建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見(建市〔20xx〕30號20xx年2月13日)-文庫吧
2025-04-23 18:30 本頁面
【正文】 深蔚捏弗帝吝單班口捅稚熏繩譏圍撼循除鍛酉飽療誘堿聚聯(lián)血 建設(shè)部 關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見 建市 〔 2021〕 30號 （ 2021年 2月 13日 ） 各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委 (規(guī)委 )，國務院有關(guān)部門建設(shè)司，總后基建營房部，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局，中央管理的有關(guān)企業(yè)： 為了深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革，培育發(fā)展專業(yè)化的工程總承包和工程項目管理企業(yè)，現(xiàn)提出指導意見如下： 一、推行工程總承包和工程項目管理的重 要性和必要性 工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。積極推行工程總承包和工程項目管理，是深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢的必然要求；是貫徹黨的十六大關(guān)于 “ 走出去 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓國際承包市場，帶動我國技術(shù)、機電設(shè)備及工程材料的出口，促進勞務輸出，提高我國企業(yè)國際競 爭力的有效途徑。 各級建設(shè)行政主管部門要統(tǒng)一思想，提高認識，采取有效措施，切實加強對工程總承包和工程項目管理活動的指導，及時總結(jié)經(jīng)驗，促進我國工程總承包和工程項目管理的健康發(fā)展。 二、工程總承包的基本概念和主要方式 (一 )工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè) (以下簡稱工程總承包企業(yè) )受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行 (竣工驗收 )等實行全過程或若干階段的承包。 (二 )工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負責。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā) 包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責。 (三 )工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責任等，由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在合同中約定。工程總承包主要有如下方式： 設(shè)計采購施工 (epc)/交鑰匙總承包 設(shè)計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。 交鑰匙總承包是設(shè)計采購施工總承包業(yè)務和責任的延伸，最終是向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。 設(shè)計 — 施工總承包 (
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