【正文】 ....................................................................................................................... 50 共 58 頁 第 2 頁 第十一章 施工勞動力安排 ................................................................................................................................. 51 第十二章 成品、半成品保護(hù) ............................................................................................................................... 52 第十三章 安全文明 施工措施 ................................................................................................................................. 52 第一節(jié) 文明施工目標(biāo) ........................................................................................................................................ 52 第二節(jié) 文明工地組織體系 ................................................................................................................................ 52 第三節(jié) 文明施工措施及現(xiàn)場管理 ................................................................................................................... 53 第四節(jié) 辦公生活設(shè)施管理 ................................................................................................................................. 55 第十四章 各個專業(yè)施工協(xié)調(diào)措施 ........................................................................................................................ 56 第十五章 防雨及防汛措施 ..................................................................................................................................... 57 第十六章 與相關(guān)單位協(xié)調(diào)措施 ............................................................................................................................. 57 后附：現(xiàn)場平面布置圖 施工進(jìn)度橫道圖 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 共 58 頁 第 3 頁 第一章 編制說明及工程概況 第一節(jié) 編制說明 本工程的施工方案是根據(jù)該工程的特點，結(jié)合我公司的施工能力及技術(shù)裝備情況，并與有關(guān)工程技人員反復(fù)討論、研究而編制； 在編制過程中，注重于 西安市政府三家小區(qū) 管網(wǎng)改造 工程給排水工程中的 熱力管網(wǎng)， 給水、雨水、污水、井體及 地 溝等安裝工程，其他只作簡要說明； 人員組織、機(jī)具投入及目標(biāo)制定等是根據(jù)我公司的綜合能力及實踐經(jīng)驗確定。 第二節(jié) 編制 原則 和目的 本工程施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件和施工現(xiàn)場實際條件以及我公司自身實力編制而成。編制時著重對整個工程施工總體部署、現(xiàn)場平面布置作出安排，制訂了質(zhì)量、工期、安全、文明施工保證措施。在施工方案上，對本工程各主要分部分項工程施工技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)的闡述，在施工中采用各種措施以確保工程質(zhì)量。 為 西安市政府三家小區(qū)管網(wǎng)改造工 程 施工 提供指導(dǎo)性施工方案與設(shè)計，用于工程的施工組織與管理，以確保工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合、合理施工，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。 第三節(jié) 編制依據(jù) 西安市政府三家小區(qū)管網(wǎng)改造工程 施工現(xiàn)場的實際情況和周圍環(huán)境 共 58 頁 第 4 頁 條件及招標(biāo)文件、工程量說明； 西安市政府三家小區(qū)管網(wǎng)改造工程 的施工圖紙； 國家法規(guī)及工程建設(shè)有關(guān)部門規(guī)定，主要有： 《 中華人民共和國建筑法 》 ； 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》； 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院 279 號令） 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理辦法》 《建設(shè)工 程施工質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》 《建設(shè)項目（工程）竣工驗收辦法》 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（室外工程部分） 國家行業(yè)的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主要有： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50300— 2021） 《地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50202— 2021） 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50203— 2021） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50204— 2021） 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50209— 2021） 《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50208— 2021） 《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50242— 2021） 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ1896 《鋼筋焊接接頭試驗方法》 JGJ2786 國家現(xiàn)行《道路施工及驗收規(guī)范》及《道路工程質(zhì)量管理條例》 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（ GB 5016492） 《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》（ JG 5292） 共 58 頁 第 5 頁 《工程測量規(guī)范》（ GB5002693） 《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（ GB/T190012021）、《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（ GB/T240011996 idt）、《職業(yè)健康安 全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（ GB/T280012021）； 類似工程的施工經(jīng)驗和現(xiàn)場數(shù)據(jù)資料。 第四節(jié) 工程概況 一、工程簡介： 工程名稱： 西安市政府三家小區(qū)管網(wǎng)改造工程 ； 工程位置：西安 南院門小區(qū)、唐城小區(qū)和耳環(huán)小區(qū) ； 設(shè)計單位： 西安 立秦 建筑設(shè)計事務(wù)所 ； 工 期： 50 日歷天； 質(zhì) 量：滿足國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格工程，力爭優(yōu)良。 二、設(shè)計概況： 西安市政府三家小區(qū)管網(wǎng)改造 工程 ，主要工程項目有： ： 土方， 主要住宅樓一、二層客廳采暖系統(tǒng)局部改造； 采暖熱力管網(wǎng) 、 室外采暖熱力地溝 、生活熱水管網(wǎng) 及給水管網(wǎng)改造 。 為： 49樓 室外系統(tǒng)工程， 三、現(xiàn)場施工條件： 施工現(xiàn)場水、電源有接口可接入現(xiàn)場。 本工程施工場地較為狹小，人流物流較大，作業(yè)區(qū)跨度較大，大多數(shù)為露天作業(yè)，工期緊，又為雨季，易受氣候影響，施工難度大；為確保施工質(zhì)量和工期，擬在 施工現(xiàn)場料場、攪拌站、倉庫， 在平面布置圖（后附）上將予以綜合考慮，進(jìn)行合理布局，以確保施工場地的充分利用， 模板、砂漿集中生產(chǎn)加工， 施工人員生活區(qū)在場外租賃解決。 共 58 頁 第 6 頁 第五節(jié) 工程目標(biāo) 一、 工期目標(biāo)： 投標(biāo)工期為日歷工期 50 天， 根據(jù)本工程實際情況和我公司實力，公司有信心、有能力確保工程按期 竣工 ,其中金橋太陽島項目一期室外工程給排水工程內(nèi)組織流水作業(yè)為主，相互間為同時作業(yè)為主，穿插流水作業(yè)。 二、質(zhì)量目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)為合格，即：分部、分項合格率 100%；工程質(zhì)量合格率 100%。本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，在施工過程中將通過各種先進(jìn)的施工工藝及施工方法預(yù)防及消除質(zhì)量通病。 三、文明施工的目標(biāo)： 計劃嚴(yán)格按照“市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)”組織施工，根據(jù)施工場地實際情況，我項目部將合理規(guī)劃， 營造良好文明施工氛圍； 盡可能減少因為施工的原因而影響周圍 的環(huán)境（例如防止塵土飛揚(yáng)，制造無謂的噪音，產(chǎn)生不必要的光污染），做到不擾民，不損壞綠化。 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)： １、事故控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，因工負(fù)傷率控制在 1‰ 以內(nèi)。 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率 100%，創(chuàng)優(yōu)率 80%以上。 第二章 項目經(jīng)理部的組成 第一節(jié) 項目管理組織機(jī)構(gòu)體系 一、施工項目管理組織機(jī)構(gòu)體系 ： 根據(jù)施工項目的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復(fù)雜程度和要求，建立適應(yīng)工程施工的項目施工管理組織體系。 共 58 頁 第 7 頁 本工程采取項目法管理，并組織施工。由項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的項目經(jīng)理部，作為施工現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項 目現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)工作。組成成員由具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、熟悉對外工作、適合現(xiàn)場工作要求、工程現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員組成，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，做到精干高效。 一、 施工項目管理組織機(jī)構(gòu)圖（見下圖）： 組織機(jī)構(gòu)圖 三、工程施工項目經(jīng)理部人員組成： 項目部成員由具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、豐富管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，做到精干高效。 （一）、配備原則 為了對本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行全面有效控制，順利完成預(yù)期指定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的目標(biāo)，我們在本工程施工過程中，建立起在業(yè)主單位總協(xié)調(diào)管理下的完整的項目管理體系，以公司總部為堅強(qiáng)后盾，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全崗位責(zé)任項目經(jīng)理 施工員 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 項目經(jīng)理部 土建技術(shù)負(fù)責(zé) 安裝技術(shù)負(fù)責(zé) 各施工隊 施工員 測量員 資料員 共 58 頁 第 8 頁 制，明確責(zé)、權(quán)、利，從施工計劃安排、施工現(xiàn)場綜合布置、施工工序搭接、協(xié)調(diào)， 施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進(jìn)行控制。 （二）、配備情況 本工程按施工進(jìn)展情況及工序分類，以公司勞務(wù)部門及勞務(wù)管理公司為勞動力資源堅實后盾，及時組織充足的技術(shù)工人進(jìn)場。 （見下表） 項目經(jīng)理部 人員配備情況 序號 姓 名 職 務(wù) 職 稱 從事本專業(yè)工作年限 備 注 1 項目經(jīng)理 2 項目副經(jīng)理 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 質(zhì)量員 5 安全員 6 施工員 共 58 頁 第 9 頁 7 資料員 8 材料員 9 施工員 10 試驗員 11 四、建立健全施工項目各項管理制度： 工程質(zhì)量檢查和驗收制度，工程技術(shù)檔案管理制度，建筑材料和設(shè)備檢驗和試驗制度，技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度，技術(shù)交底制度，經(jīng)濟(jì)核算制度，材料采購供應(yīng)制度，材料保管出入庫制度，安全操作制度，文明施工制度，現(xiàn)場生活管理制度，外事工作制度等。 五、項目管理措施： （１） 我公司將本工程視為信譽(yù)工程，工程項目經(jīng)理部由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 為了保證工程按期竣工，按照《公司項目管理辦法 》，項目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂施工責(zé)任狀，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)及勞動力調(diào)配和物資的供應(yīng)。 第二節(jié) 主要管理人員職責(zé) 一、項目經(jīng)理及副項目經(jīng)理職責(zé)： 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 共 58 頁 第 10 頁 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。 根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織 編制月施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂