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咨詢工程師《工程咨詢概論》考試復(fù)習(xí)資料-文庫吧

2025-07-07 10:11 本頁面


【正文】 正確答案』 CDE 『答案解析』按投資主體的經(jīng)濟(jì)類型,可將投資分為:國有經(jīng)濟(jì)投資、集體經(jīng)濟(jì)投資、個體經(jīng)濟(jì)投資、聯(lián)營經(jīng)濟(jì)投資、股份制經(jīng)濟(jì)投資、外商投資(指境外企業(yè)在華投資,包括港澳臺投資等)。參見教材 P5。 例題 ( )。 A. 國內(nèi)自主研發(fā)技術(shù)和引進(jìn)國外技術(shù)相結(jié)合,以引進(jìn)國外技術(shù)為主 B. 傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,以現(xiàn)代技術(shù)為主 C. 國家鼓勵采用先進(jìn)適用技術(shù),限制一般技術(shù) ,淘汰落后技術(shù) D. 技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,以經(jīng)濟(jì)合理性為主 [答疑編號 502325010302] 『正確答案』 A 『答案解析』選項 A,正確的表述應(yīng)為 “ 國內(nèi)自主研發(fā)技術(shù)和引進(jìn)國外技術(shù)相結(jié)合,以自主研發(fā)為主 ” 。參見教材 P8。 第三 節(jié) 工程咨詢與工程項目管理( P10~ 19) 本節(jié)知識框架: 一、工程項目( P10~ 12) 項目 內(nèi)容 定義及內(nèi)涵 ( 1)國際上,一般把項目定義為 “ 一種臨時性的創(chuàng)造一項唯一產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù) ” 。 ( 2)其定義內(nèi)涵有三個方面:一是項目的臨時性 ;二是項目的唯一性;三是項目是一項工作任務(wù),而不是目的物或其他。 性質(zhì)( 5項) ( 1)項目的相對性。 含義:項目是一項任務(wù),任務(wù)是相對于承擔(dān)者而言的,不同的主體有不同的任務(wù)。例如政府、出資者、業(yè)主、承包商等的任務(wù)是各不相同的。 意義:明確項目的相對性,有助于界定項目的范圍、目標(biāo)和利益群體。 ( 2)項目的臨時性。 含義:一般項目都是在一定時間內(nèi)存在,是 “ 臨時的 ” 。 意義:明確項目的臨時性,有利于項目管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)、模式和手段的選擇。 ( 3)項目的目標(biāo)性。 含義:項目作為一項任務(wù)必須有明確 的目標(biāo)。項目目標(biāo)往往是多層次的,但每個項目只能有一個統(tǒng)一的直接目的。 意義:明確項目目標(biāo)性,有利于確定項目實施和管理工作的方向。 ( 4)項目的約束性。 含義:任何任務(wù)都有其限定條件,限定條件就是約束性。項目的約束性包括投入要素(人、財、物等)方面的約束、時間的約束、外部條件的約束、政策法規(guī)的約束、機(jī)構(gòu)制度的約束、環(huán)境保護(hù)的約束等。 意義:明確項目的約束性,有利于分析項目的條件,更好地實施項目。 ( 5)項目的周期性。 含義:任何項目都有一個確定的開始和終結(jié)的周期性的過程。 意義:明確項目周期以及各個 階段的任務(wù),有利于統(tǒng)籌安排,建立科學(xué)的項目管理體系。 稱謂 ( 1)投資項目。即固定資產(chǎn)投資項目的簡稱,是指為實現(xiàn)某種特定目的,投入資金和資源,在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動。投資項目包括兩類:一類是興工動土的建造工程,如工廠、鐵路、公路;一類是單純設(shè)備購置,如購買飛機(jī)、車船等。 ( 2)建設(shè)項目。是指按照一個主體設(shè)計進(jìn)行建設(shè)并能獨立發(fā)揮作用的工程實體。建設(shè)項目依次劃分解為單項工程、單位工程、分部分項工程。 ( 3)工程項目。在實際工作中,工程項目有時等同于建設(shè)項目,是勘察設(shè)計、施工和竣 工時常用的項目稱謂。 目類型( 6種分法) ( 1)按項目的性質(zhì),分為新建項目、擴(kuò)建項目、改建項目。 ( 2)按項目的用途,分為生產(chǎn)性項目、非生產(chǎn)性項目。 ( 3)按投資來源,分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。 ( 4)按行業(yè),分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目、社會事業(yè)項目等。 ( 5)按經(jīng)營性質(zhì),分為經(jīng)營性項目和非經(jīng)營性項目。 ( 6)按經(jīng)濟(jì)特征,分為競爭性項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和公益性項目。 目分類及關(guān)注點 國際上對項目分類主要以項目的產(chǎn)出物性質(zhì)、服務(wù)對象、主要效 益特點、對社會的貢獻(xiàn)、資金來源等方面為依據(jù)。 可分為:生產(chǎn)類項目、基礎(chǔ)設(shè)施類項目、社會發(fā)展和人類資源開發(fā)類項目。 二、工程項目周期劃分( P12~ 14) ( 1)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織 (三個時期) 從資金投入 —— 產(chǎn)出循環(huán)的角度,將項目周期劃 分為三個時期:投資前時期、投資時期、生產(chǎn)時期。見下圖。 ( 2)世界銀行 (六個工作階段) 從貸款流轉(zhuǎn)、使用與管理的角度,將項目周期細(xì)化為六個工作階段: 項目立項、項目準(zhǔn)備、項目評估、談判與董事會批準(zhǔn)、項目執(zhí)行和監(jiān)督、項目后評價。 項目階段 內(nèi)容 主要工 作方 項目立項 借款國政府提出借款援助項目建議,符合借款國和世行的共同利益和目標(biāo),列入借款計劃。 借款國 項目準(zhǔn)備 借款方從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、社會等方面進(jìn)行對比,選擇最佳方案。 借款國 項目評估 世行對項目進(jìn)行全面評估。 世界銀行 談判與董事會借款國同世行進(jìn)行貸款談判,包括項目實施的具體進(jìn)度、采購安排等,形成貸款文件,報世行執(zhí)行董事會。執(zhí)行董事會批準(zhǔn)借款國、 世界銀行 批準(zhǔn) 后,雙方簽訂協(xié)議,形成具有法律效應(yīng)的文件。 項目執(zhí)行和監(jiān)督 貸款的執(zhí)行由借款方負(fù)責(zé),世行監(jiān)督項目的執(zhí)行和采購。 借款國(項目 執(zhí)行)、世界銀行(監(jiān)督) 項目后評價 項目完工且貸款賬戶關(guān)閉后,世行進(jìn)行獨立的后評價。 世界銀行 ( 3)歐盟 (六個階段) 從投資決策機(jī)制的角度,把項目周期分為 規(guī)劃、選項、評估、融資、實施、后評價 六個階段。 六個階段劃分的依據(jù)是:發(fā)展戰(zhàn)略文件、預(yù)可行性研究、可行性研究、項目融資建議書、工程進(jìn)度及監(jiān)測報告、總結(jié)評價報告和專題報告。 ( 4)我國 (四個階段) 根據(jù)投資管理體制和項目建設(shè)程序,對工程項目周期作如下劃分和界定。 階段 內(nèi)容 前期階段 ( 1)定義: 政府投資項目從項目策劃起, 到批準(zhǔn)可行性研究報告止; 企業(yè)投資項目從項目策劃起,到項目申請報告核準(zhǔn)止。 ( 2)主要工作: 政府投資項目:編審項目建議書(或初步可行性研究報告)和可行性研究報告、咨詢評估、最終決策項目和方案; 企業(yè)投資項目:項目規(guī)劃、進(jìn)行機(jī)會研究和可行性研究、編審項目申請報告、咨詢評估等。 準(zhǔn)備階段 ( 1)定義:從項目可行性研究報告或項目申請報告批準(zhǔn)、核準(zhǔn)起,到項目正式開工建設(shè)止。 ( 2)主要工作:工程設(shè)計、籌資融資、對外談判、項目招標(biāo)、簽訂合同、征地拆遷及移民安置、 施工準(zhǔn)備(場地平整、通路、通水、通電等)。 實施階段 ( 1)定義:從投資項目的主體工程破土動工起,到工程竣工交付運營止。 ( 2)主要工作:建筑工程施工、設(shè)備采購安裝、工程監(jiān)理、合同管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)考核、竣工驗收等。 運營階段 ( 1)定義:從項目竣工驗收交付使用起,到運營一定時期(非經(jīng)營性項目)或回收全部投資(經(jīng)營性項目)止。 ( 2)主要工作:這個階段一般跨度較長,包括正常生產(chǎn)運營、項目后評價(運營了幾年之后)、償還貸款、更新改造等。 三、工程項目投資建設(shè)管理程序( P14~ 18)( 2020年新增內(nèi)容) 項目類型 行政管理程序 其它相關(guān)內(nèi)容 審批制項目 目建議書 規(guī)劃、國土資源和環(huán)境保護(hù)等政府部門申請辦理規(guī)劃選址預(yù)審、用地預(yù)審和環(huán)境影響評價審批手續(xù) 申報可行性研究報告,并附規(guī)劃選址預(yù)審、用地預(yù)審和環(huán)境影響評價審批文件 ,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請辦理正式用地手續(xù) ,向建設(shè)主管部門申請辦理項目開工手續(xù) 核準(zhǔn)制項目 、國土資源和環(huán)境保護(hù)部門申請辦理規(guī)劃選址預(yù)審、用地預(yù)審和環(huán)境影響評價審批手續(xù) ,項目單位向發(fā)展改革等項目核準(zhǔn)部門申報核準(zhǔn)項目申請報告,并附規(guī)劃選址預(yù)審、用地預(yù)審和環(huán)境影響評價審批文件 目核準(zhǔn)文件,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請辦理正式用地手續(xù) ,向建設(shè)主管部門申請辦理項目開工手續(xù) 備案制項目 手續(xù) 、國土資源和環(huán)境保護(hù)部門申請辦理規(guī)劃選址、用地和環(huán)境影響評價審批手續(xù) ,向建設(shè)主管部門申請辦理項目開工手續(xù) 外商投資項目 、資料; 的項目,由項目單位 向項目所在地省級發(fā)展改革部門提出項目申請報告,經(jīng)省級發(fā)展改革部門審核后報國家發(fā)展改革委; 家發(fā)展改革委提交項目申請報告 按投資額的大小及項目的類型(分為限制類、鼓勵類、允許類),分別由國務(wù)院、國家發(fā)展改革委、地方發(fā)展改革部門進(jìn)行核準(zhǔn)。 境外投 境外投資項目申請核準(zhǔn)時,應(yīng)提交項目申請報告 ,中方投資額資項目 以及核準(zhǔn)要求的相關(guān)文件、資料。按核準(zhǔn)權(quán)限屬于國家發(fā)展改革委或國務(wù)院核準(zhǔn)的項目,由投資主體向注冊所在地的省級發(fā)展改革部門提出項目申請報告,經(jīng)省級發(fā)展改革部門審核后報國家發(fā)展改革 委。計劃單列企業(yè)集團(tuán)和中央管理企業(yè)可直接向國家發(fā)展改革委提交項目申請報告 3億美元及以上的,由國家發(fā)展改革委核準(zhǔn) ,除石油、礦山等資源開發(fā)領(lǐng)域外,中方投資用匯額 1億美元及以上的境外投資項目,由國家發(fā)展改革委核準(zhǔn) 3億美元以下的資源開發(fā)類項目和中方投資用匯 1億美元以下的其它項目,由各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等省級發(fā)展改革部門核準(zhǔn),項目核準(zhǔn)權(quán)不得下放 利用國際金融組織和外國政府貸款項目 ,按政府 投資資金進(jìn)行管理 ,在列入國外貸款備選項目規(guī)劃后,方可進(jìn)行相應(yīng)的報批程序 劃、產(chǎn)業(yè)政策、外債管理及國外貸款使用原則和要求,編制國外貸款備選項目規(guī)劃(備選項目庫) 、省級發(fā)展改革部門、計劃單列企業(yè)集團(tuán)和中央管理企業(yè)應(yīng)按規(guī)定程序,向國家發(fā)展改革委申報納入國外貸款規(guī)劃的備選項目。 納入國外貸款備選項目規(guī)劃的項目,應(yīng)區(qū)別不同情況履行審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)。 中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項目 申請中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項目,由省級發(fā)展改 革委統(tǒng)一組織篩選,完成項目前期管理工作后,向國家發(fā)展改革委上報資金申請報告,由國家發(fā)展改革委審批 于: ( 1)公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項目 ( 2)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的項目 ( 3)促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的項目 ( 4)推進(jìn)科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項目 ( 5)符合國家有關(guān)規(guī)定的其它項目 大小,國家發(fā)展改革委審批可行性研究報告、資金申請報告 四、工程項目決策咨詢( P18~ 19)( 2020年新增內(nèi)容) (一)工程項目決策的概念與功能 ( 1)三 定: 定建設(shè)項目:是指決策立項,以審查通過項目建議書為標(biāo)志; 定建設(shè)方案:是指最終決定產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案和投融資方案,以批準(zhǔn)可行性研究報告或核準(zhǔn)項目申請報告為標(biāo)志; 定建設(shè)時序:是指確定項目建設(shè)時間和進(jìn)度安排,以初步設(shè)計審查通過和開工報告審定為標(biāo)志。 ( 2)按 “ 誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險 ” 的原則,不同投資主體承擔(dān)相應(yīng)的決策責(zé)任。 ( 3)工程項目決策的主要依據(jù) (二)政府投資項目決策 政府投資項目應(yīng)按嚴(yán)格的管理程序,對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計及概算和開 工報告進(jìn)行審批。 審批過程中,應(yīng)經(jīng)過符合資質(zhì)要求的工程咨詢單位進(jìn)行評估論證。 (三)政府對企業(yè)投資項目的核準(zhǔn)決策 ( 1)政府對企業(yè)投資項目實行核準(zhǔn)制或備案制。 ( 2)投資主管部門主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。對于外商投資項目還應(yīng)從市場準(zhǔn)入、資本項目管理等角度進(jìn)行核準(zhǔn)。 (四)企業(yè)投資項目決策 例題 1.“ 項目 ” 是一項任務(wù),具有( )等性質(zhì)。 [答疑編號 502325010303] 『正確答案』 ABD 『答案解析』項目的性質(zhì)包括: ① 項目的相對性; ② 項目的臨時性; ③ 項目的目標(biāo)性; ④ 項目的約束性; ⑤ 項目的周期性。因此,項目的性質(zhì)不包括選項 C、 E。參見教材 P10。 例題 ( )等方面為依據(jù)。 [答疑編號 502325010304] 『正確答案』 ABDE 『答案解析』國際上項目的分類主要以項目的產(chǎn)出物性質(zhì)、服務(wù)對象、主要效益特點、對社會的貢獻(xiàn)、資金來源等幾個方面為依據(jù)。參見教材 P11。 例題 ,以借款方為主進(jìn)行工作的階段是( )。 批階段 [答疑編號 502325010305] 『正確答案』 A 『答案解析』世界銀行從貸款流轉(zhuǎn)、使用與管理的角度,將項目周期劃分為六個工作階段,分別為:項目立項、項目準(zhǔn)備、項目評估、談判與董事會批準(zhǔn)、項目執(zhí)行和監(jiān)督、項目后評價。選項B、 C主要工作方 為世界銀行;而選項 D主要工作方為借款國、世界銀行雙方。參見教材 P12~13。 項目階段 內(nèi)容 主要工作方 項目立項 借款國政府提出借款援助項目建議,符合借款國和世行的 共同利益和目標(biāo),列
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