【正文】 用人工將土方表面拉毛以利于土方結合。 （ G） 在回填過程中，密切注意雨情，及時覆蓋，保證工程順利完成。接茬時應將茬子垂直切齊。機械夯實 灰土應虛鋪 200— 250 統(tǒng)一壓（夯）實。采用人工鋪土、機械夯實，機械夯不到的地方，人工配合用立式打夯機或人工夯實，開挖及回填夯實。 （ C） 做好現(xiàn)場排水工作及保護工作備用彩條布，不的使雨、水、雪進入坑內。工地檢驗方法，是水將灰土緊握成團，兩手輕捏即碎為宜。 2 工藝要求 （ A） 嚴格執(zhí)行配合要求，必須拌合均勻，至少翻拌兩遍，拌好的灰土顏色 共 58 頁 第 22 頁 應一致。 （ B） 石灰：應用袋裝熟石灰粉；使用前充分熟化，不得夾有未熟化的生石灰塊，其粒徑不得大于 5mm，也不得含有過多的水分。 二、 灰土工程 金橋太陽島項目一期室外工程給排水工程溝底 施工準備 （ A） 土：宜優(yōu)先采用所挖黃土，必要時考慮外購土，但不含有有機雜質。 開挖 完畢后，立即進行下一道工序，即素土夯實 、灰土墊層等。條件允許的情況下以開挖線外放 用 高鋼管、彩鋼板防護圍欄。 共 58 頁 第 21 頁 第二節(jié) 土方工程 一、土方開挖 金橋太陽島項目一期室外工程給排水工程井體土方開挖主要人工配合小型挖掘機開挖， 開挖時留設臨時施工道路，進戶檢漏溝采用人工開挖為主，基坑槽處在夜間設照明設施。必須以軸線位置為準，直接向施工點投測，避免造成誤差積累。 投測中的要點 ①測前要對經(jīng)緯儀的軸線關系進行嚴格的檢校，觀測時要精密定平水平度摜水準管，以減少豎軸不垂直的誤差。溝槽開挖施工完成后，在溝槽壁上用木樁彈出 500 水平線。四處用鋼尺向下引測投點后，把水準儀架設到施工層上，核測三點誤差在 3mm 以內。地面以下標高引測，主要是沿溝壁等向下豎直進行。根據(jù)現(xiàn)場情況設三個以上水準點控制樁（利用平面控制樁）?？刂泣c測定后，在已有建筑物墻上 共 58 頁 第 20 頁 或現(xiàn)場永久性建筑物上，用紅三角標記和注明軸線號；地面的控制點用砼澆筑成樁，頂面覆以鋼板，板面上刻三角字作為樁點標志。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。測設和作好建設位置控制樁。 職 務（工種） 數(shù)量 (人 ) 職 務（工種） 數(shù)量（人） 施工隊隊長 4 普工 61 技術員 2 木工 8 共 58 頁 第 19 頁 試驗工 1 瓦工 10 電工 1 混凝土工 5 機械工 1 鋼筋工 4 電焊工 3 油漆工 2 管道工 12 第 五 章 施工方案 第一節(jié) 測量放線 本工程 測量放線由我公司及項目部具有豐富經(jīng)驗的測量專業(yè)人員及各段的施工員、組成測量組，進行測量定位放線，有技術負責和質檢員復核后報監(jiān)理單位、 建設單位檢驗批準。按材料的名稱、規(guī)格、使用時間編出需用量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸提供依據(jù)。 三、主要工序及主要材料 （ 1） 主要工序為； 土方、管網(wǎng)、溝道、安裝施工五個主要工序，可進行流水及穿插施工。 共 58 頁 第 18 頁 四個施工班組先后進入施工現(xiàn)場，施工時先劃分作業(yè)面作為施工平臺，再進入施工階段；各施工組穿插流水作業(yè)。 2） 施工組的劃分 為了保證工期和施工質量，我們將設立四個專業(yè)施工組，形成專業(yè)化施工隊伍穿插施工。具體見網(wǎng)絡圖。 （ 5） 認真考察施工現(xiàn)場的實際情況，對施工料、具的轉運進行合理的布置安排。 （ 3） 編制施工預算，提供材料計劃。 技術準備 （ 1） 熟悉建設方要求和現(xiàn)場實際情況，進行技術交底，對主要分部分項 共 58 頁 第 17 頁 工程編制詳細的施工方案，做好充分的技術準備。 （ 2） 工期目標 本工程總工期為 50 天目標按期完成。實施項目法管理，積極采用新技術、新工藝、科學管理、精心施工，安全文明高速地建造一流水平的優(yōu)質工程。 施工場地 因施工區(qū)域為道路旁側，我們在施工中嚴格要求，最好保證施工不占道；若確因條件限制，必須占道施工，施工前向建設方申請，經(jīng)建設方批準后方可施工，并做好道路的警示及防護工作。 供電線路采用 TNS 系統(tǒng)，環(huán)場敷設，線路經(jīng)開關 箱后接用電器，箱內設置漏電保護器，實行一機一箱一閘一鎖，開關箱均為鉛皮箱。 施工用電 施工過程原則上在白天進行施工，不允許夜間施工。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，在用水區(qū)域根據(jù)甲方要求，由附近生活區(qū)或廠房內接通水源，滿足施工用水要求。 施工用水 由于施工人員食宿均不在場內，因此生活用水此處不做考慮。 臨時設施搭設 生活區(qū)由建設單位與施工方協(xié)商統(tǒng)一規(guī)劃設置在施工現(xiàn)場外，實行生 共 58 頁 第 15 頁 產(chǎn)生活區(qū)域分離，辦公用房采用租房。 根據(jù)工程特點及現(xiàn)場的實際條件，本著統(tǒng)籌安排，合理布置，文明施工，科學管理，滿足業(yè)主的要求，對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃布置。 第三章 現(xiàn)場平面布置圖 及說明 按照施工進行現(xiàn)場布置，保證不影響通行和其他單位的施工作業(yè)，又確保本工程的工期，減 少物料機具的二搬運，便于人員財產(chǎn)的安全。 八、 試驗員 職責 負責原土質、灰土、壓實系數(shù)的取樣和測定，制作砼砂漿試塊，測定砂石含水率，下達各種配合比，并負責提供天氣溫度情況。及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。 負責材料驗收的簽字工作。 及時提交有關的材料質量證明書。 根據(jù)工程進度、材料計劃，及時組織充足施工材料進場。 六、材料員職責： 遵紀守法，拒腐、抵歪風。 負責對現(xiàn)場安全設施的檢查驗收，指導維護工作。 負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術交底宣傳工作，會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培 訓和考核工作。 參與施工組織設計中安全技術措施的制定及審核。 負責質量核定的簽字工作。 負責對砂漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護、送檢，并負責其他原材料的 復試送檢。 對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不符合部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質量等級。 四、質量員職責： 向所有檢查范圍的工種，在施工前進行規(guī)范和質量要求技術交底。 負責技術復核、 隱蔽驗收的簽字工作。 協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。 定期召開班組質量安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié) 共 58 頁 第 12 頁 性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，監(jiān)督技術資料整理歸檔。對于技術要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。 開展新技術推廣應用，針對施工項目中所涉及的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計及使用功能的要求，認真研究，反復推敲，掌握新工藝、新技術、新產(chǎn)品的做法，解決好施工技術難題。 工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取預防措施。 組織有關人員熟悉圖紙及合同等技術文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)調解決，并及時辦理文字 共 58 頁 第 11 頁 洽商手續(xù)。 有義務承擔履行合同規(guī)定的質量、工期、文明工地施工等要求。 在與項目部協(xié)調的基礎上，有聘任項目部管理班子成員和施工班組的權利。 嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。 科學組織和管理進入項目的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織 編制月施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。 第二節(jié) 主要管理人員職責 一、項目經(jīng)理及副項目經(jīng)理職責： 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。 五、項目管理措施： （１） 我公司將本工程視為信譽工程，工程項目經(jīng)理部由公司統(tǒng)一協(xié)調管理。 （二）、配備情況 本工程按施工進展情況及工序分類，以公司勞務部門及勞務管理公司為勞動力資源堅實后盾，及時組織充足的技術工人進場。 一、 施工項目管理組織機構圖（見下圖）： 組織機構圖 三、工程施工項目經(jīng)理部人員組成： 項目部成員由具備較高的政治思想水平和業(yè)務素質、豐富管理經(jīng)驗的工程技術人員組成，堅持合理分工與密切協(xié)作相結合，做到精干高效。由項目經(jīng)理為領導核心的項目經(jīng)理部，作為施工現(xiàn)場施工管理組織機構，負責項 目現(xiàn)場施工管理與協(xié)調工作。 第二章 項目經(jīng)理部的組成 第一節(jié) 項目管理組織機構體系 一、施工項目管理組織機構體系 ： 根據(jù)施工項目的建設規(guī)模、結構特點、復雜程度和要求，建立適應工程施工的項目施工管理組織體系。 四、安全生產(chǎn)目標： １、事故控制目標：杜絕死亡事故，因工負傷率控制在 1‰ 以內。本工程質量目標為合格工程，在施工過程中將通過各種先進的施工工藝及施工方法預防及消除質量通病。 共 58 頁 第 6 頁 第五節(jié) 工程目標 一、 工期目標： 投標工期為日歷工期 50 天， 根據(jù)本工程實際情況和我公司實力，公司有信心、有能力確保工程按期 竣工 ,其中金橋太陽島項目一期室外工程給排水工程內組織流水作業(yè)為主，相互間為同時作業(yè)為主，穿插流水作業(yè)。 為： 49樓 室外系統(tǒng)工程， 三、現(xiàn)場施工條件： 施工現(xiàn)場水、電源有接口可接入現(xiàn)場。 第四節(jié) 工程概況 一、工程簡介： 工程名稱： 西安市政府三家小區(qū)管網(wǎng)改造工程 ； 工程位置：西安 南院門小區(qū)、唐城小區(qū)和耳環(huán)小區(qū) ； 設計單位： 西安 立秦 建筑設計事務所 ； 工 期： 50 日歷天； 質 量：滿足國家強制性標準，達到合格工程，力爭優(yōu)良。 為 西安市政府三家小區(qū)管網(wǎng)改造工 程 施工 提供指導性施工方案與設計，用于工程的施工組織與管理，以確保工程內部的協(xié)調配合、合理施工，優(yōu)質、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務。編制時著重對整個工程施工總體部署、現(xiàn)場平面布置作出安排，制訂了質量、工期、安全、文明施工保證措施。 共 58 頁 第 1 頁 第一章 編制說明及工程概況 ....................................................................................................................................3 第一節(jié) 編制說明 .....................................................................................................................................................3 第二節(jié) 編制原則和目的 .........................................................................................................................................3 第三節(jié) 編制依據(jù) .....................................................................................................................................................3 第四節(jié) 工程概況 .....................................................................................................................................................5 第五節(jié) 工程目標 ...........................................................................................................................