【正文】 組織收入在嚴(yán)峻考驗中再創(chuàng)歷史新高。年，在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前，我們沉著應(yīng)對，迎難而上，各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，上下一心，共克時艱，特別是在9月份開始，面對稅收收入形勢急轉(zhuǎn)直下、省級共享收入缺口巨大等困難，我局堅決按照省局要求，組織開展“奮戰(zhàn)九十天，努力完成收入任務(wù)”專項行動，市局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)八個組織收入督導(dǎo)組，按照“三個一”要求，即協(xié)助基層局深入一批企業(yè)，解剖一批稅源，組織一批收入，指導(dǎo)、督促基層分局有效開展組織收入工作，層層分解任務(wù)，加強工作考核，每日編發(fā)收入快報，每周五下午定期召開抓收入工作碰頭會，形成了全員參與、部門聯(lián)動、上下一心的組織收入工作局面，集中力量打贏了這場組織收入攻堅戰(zhàn)。經(jīng)過全體干部職工艱苦努力，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了各項稅費收入任務(wù)，實現(xiàn)了組織收入的歷史性突破。，規(guī)模又躍上一個歷史新臺階。其中稅收收入突破100億元大關(guān)，%，創(chuàng)地稅成立以來的最高增長幅度，跨入全省地稅系統(tǒng)百億元收入市局的行列。，首次突破40億元大關(guān)，%，%，社保費收入規(guī)模三年內(nèi)翻了將近一番，有力地促進社會穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展。（二）稅源分析向科學(xué)化邁開步伐。年是我局“稅源監(jiān)控管理年”。經(jīng)過一年的努力，我局初步建立起比較完善的上下聯(lián)動、內(nèi)部協(xié)調(diào)、橫向交匯的稅源監(jiān)控管理體系。對XX年以來的稅收收入情況作了較為深入細(xì)致的分析，對珠海經(jīng)濟稅源規(guī)律的分析取得初步成果，對稅源情況的把握和掌握更加及時到位。（三）科學(xué)化專業(yè)化精細(xì)化管理縱深發(fā)展。在按照省局要求進一步調(diào)整機構(gòu)和優(yōu)化崗責(zé)的基礎(chǔ)上，各基層單位積極探索科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理新路子，形成了以專業(yè)化推動精細(xì)化從而實現(xiàn)科學(xué)化的征管格局，征管創(chuàng)新實踐的成果正逐步轉(zhuǎn)化為征管工作生產(chǎn)力，稅源控管的質(zhì)量和效率逐步提高。（四）依法治稅扎實推進。聯(lián)合市財政局、國稅局等單位多次主動向市委、市政府以及省政府、省局和總局反映匯報新企業(yè)所得稅法實施后珠海市特區(qū)外企業(yè)優(yōu)惠稅率問題，爭取享受過渡優(yōu)惠政策。統(tǒng)一全市城建稅稅率，開展多場專題業(yè)務(wù)研討，做好新舊企業(yè)所得稅法銜接、年所得12萬以上個人所得稅自行申報、土地增值稅清算、城鎮(zhèn)土地使用稅開征工作?；椴块T成立了全省地稅系統(tǒng)第一個專門的反避稅管理機構(gòu)反避稅調(diào)查科，同時建立了地稅系統(tǒng)首個反避稅聯(lián)絡(luò)制度，強化反避稅工作力度。重拳出擊嚴(yán)查假發(fā)票，首次查獲了假“廣東省地方稅收通用定額發(fā)票”，面額達(dá)400多萬元，還與市經(jīng)偵支隊聯(lián)手開展了兩次發(fā)票突擊檢查行動，當(dāng)場查獲假發(fā)票過千份，涉案金額近10萬元,進一步凈化了治稅環(huán)境,推進了依法治稅。（五）稅收電子化取得重大進展。全面推廣省局網(wǎng)上報稅系統(tǒng)和電子自助報稅，基本實現(xiàn)企業(yè)納稅人100%電子報稅，初步實現(xiàn)了申報業(yè)務(wù)退出前臺的目標(biāo)；率先在全國為納稅人推出新的納稅服務(wù)渠道——手機報稅，為納稅人提供更便捷、更安全、更低成本的辦稅渠道；開發(fā)“電子查賬”軟件并在稽查部門投入使用，技術(shù)稽查邁出新步伐；開辟了“稅政園地”和“社保上線專欄”，搭建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流和執(zhí)行政策解答、反饋的新平臺；開發(fā)并成功使用了全省網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試系統(tǒng)和協(xié)同辦公系統(tǒng)，初步構(gòu)建起一個集業(yè)務(wù)考試、技能培訓(xùn)、數(shù)據(jù)采集、信息發(fā)布、工作分派、調(diào)度以及監(jiān)控、考核為一體的綜合性電子平臺。業(yè)務(wù)發(fā)展與信息技術(shù)雙輪驅(qū)動，齊頭并進，不斷推動管理創(chuàng)新和稅收工作向前發(fā)展。（六）納稅服務(wù)工作呈現(xiàn)新局面。成立了全省地級市首個納稅服務(wù)局，建立“納稅服務(wù)回訪制度”，開通“重點納稅戶稅務(wù)直通車”，開展“專家答疑日”、“稅法進企業(yè)”、“送稅收優(yōu)惠到企業(yè)”等活動，與珠海市國稅局聯(lián)合舉辦了“感謝有您”——XX年度珠海市“稅收貢獻(xiàn)百強”及“納稅十佳”授匾儀式稅企文藝晚會，主動送稅法到企業(yè)、送服務(wù)到企業(yè)、送情誼到企業(yè)。其中，針對廣大中小企業(yè)在國際金融危機沖擊下的困局，我局迅速貫徹落實上級關(guān)于促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展8項稅收優(yōu)惠政策的緊急通知精神，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，送稅收優(yōu)惠政策、送優(yōu)質(zhì)服務(wù)到中小企業(yè)，面對面傾聽納稅人的呼聲和需求，實實在在解決企業(yè)在稅收方面上的疑難問題，同時出臺涉稅事項跟蹤回訪制度，進一步優(yōu)化納稅服務(wù)，從稅收角度幫扶企業(yè)克服金融海嘯帶來的負(fù)面影響，逐步建立起專業(yè)化、高素質(zhì)、全方位的納稅服務(wù)平臺和稅收宣傳陣地，初步探索出一套覆蓋稅前、稅中、稅后的納稅服務(wù)長效工作機制。（七）隊伍建設(shè)得到進一步加強。以機構(gòu)改革和崗責(zé)優(yōu)化為契機，不斷推進干部人事制度改革，合理調(diào)配人力資源，積極探索干部選拔新機制。在認(rèn)真貫徹民主集中制的基礎(chǔ)上，制定了適合珠海地稅實際的干部選拔方案，按照干部的不同層級、資歷和年度考核情況等設(shè)置基礎(chǔ)分，引入電子測評系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了“勤奮者不吃虧、懶惰者不占便宜、實干者有奔頭、能干者有用武之地”的選人用人新導(dǎo)向。在進一步完善稽查能級管理的基礎(chǔ)上，探索和啟動征收系列和管理系列的能級管理制度，激發(fā)了隊伍活力。創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式，通過大小班結(jié)合、虛實結(jié)合和內(nèi)外結(jié)合“三個結(jié)合”的培訓(xùn)方式，舉辦了全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、新提任科級干部任職培訓(xùn)、股級干部培訓(xùn)、45周歲以上資深科員更新知識脫產(chǎn)培訓(xùn)以及科級干部培訓(xùn)，市局領(lǐng)導(dǎo)親自上臺授課。同時依托省局網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)，在全省率先成功運用網(wǎng)上業(yè)務(wù)考試子系統(tǒng)舉行季度全員考試，開展以區(qū)（分）局為單位的業(yè)務(wù)知識競賽，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)必修課和選修課程，率先自制網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)課件，營造快樂學(xué)習(xí)、快樂考試氛圍，精心打造具有珠海特色的學(xué)習(xí)品牌。（八）紅山文化建設(shè)取得新成果。從XX年開始啟動的紅山文化建設(shè)工作，經(jīng)過近年的發(fā)展，已建立起合唱團、樂隊、書畫社、拳友會等16支紅山文體隊伍，組織開展了紅山文化講堂、書畫攝影比賽、新年音樂會、三人籃球爭霸賽、趣味運動會等有益身心的集體活動，合唱團和拳友會在全市競賽中取得優(yōu)異成績。年，我局成