酒店總經(jīng)理工作總結(jié)及計劃-文庫吧
2024-11-28 06:18 本頁面
【正文】 質(zhì)量檢查體系已基本建立； ⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎(chǔ)性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 二、工作失誤總結(jié) ⑴時間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響； ⑵注重工作質(zhì)量與效率，強調(diào)嚴格管理，對員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強與員工 的溝通，保證更好地達到工作要求； ⑶培訓工作缺乏系統(tǒng)性，在 20年注意改進； 三、 20年工作計劃 回望了 20年的得與失，展望充滿挑戰(zhàn)的 20年，有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在 20年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設(shè)計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進行通報，以期大家對我的計劃進行建議與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導與幫助。 總體工作計劃描述 一個基本原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則
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