市地稅局工作計(jì)劃與市地稅局年度工作計(jì)劃安排匯編-文庫吧
2024-11-22 22:40 本頁面
【正文】 成為首批“全省地稅系統(tǒng)依法行政示范單位”，努力營(yíng)造更加公平公正的稅收環(huán)境。 （四）優(yōu)化納稅服務(wù)，在構(gòu)建和諧地稅上積極作為。著力開展五個(gè)一活動(dòng)：深化一項(xiàng)工程，完善“一對(duì)一”服務(wù)制度，開展政策落實(shí)跟蹤問效，推進(jìn)支持沿江開發(fā)服務(wù)工程。簡(jiǎn)化一項(xiàng)流程，圍繞減輕納稅人負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批，簡(jiǎn)化征管資料，提高辦稅效能。鞏固一個(gè)平臺(tái)，深化12366平臺(tái)建設(shè)，打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)效能。整合一項(xiàng)資源，拓展辦稅窗口職能。完善一項(xiàng)機(jī)制，總結(jié)推廣納稅服務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)，不斷提升服務(wù)水平。 （五）深化征管改革，在提升管理質(zhì)效上積極作為。緊緊圍繞“兩提高、兩降低”的目標(biāo)，立足“三個(gè)把準(zhǔn)”：把準(zhǔn)征管改革方向，把準(zhǔn)基層征管需求，把準(zhǔn)機(jī)構(gòu)職責(zé)關(guān)系。筑牢“三項(xiàng)基礎(chǔ)”，即：調(diào)研論證基礎(chǔ)，增強(qiáng)改革可行性、操作性、實(shí)效性；輿論宣傳基礎(chǔ)，形成改革共識(shí)，凝聚發(fā)展力量；數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)，提高管理效能。做到“三個(gè)一致”，即：改革思路上與省局保持一致，實(shí)施步驟上與省局保持一致，工作推進(jìn)與解決實(shí)際問題保持一致，積極穩(wěn)妥地做好征管改革試點(diǎn)工作。進(jìn)一步創(chuàng)新稅源管理、突出加強(qiáng)納稅評(píng)估、積極推行風(fēng)險(xiǎn)管理，充分發(fā)揮信息管稅功效，提升稅收征管質(zhì)量。 （六）切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在提高整體素質(zhì)上積極作為。突出“五個(gè)重點(diǎn)”：一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，形成公正公平的用人導(dǎo)向，逐步推行全員交流，深化雙向選擇，優(yōu)化人力資源配置，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。著力打造責(zé)任型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、開拓型、廉潔型“五型班子”建設(shè)，組織開展年度“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”評(píng)比，提高班子建設(shè)水平。二是完善個(gè)人績(jī)效管理。合理設(shè)置指標(biāo)，公正考核過程，加大結(jié)果應(yīng)用，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是加強(qiáng)地稅人才建設(shè)，組織開展不同內(nèi)容、多種形式的業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽，積極參加全省地稅300名省級(jí)業(yè)務(wù)能手、1000名市級(jí)能手競(jìng)爭(zhēng)性考試，爭(zhēng)取讓更多同志成為省、市級(jí)能手。四是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)崗位技能以考促學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，深入開展分類分級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，依托地稅網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)，開展崗位練兵、業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)技能的整體提升。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展反腐倡廉教育，落實(shí)廉政責(zé)任，建立“領(lǐng)導(dǎo)倡廉、制度促廉、自覺守廉、述職述廉、考核評(píng)廉”的的工作體系，確保“兩權(quán)”規(guī)范運(yùn)行，提升地稅良好社會(huì)形象。 （七）切實(shí)落實(shí)十項(xiàng)規(guī)定，在改進(jìn)工作作風(fēng)上積極。市
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