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市場(chǎng)中心主任述職述廉與市場(chǎng)中心人帶領(lǐng)體會(huì)匯編-文庫吧在線文庫

2024-11-22 22:40上一頁面

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【正文】 高了單位知名度,豐富了干部職工的文化生活,促進(jìn)精神文明建設(shè)。維護(hù)穩(wěn)定,七、服從大局。20**年,全國范圍內(nèi),市場(chǎng)辦管脫鉤遺留問題再起波瀾,部分省、市、縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心紛紛集資到北京上訪,尋求解決。吸收大中專畢業(yè)生、退伍軍人、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、軍人家屬進(jìn)入單位工作,減少我縣就業(yè)壓力。工作中應(yīng)隨時(shí)注意經(jīng)營戶的動(dòng)向,適時(shí)地向前給予親切的服務(wù),而非處于靜止待命的狀態(tài)。其次,要樹立誠實(shí)守信的經(jīng)營理念。機(jī)關(guān)作為黨委首長的辦事機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著當(dāng)參謀、出主意的責(zé)任。就是密切關(guān)注上級(jí)新政策、新指示的出臺(tái),基層和群眾中反映出的新情況、新問題,首長反復(fù)強(qiáng)調(diào)和關(guān)注的問題,聯(lián)系本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。在重大問題上要講原則,而在一些非重大問題上要講靈活性。難怪古詩云“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。這種兩極化的表現(xiàn),市場(chǎng)內(nèi)處處顯得極為不平衡,如不加以輔導(dǎo)將影響整體的工作士氣。特別是應(yīng)讓中層以上的管理人員有機(jī)會(huì)前往管理獲得好評(píng)的市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流,作為提高管理水平的借鑒。要獲取更多的知識(shí)與智慧,讓自己活的精彩一些、滿意一些,就必須學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。最好的辦法就是通過在職訓(xùn)練的機(jī)會(huì)來加強(qiáng)指導(dǎo),重視知識(shí)更新,教授最新的服務(wù)理論及技術(shù),以符合市場(chǎng)管理的要求。從內(nèi)心佩服他工作起來也很愉快。如不建立上下“榮辱共存”信念,長遠(yuǎn)發(fā)展絕無可能。團(tuán)隊(duì)精神的倡導(dǎo)和建立則要看員工是否具備敬業(yè)精神及向心力。遇到困難和挫折時(shí),不灰心喪氣,一蹶不振,而要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),看是主觀努力不夠還是受客觀條件制約,從而努力改進(jìn)方法,付諸艱苦努力,戰(zhàn)勝困難挫折,創(chuàng)造新的成績。多體諒多幫助,取得大家的信賴,把線上的工作做好。早作計(jì)劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。”這些無一不說明謀劃工作的重要。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才和職工隊(duì)伍已成為企業(yè)的第一資源,在培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍方面重點(diǎn)抓兩項(xiàng)工作一是堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營發(fā)展思想,把“人”置于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和管理的最高地位,堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人的原則,重視為職工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)創(chuàng)造條件,重視為職工營造寬松和諧的生產(chǎn)工作氛圍,積極為他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和發(fā)揮自己的能量鋪路搭橋,在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)職工的自我完善和綜合素質(zhì)的提高。企業(yè)整體價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心,企業(yè)精神則是企業(yè)整體價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。唯有具備積極改革的心態(tài),才有可能建立及理解“共存共亡的精神”。抓好再就業(yè)和扶貧幫困工作八、積極投入公益事業(yè)。經(jīng)過一個(gè)月的耐心調(diào)解,作為協(xié)調(diào)搞好社會(huì)治安和安全生產(chǎn)的政府辦副職領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)開支上我精打細(xì)算,力爭(zhēng)用最底的成本換取最大的效益。五、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)精神文明建設(shè)組織成立市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心藝術(shù)團(tuán),20**年。六是堅(jiān)持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心,經(jīng)常開展淡心活動(dòng),積極開展批評(píng)和自我批評(píng),重大問題集體討論解決,增強(qiáng)班子的原則性和戰(zhàn)斗力。一是自已身先垂范,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊(duì)伍,樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。樹立一流形象。形成工作合力。理清工作思路。提高理論素養(yǎng)一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。市場(chǎng)中心主任述職述廉與市場(chǎng)中心人帶領(lǐng)體會(huì)匯編第 12 頁 共 12 頁市場(chǎng)中心主任述職述廉身患多病,三年來。提高理論水平,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,1開拓創(chuàng)新。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。一是堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上,4以身作則。堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放
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