市縣黨委組織部長赴蘇滬培訓(xùn)班考察體會與市發(fā)展和改革局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯編-文庫吧
2024-11-22 22:39 本頁面
【正文】 行政服務(wù)中心，將40個職能部門的610個審批及服務(wù)事項(xiàng)在中心進(jìn)行“一站式”辦理。所有的企業(yè)要進(jìn)來，只要在行政服務(wù)中心里邊跑跑，所有的手續(xù)就都辦妥了。在創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境上，他們提出對外商“不講不能辦，只講怎么辦、馬上辦”，并專門成立了“馬上辦辦公室”，著力打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)品牌。蘇州工業(yè)園區(qū)推出了“1對1”特色服務(wù)，投資者只要進(jìn)管委會一個大門，只需在一個窗口，面對一個工作人員，就能辦妥全部手續(xù)。在蘇州，無論哪個部門，辦什么事情，都有規(guī)范的程序要求。所需材料、標(biāo)準(zhǔn)、時限、誰負(fù)責(zé)以及負(fù)責(zé)人不在時誰接替等內(nèi)容全部公布上墻，絕不允許外商白跑一趟的事情發(fā)生。蘇州強(qiáng)調(diào)招商引資過程就是一個全民動員的過程，人人都是投資環(huán)境。蘇州工業(yè)園區(qū)舉辦的一次汽車博覽會，區(qū)管委會辦公室副主任一個人一上午就與20多家參展企業(yè)簽定合約，汽車展覽涉及的場地征用、資金投入、收益分配等事情復(fù)雜而敏感，一個辦公室副主任怎么決定得了？答案很簡單，對于這些事情，園區(qū)都有明確規(guī)定，并早已公諸于眾，可操作性也很強(qiáng)。這位副主任說，就是園區(qū)“一把手”去，也是這么做。蘇州還注重為外商提供合格人才，在工業(yè)園區(qū)內(nèi)的工作人員都是大專以上學(xué)歷，80%以上達(dá)到英語六級水平，可直接用外語同外商對話。由于對投資環(huán)境、政策、人員素質(zhì)有了較高的滿意度和信譽(yù)度，外商們反過來不遺余力地向外推薦蘇州，紛紛介紹自己的關(guān)聯(lián)企業(yè)前來考察投資，取得了“以商引商”、“以外引外”的葡萄串效應(yīng)。二、借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn)，做好組織工作，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展通過學(xué)習(xí)考察，我們在認(rèn)真總結(jié)蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式和規(guī)律，深入領(lǐng)會蘇州經(jīng)驗(yàn)和做法的本質(zhì)與內(nèi)在精神的同時，更重要的是如何把學(xué)到的理念、做法和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中去。下面結(jié)合本部門工作實(shí)際，就如何借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開展工作，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展談?wù)剛€人體會。第一，要進(jìn)一步解放思想，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識。解放思想是一個長期的過程，無論是先進(jìn)地區(qū)還是落后地區(qū)，都有一個不斷解放思想的問題。要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，首先要解決的就是發(fā)展意識問題。我們要把蘇州敢闖、敢試的思維觀念學(xué)到手，就要勇于克服在快速發(fā)展問題上的思想桎梏，敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識。一是要不斷強(qiáng)化率先意識。我們要在全區(qū)廣大干部群眾中形成一個率先發(fā)展的強(qiáng)烈意識。實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，標(biāo)桿一定要定高，如果定低了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就難以取得良好的效果。要在廣大干部群眾中，形成一個搶機(jī)遇、謀發(fā)展、爭率先的責(zé)任感和緊迫感。樹立發(fā)展意識一定要完整地把握科學(xué)發(fā)展觀，那就是在保持加快發(fā)展、率先發(fā)展的同時，還要堅持協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。只有完整地把握科學(xué)發(fā)展觀，才能保持率先的態(tài)勢。二是要不斷強(qiáng)化機(jī)遇意識。機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦，對有準(zhǔn)備的頭腦，機(jī)遇到來的時候就可能把它抓住；對沒有準(zhǔn)備的頭腦，機(jī)遇就會和他擦肩而過。我們在干部群眾當(dāng)中，要強(qiáng)調(diào)善于捕捉機(jī)遇，敢于抓機(jī)遇。蘇州在建設(shè)開發(fā)區(qū)方面，就是在1992年搶先抓住了機(jī)遇，做到先行一步，從而為蘇州多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得了主動權(quán)。三是要不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展永恒的主題，包括思想觀念的創(chuàng)新、體制機(jī)制的創(chuàng)新、工作的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新。我感覺，應(yīng)該在干部隊(duì)伍中好好地提倡創(chuàng)新精神，選拔干部時要傾向于敢于創(chuàng)新的同志。創(chuàng)新需要“膽”和“識”兩個方面，只有“膽”沒有“識”可能就變成違法亂紀(jì)；只有“識”沒有“膽”可能就會停滯不前。鼓勵干部創(chuàng)新，首先一把手肩膀要硬、眼睛要明、心胸要寬，這樣才能鼓勵下屬進(jìn)行創(chuàng)新。第二，要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和管理經(jīng)濟(jì)工作的能力。要通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力。一是堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，提高把握方向總攬全局的能力?！袄碚撍仞B(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的靈魂”，一個領(lǐng)導(dǎo)干部只有理論上清醒，政治上才能堅定，方向上才能正確。歷史和改革開放的實(shí)踐證明，只有掌握了馬克思主義理論，善于運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法觀察、分析和解決問題，才能提高從政治上把握方向、總攬全局的能力，才能創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，才能突破難點(diǎn)，快速發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)。二是把握社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論和規(guī)律，提高搶抓機(jī)遇加快發(fā)展的能力。發(fā)展是第一要務(wù)，加快發(fā)展首要的是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不論是否直接從事經(jīng)濟(jì)工作，都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論，把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提高運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，提高圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)的能力。三是準(zhǔn)確把握社會發(fā)展規(guī)律和趨勢，提高構(gòu)建和諧社會的能力。當(dāng)前，社會發(fā)展日新月異，我們面臨的各種矛盾和問題紛繁復(fù)雜。解決這些矛盾和問題，建設(shè)民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力和安定有序的和諧社會，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對構(gòu)建社會主義和諧社會的理論研究和實(shí)踐探索，深刻認(rèn)識新時期各種矛盾和問題的新動向、新特點(diǎn)，提高在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行社會管理的本領(lǐng)。四是加強(qiáng)黨性鍛煉和作風(fēng)建設(shè)，提高修身和自律的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部每時每刻都面臨著權(quán)利、地位、利益的考驗(yàn)，要通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識，深入群眾，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待名利，打牢思想基礎(chǔ)，筑牢思想防線，拒腐防變，廉潔自律，把握住人生方向，把自身的人生價值和理想追求融入于工作實(shí)踐中。第三，要加大招商引資力度，形成招商引資合力。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，就必須以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，以招商引資為生命線。工業(yè)化要以大量的投
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