看到他對數(shù)據(jù)分析師的要求只有一點(diǎn),就是要熱愛數(shù)據(jù)。感覺自己還不夠,平時(shí)工作的時(shí)候還不夠投入,總覺得是在為公司工作,不是在為自己的興趣工作,其實(shí)一個(gè)人每天做的事,一定要都當(dāng)做是為自己做才行,就算真的不是為自己做,也要從中學(xué)到一些東西來變成自己的東西,為自己服務(wù)。年終總結(jié)的寫作方法與技巧 年終工作總結(jié)寫作技巧【年終總結(jié)的寫作方法與技巧】總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的。缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。分類年終總結(jié)大體分為:單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。從性質(zhì)、時(shí)間、形式等角度可劃分出不同類型的總結(jié),從內(nèi)容分主要有綜合總結(jié)和專題總結(jié)兩種。綜合總結(jié)又稱全面總結(jié),它是對某一時(shí)期各項(xiàng)工作的全面回顧和檢查,進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。專題總結(jié)是對某項(xiàng)工作或某方面問題進(jìn)行專項(xiàng)的總結(jié),尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)為多見??偨Y(jié)也有各種別稱,如自查性質(zhì)的評估及匯報(bào)、回顧、小結(jié)等都具總結(jié)的性質(zhì)。意義作用年終總結(jié)是對一年內(nèi)所有工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。總結(jié)還是認(rèn)識(shí)世界的重要手段,是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路。通過總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。毛澤東同志曾指出:領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,就是不斷指出斗爭的方向,規(guī)定斗爭的任務(wù),而且必須總結(jié)具體的經(jīng)驗(yàn),向群眾傳播這個(gè)經(jīng)驗(yàn),使正確的獲得推廣,錯(cuò)誤的不致重犯。寫作方法:年終總結(jié)“六要點(diǎn)”一、要充分認(rèn)識(shí)到總結(jié)的要義。總結(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步,總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,更是對自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高。為此,必須認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實(shí)事求是,客觀認(rèn)真地總結(jié)。二、工作的回顧,對工作的完成情況進(jìn)行總結(jié),全面總結(jié)成績:各項(xiàng)計(jì)劃完成了多少、銷售指標(biāo)(銷量、銷售額、回款、利潤)完成情況、與同期相比各項(xiàng)任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費(fèi)者對品牌的滿意度和忠
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