市場中心主任述職述廉與市場中心人帶領(lǐng)體會匯編-文庫吧
2024-11-22 22:40 本頁面
【正文】 完善市場開發(fā)服務(wù)中心隊伍建設(shè)三、優(yōu)化配置。及時整合力量，為了打破市場開發(fā)服務(wù)中心以往混亂的管理瓶頸。著手完善隊伍建設(shè)。一是自已身先垂范，堅持嚴格要求自己，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。堅持把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。二加強干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定切實可行業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，形成業(yè)務(wù)知識“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。三是注意培養(yǎng)年輕后備力量，把德才兼?zhèn)洹⒊煽兺怀?、群眾公認的優(yōu)秀干部職工選撥到重要崗位上鍛煉，增強各部門的活力。經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員深入基層，開展市場調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作，掌握市場運轉(zhuǎn)狀況，為民辦實事、辦好事，樹立起全心全意為人民服務(wù)的形象。四是建立健全管理制度。本著“從嚴、從細、可行”原則，組織制定各部門、各崗位工作職責和管理制度，增強了隊伍的組織紀律觀念，規(guī)范單位運行規(guī)則，強化隊伍凝聚力，把隊伍建設(shè)成為管理嚴格、紀律嚴明、決策訊速，政令暢通，辦事高效的戰(zhàn)斗集體。五是開展“愛崗敬業(yè)”演講比賽活動，增強干部職工主公翁責任感。六是堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，經(jīng)常開展淡心活動，積極開展批評和自我批評，重大問題集體討論解決，增強班子的原則性和戰(zhàn)斗力。一年至少召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會，定期對班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)進行檢查，努力提高民主決策和科學(xué)決策的水平。為事業(yè)發(fā)展提供組織保證四、成立黨總支和工會委員會。一直沒有黨組織機構(gòu)和工會組織機構(gòu)，縣市場開發(fā)服務(wù)中心自與縣工商局脫鉤出來以后。因此，20**年、20**年，分別組織成立了靖西縣市場開發(fā)服務(wù)中心黨總支和工會組織。作為黨總支書記，認真貫徹“從嚴治黨”方針，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定了黨建目標管理責任制，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，提高發(fā)展黨員工作的透明度，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。20**年黨總支順利有效地完成先進性教育各項工作任務(wù)，建立了黨員長期受教育的長效機制。指導(dǎo)工會有關(guān)人員開展各項工作，認真研究辦理工會委員會提交的各種意見和建議，并圓滿地給予答復(fù)，單位重大事項提請工會討論，強化了組織紀律，發(fā)揚了民主，得到干部職工的擁護。五、加強宣傳，促進精神文明建設(shè)組織成立市場開發(fā)服務(wù)中心藝術(shù)團，20**年。親自帶領(lǐng)藝術(shù)團利用休息時間到三合、壬莊、南坡、大甲、安德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“送戲下鄉(xiāng)”活動，軍營開展慰問演出，把黨的溫暖帶到基層，把黨的政策帶到基層，深受廣大人民群眾的歡迎和好評。同時，還成功組織舉辦了南疆市場杯”男子籃球賽，增進同行間的友好往來，拓寬了招商引資空間。組織舉辦了走進靖西市場”攝影比賽，充分展示我縣市場的繁榮，促進商品的貿(mào)易流通。通過實施一系列的宣傳活動，提高了單位知名度，豐富了干部職工的文化生活，促進精神文明建設(shè)。加快市場開發(fā)服務(wù)工作發(fā)展步伐六、增收節(jié)支。市場開發(fā)服務(wù)中心仍處在一窮二白的創(chuàng)業(yè)階段。因此，由于歷史原因。經(jīng)費開支上我精打細算，力爭用最底的成本換取最大的效益。為了節(jié)省市場建設(shè)資金的投入，深入群眾，密切關(guān)系，爭取群眾的理解與支持，通過不斷的努力，市場擴建方面，群眾紛紛無償出讓土地建設(shè)市場，并義務(wù)投工投勞，幫助我搞好市場建設(shè)。自上任以來，中心在極度困難的情況下，仍然做到科學(xué)規(guī)劃，精打細算，合理使用每一分錢，既保證中心120多號人的吃飯問題，又組織擴建了大甲市場和改建了安德市場以及對部分市場危房的維修，群眾無償出讓土地給我建市場的面積達9000多平方米，從而緩解了群眾趕圩作生意擺攤難問題，消除了安德市場危房的安全隱患。攤位租憑費每年以30萬元速度增長，保證了干
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