【正文】 石家莊等地區(qū)。其余部分地區(qū)也出現(xiàn) “ 一天一個(gè)價(jià) ” 的情況，甚至部分地區(qū)的企業(yè) “ 巧婦難做無(wú)米之炊 ” ，不得不下發(fā)停產(chǎn)通知，可憐的是還有部分企業(yè)無(wú)奈按合同供貨，即使有“ 米 ” 也只能虧本銷售。 截止目前，華東、中南地區(qū)水泥價(jià)格仍然高位運(yùn)行，每噸水泥價(jià)格較國(guó)慶節(jié)前夕平均上漲 100 元，甚至個(gè)別城市較年初出現(xiàn)翻倍上漲， 11 多 家混凝土企業(yè)只能協(xié)同各地主管部門與施工方進(jìn)行協(xié)商，共同承擔(dān)漲價(jià)帶來(lái)的成本壓力。 材 料產(chǎn)業(yè)發(fā)展總趨勢(shì) 2020 年宏觀調(diào)控政策的效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正在繼續(xù)朝著積極方向發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固，回升態(tài)勢(shì)還不穩(wěn)定，回升格局還不平衡。部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍不樂觀，例如外需不足，工業(yè)企業(yè)總體盈利能力較弱，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，通貨膨脹預(yù)期有所抬頭，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在潛在風(fēng)險(xiǎn)等。 今后一段時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè)投資復(fù)蘇將支撐投資的穩(wěn)定增長(zhǎng)，進(jìn)出口將緩慢回升，經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇仍有賴外需回暖。中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期 可持續(xù)發(fā)展的根本格局沒有改變。為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響，中國(guó)提出進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)措施。截至 2020 年，用于擴(kuò)大內(nèi)需各項(xiàng)政策的總投入將高達(dá) 4 萬(wàn)億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將是重中之重，所涉及的行業(yè)包括地鐵、高速公路、高速鐵路、城市快速路、供水、電力等多個(gè)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域都將迎來(lái)巨大發(fā)展的機(jī)遇，這些領(lǐng)域的投資和項(xiàng)目實(shí)施在 “十二五”期間還將延續(xù)，從而持續(xù)增加 建筑 材料特別是工程專業(yè) 商品混凝土 材 料的需求。 我國(guó)“十二五”規(guī)劃內(nèi)容中，對(duì)住房調(diào)控、城鎮(zhèn)化建設(shè)方面提出了全面的要求，未來(lái)在保障性住房、城市密集型建筑方面將會(huì)大 量發(fā)展。同時(shí)，在農(nóng)田水利建設(shè)方面將大幅度增加投入。未來(lái)的水利工程、城市建設(shè)的步伐將帶來(lái)大量建筑市場(chǎng)。同時(shí)，高鐵、地鐵、隧道等大 12 量國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施開工也給建筑產(chǎn)品帶來(lái)巨額的市場(chǎng)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年我國(guó)各類房屋建筑保有量超過 400 億平方米，其中城鎮(zhèn)房屋建筑保有量約有 150 億平方米；今后數(shù)年，全國(guó)還將建設(shè) 400多萬(wàn)套廉租房、 500 多萬(wàn)套經(jīng)濟(jì)適用房；另外還有 200 多萬(wàn)林區(qū)、 煤礦、農(nóng)墾職工的的棚戶區(qū)危舊房改造，總投資將達(dá) 12020億元人民 幣。未來(lái) l020年是我國(guó)路橋建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期，到 2020年， 全國(guó)公路總里程將達(dá)到 250 多萬(wàn)公里，其中高速公路將達(dá)到 7萬(wàn)公里 以上。目前，有 30 個(gè)城市 80 多條地鐵及城市軌道線路正在建設(shè)，未 來(lái) 10年里，我國(guó)地鐵及城市軌道線路總長(zhǎng)可達(dá) l,700公里，總投資 達(dá)到 6200億元。 建筑業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展很快?！笆晃濉逼陂g，全國(guó)累計(jì)竣工房屋面積達(dá)到 100億 平方米，僅全國(guó)城市市政公用設(shè)施固定資產(chǎn)投資就將達(dá)到 10000 億 元，預(yù)計(jì)到 2020年，全國(guó)竣工各類房屋達(dá)到 l9億平方米，屆時(shí)我國(guó) 建筑業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到 26700 億元，年均增長(zhǎng) ％。 商品混凝土 市場(chǎng)發(fā)展前景樂觀 ， 不僅新開工的建筑 拉動(dòng)材料的消費(fèi)，屋面維修和修繕工程也提供了巨大的市場(chǎng)空間，我國(guó)房屋保有量巨大，近二十年房屋建設(shè)工程突飛猛進(jìn)，粗略推算全國(guó)住宅保有量約為 220億平方米，公共建筑約 65 億平方米，共 285億平方米。 目前，越來(lái)越多的國(guó)家開始聯(lián)合起來(lái)保護(hù)本國(guó)建材工業(yè)，這將促進(jìn)建材的發(fā)展，全球行業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì) 2020年達(dá) 。同時(shí)我國(guó)的消費(fèi)基數(shù)和人口基數(shù)決定了我國(guó)建材業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｔ诔隹? 13 和內(nèi)需雙輪驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)建材業(yè)將得到進(jìn)一步發(fā)展，從而帶動(dòng)水泥制品的需求增加。 本項(xiàng)目的建設(shè)將在壯大企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)， 帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目建成后，將達(dá)到年產(chǎn)6 萬(wàn) m3商品混凝土 ，極大地滿足 **地區(qū)建筑業(yè)發(fā)展對(duì)新型建筑 材 料的需求，同時(shí)考慮出口。因此，項(xiàng)目具有重要的投資價(jià)值。 項(xiàng)目產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 提高工藝裝備水平 引進(jìn)國(guó)外最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝裝備，以生產(chǎn)裝備水平達(dá)到國(guó)內(nèi)外同行領(lǐng)先為選購(gòu)目標(biāo)。使該項(xiàng)目的技術(shù)裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。既可提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，也可以大大提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品成本。目前在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手真正上規(guī)模、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異的廠家并不多，大 多數(shù)是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)比較分散的，能耗高，生產(chǎn)效率低下的生產(chǎn)企業(yè)居多。因此，對(duì)于該投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在投資方案中采取積極措施來(lái)打造技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品性能比較優(yōu)勢(shì)顯得尤為關(guān)鍵。 營(yíng)造價(jià)格比較優(yōu)勢(shì) 積極利用原有和繼續(xù)開發(fā)在供貨渠道、與主要供應(yīng)商聯(lián)手技術(shù)開發(fā)等優(yōu)勢(shì)，以及先進(jìn)工藝設(shè)備生產(chǎn)效率高的特點(diǎn)，把握原材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)情況，建立起反應(yīng)靈敏的價(jià)格購(gòu)銷體系。無(wú)論原料還是包裝材料都實(shí)行比質(zhì)比價(jià)購(gòu)銷，充分利用原料和產(chǎn)品購(gòu)銷方面的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán) 14 格控制“兩頭價(jià)格”即原料進(jìn)廠價(jià)格和產(chǎn)品出廠價(jià)格，積極營(yíng)造企業(yè)的價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)的策略 。 打造人力資源優(yōu)勢(shì) 人力資源是 現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容。 **市 **建材 有限 責(zé)任 公司 將進(jìn)一步打造人力資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮公司一 貫重視人力資源的傳統(tǒng)，積極開發(fā)運(yùn)用和下好人力資源這盤棋。具體來(lái)說(shuō)，就是充分發(fā)揮技術(shù)和銷售人才的作用，組織和培養(yǎng)好研發(fā)和營(yíng)銷兩支團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)管理制度，在分配制度上實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，正確的引導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，積極鼓勵(lì)為企業(yè)作貢獻(xiàn)，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性持續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)下 去。 營(yíng)銷策略 企業(yè)在營(yíng)銷工作上有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng)： 搞好市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是關(guān)于一項(xiàng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或品牌所有營(yíng)銷方面的具體安排和規(guī)劃。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃應(yīng)當(dāng)要描述五年內(nèi)影響該產(chǎn)品市場(chǎng)的重要因素和力量，五年的目標(biāo)以及達(dá)到預(yù)期市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率的主要策略和所需投資。短期計(jì)劃應(yīng)包括對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷形式的分析，來(lái)自市場(chǎng)的威脅和機(jī)會(huì)，品牌或產(chǎn)品預(yù)算和控制手段等。搞好企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手： （ 1）市場(chǎng)準(zhǔn)確定位 15 眾所周知，市場(chǎng)是非常復(fù)雜和龐大的，隨著商 品生產(chǎn)的發(fā)展，向市場(chǎng)提供商品的企業(yè)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。同時(shí)消費(fèi)者的需求又是千變?nèi)f化的，任何一個(gè)企業(yè)也不可能滿足所有的消費(fèi)者的全部需求。企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中就面臨著這樣一個(gè)問題，這是企業(yè)制定營(yíng)銷計(jì)劃的前提。這取決于企業(yè)的生產(chǎn)能力（設(shè)備能力、技術(shù)水平）、銷售網(wǎng)絡(luò)的建立程度及銷售人員的素質(zhì)。只有產(chǎn)品在市場(chǎng)中準(zhǔn)確的定位，企業(yè)的營(yíng)銷工作才能有一個(gè)突破，企業(yè)才能在廣闊的市場(chǎng)尋找屬于自己的一片空間。 （ 2）市場(chǎng)準(zhǔn)確預(yù)測(cè) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查所獲得的信息資料用科學(xué)的理論進(jìn)行分析研究，從而對(duì)未來(lái)市場(chǎng)供求關(guān)系的發(fā) 展趨勢(shì)及其他相關(guān)因素所做出的具有根據(jù)的判斷。這種判斷也將體現(xiàn)在企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃去指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐。作為企業(yè)來(lái)講，必須及時(shí)地掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)原材料等價(jià)格，而原材料的價(jià)格取決于國(guó)際國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)量與需求量。其次要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)方面的政策；有關(guān)顧客的信息；有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、零售商以及一般公眾的信息。只有掌握了有關(guān)方面的信息加以分析，才能做出相應(yīng)的判斷與決策。 （ 3）選擇目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)細(xì)分化的基礎(chǔ)上選擇的。市場(chǎng)的細(xì)分化是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展總的趨勢(shì)。通過市場(chǎng)細(xì)分化，企業(yè)可將整體市場(chǎng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為若干個(gè)細(xì) 分市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上、企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的條件和外部環(huán)境因素，從中選擇對(duì)自己有利的目標(biāo)市場(chǎng)。 16 （ 4）追求產(chǎn)品的創(chuàng)新 企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的制定必須使企業(yè)能夠不斷地發(fā)展，追求技術(shù)的進(jìn)步，滿足人們的生活水平日益提高的需要。追求技術(shù)進(jìn)步的目的是創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。在競(jìng)爭(zhēng)中，任何企業(yè)都要不斷地用新產(chǎn)品來(lái)取代處于衰退期的老產(chǎn)品，這種取代十分重要，他可以補(bǔ)償甚至增加企業(yè)的銷售額及盈利水平，能夠在顧客心目中有效地維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象。 靈活運(yùn)用營(yíng)銷組合策略 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略是指企業(yè)針對(duì)選定的目標(biāo) 市場(chǎng)，綜合運(yùn)用各種可能的營(yíng)銷策略和手段，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并取得最佳的效果的策略組合。營(yíng)銷組合策略的運(yùn)用比較廣泛，給企業(yè)帶來(lái)的較好的效果。營(yíng)銷組合策略可從以下幾方面進(jìn)行： 產(chǎn)品策略：新產(chǎn)品要適應(yīng)人們的需要，要具備以下條件：采用新材料、新工藝；符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者習(xí)慣；提供質(zhì)量保證并做好售后服務(wù)。 銷售渠道策略：國(guó)內(nèi)外貿(mào)易公司等。 促銷策略：電話、傳真聯(lián)系；用戶拜訪、上門推銷；網(wǎng)上發(fā)布供應(yīng)信息。 價(jià)格策略：根據(jù)新產(chǎn)品的特性，采用不同的價(jià)格策略，如新上產(chǎn)品宜采用完全成本加成定價(jià)法。 積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶 占兩個(gè)市場(chǎng) 加入世貿(mào)組織后，企業(yè)還要在站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)積極進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)于對(duì)產(chǎn)品設(shè)限的國(guó)家，加大爭(zhēng)取配額的力度，利用自營(yíng)進(jìn)出 17 口權(quán)，利用國(guó)內(nèi)外原材料的差價(jià)開展?fàn)I銷工作。在不斷擴(kuò)大自產(chǎn)產(chǎn)品出口的同時(shí)，還要大力開展收購(gòu)出口、代理出口、加工出口等業(yè)務(wù)，最大限度地出口，搶占國(guó)際市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)上贏得自己的一席之地。但是那種一味強(qiáng)調(diào)創(chuàng)匯數(shù)額的想法也是要不得的，只有比價(jià)銷售，兩個(gè)市場(chǎng)兼顧，才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，新型建筑 材 料行業(yè)在未來(lái) 5 年間仍將保持較高的增長(zhǎng)速度 。雖然巨大的市場(chǎng)需求為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保障，但是若市場(chǎng)容量增速低于預(yù)期，新增產(chǎn)能將不能及時(shí)消化，則存在市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)。 本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了充分可行性論證，對(duì)其建設(shè)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)做出了具體的分析預(yù)測(cè)，但客觀上由于存在自然災(zāi)害等不可抗力及金融危機(jī)等經(jīng)濟(jì)突發(fā)因素而導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)生重大變化，則會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成一定的負(fù)面影響。 因此建議通過以下措施來(lái)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)： 增強(qiáng)公司的研發(fā)能力，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而對(duì)后進(jìn)入的企業(yè)構(gòu)成較高的技術(shù)壁壘。 針對(duì) **地區(qū)的客戶增設(shè)打樣 室，增強(qiáng)個(gè)性化和差異化的服務(wù)，為客戶更快更好地提供滿意的產(chǎn)品，顯著提高企業(yè)的靈活性和適應(yīng)能力。 不斷地引進(jìn)銷售人才，通過各種培訓(xùn)提高銷售團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，并 18 針對(duì)不同的產(chǎn)品和客戶配置專門的銷售，提高員工的專業(yè)化水平，改善和客戶的關(guān)系。 加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，擴(kuò)大對(duì)其銷售量；利用已有的客戶，開拓同類產(chǎn)品的品牌客戶群。 19 第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品介紹 建設(shè)規(guī)模的合理性分析 產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)特點(diǎn) 為了使國(guó)民經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，節(jié)約有限的資源，國(guó)家和行業(yè)制定了某些重要產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，也制定了 鼓勵(lì)發(fā)展、限制發(fā)展和禁止發(fā)展產(chǎn)業(yè)（含規(guī)模）目錄。該項(xiàng)目為 **市 **建材 有限 責(zé)任 公司 商品混凝土攪拌站擴(kuò)建 ， 該項(xiàng)目不屬于發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（ 2020 年本）中鼓勵(lì)類、限制類和淘汰類之列；也不屬于《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》規(guī)定限制、禁止類產(chǎn)業(yè)范圍。故該項(xiàng)目屬允許類項(xiàng)目，因此，其建設(shè)符合國(guó)家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，能夠推動(dòng) **市建材 行 業(yè)的發(fā)展，從而帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的合理性 建設(shè)規(guī)模的變動(dòng)會(huì)引起收益的變動(dòng)，而適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)規(guī)?？晒?jié)約費(fèi)用，提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。不 同產(chǎn)業(yè)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性可能不同。本項(xiàng)目通過具體論證，目前所選規(guī)模方案能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的合理結(jié)合。 資源利用的合理性 投資項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，要以資源的耗費(fèi)為基礎(chǔ)。建設(shè)規(guī)模合理性分析要考慮資源利用的合理性。從資源利用的合理性角度考察建設(shè) 20 規(guī)模的合理性，主要應(yīng)考慮資源利用的可靠性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。這里的資源是廣義的，包括物質(zhì)資源、人力資源和資金。本項(xiàng)目通過統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)配套設(shè)施，以及場(chǎng)區(qū)合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃，將達(dá)到節(jié)約土地和其它資源、降低成本、提高效益、更加有效地利用資源的目的。 其他因素 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模還會(huì)受到外部條件的制約，因此分析建設(shè)規(guī)模的合理性必須考慮外部條件的適應(yīng)性與匹配性。這里的外部條件泛指項(xiàng)目之外的所有方面，包括市場(chǎng)、原料供應(yīng)和其他外部建設(shè)條件（包括物資條件、交通條件、自然環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境等）。本項(xiàng)目符合市場(chǎng)需求，投入物（包括自然環(huán)境、原材料、能源、土地、資金等）供應(yīng)穩(wěn)定，所處位置交通方便， 項(xiàng)目建成后對(duì)周邊的自然環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生不利影響。 建設(shè)規(guī)模 本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模確定為 年產(chǎn) 6萬(wàn) m3商品混凝土 ， 正常年的年銷售收入約為 1920 萬(wàn)元。 主要產(chǎn)品表 表： 41 單位：萬(wàn)元 產(chǎn)品名稱 數(shù)量（ 立方米 ） 單價(jià)（ 元 / 立方米 ） 總價(jià) 商品混凝土 60000 320 1920 21 工程方案 本項(xiàng)目在原有規(guī)模為 6 萬(wàn) m3商品混凝土、 3 萬(wàn) m3瀝青混凝土、 5萬(wàn) m3水泥穩(wěn)定碎石的基礎(chǔ)上擴(kuò)建，增加年產(chǎn) 6萬(wàn) m3商品混凝土， 新 項(xiàng)目 擴(kuò)建 所 需 用 的 廠房 及辦公場(chǎng)所 等土建工程均為項(xiàng)目 原有 ， 故新項(xiàng)目無(wú)土建工程，建設(shè)工程為所需生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)進(jìn)與安裝調(diào)試。 22 第五章 場(chǎng)址選擇 場(chǎng)址所在位置現(xiàn) 狀 **市 *