函授經濟管理專業(yè)-文庫吧
2024-11-28 03:53 本頁面
【正文】 ??????????????..4 3. 樹立全員成本管理和全員參與的觀念 ??????????????..4 4. 落實成本管理責任 ?????????????????????? 5 （二）加強目標成本控制 ?????????????????????5 ????????????????? .5 ?????????????????.6 五、結論 ???????????????? 6 參考文獻 ????????????????????????????7 致謝 ???????????????????????????????8 序 言 3 成本控制是企業(yè)管理的核心和生存的關鍵。企業(yè)管理中的成本控制主要指管理者對任何必要作 業(yè)所采取的手段，目的是以最低的成本達到預先規(guī)定的質量和數(shù)量。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，市場競爭的加劇，企業(yè)生產經營環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化，成本控制越來越成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新的利潤增長點。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)不尋求一種更合理更有效的成本控制方法，將很快在市場競爭中被淘汰。采取什么樣的控制方法來加強成本控制成為企業(yè)生存盈利的焦點之一。而目前企業(yè)加強成本控制的方法很多， 特別是隨著我國市場經濟體制逐步建立與完善、中國加入世界貿易組織、全球經濟一體化，我國企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，在新的市場環(huán)境下，企業(yè)必須搞好 成本管理和提高成本管理水平。由于中國入世，進一步明確了企業(yè)作為市場主體的地位，政府僅僅是市場競爭規(guī)則的制定者不是市場主體，企業(yè)成為了市場競爭的直接參與者 ① 。因此，不斷降低成本是每個企業(yè)的目標。 一、國內外理論研究發(fā)展及現(xiàn)狀 二十世紀初，隨著泰勒的科學管理方法在西方企業(yè)的廣泛實施，會計上如何與之配合，成為會計界關心的問題之一，于是， “目標成本 ”、 “預算控制 ”和 “差異分析 ”這些同泰勒的科學管理方法直接相聯(lián)系的技術方法開始引進到會計中來，成為成本會計的一個組成部分。本世紀五十年代起，西方國家的社會經濟出現(xiàn)了新 的變化，一方面資本集中加劇，跨國公司涌現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，生產經營日趨復雜 。另一方面戰(zhàn)爭中發(fā)展起來的科學技術大量轉移于民品，新產品層出不窮，產品更新?lián)Q代加快，競爭愈加激烈。 企業(yè)之間的競爭很大程度上是價格的競爭，而價格又取決于成本，甚至可以說，企業(yè)之間的競爭歸根結底是成本競爭。傳統(tǒng)的成本管理是適應大工業(yè)革命的出現(xiàn)而產生和發(fā)展的，但是，近幾年來，企業(yè)環(huán)境的巨大變化（全球競爭力增強；生產與信息技術的提高；更關注于顧客；新的管理組織形式；企業(yè)的社會政治和文化環(huán)境的改變）已導致了成本管理實務的顯著調整。日本管理學 家左藤嘉彥提出 “Tear Down”法，這種成本管理體系最顯著的特點是在新產品的設計之前就事先制定出目標成本，而這一目標成本成為產品從設計到推向市場的各階段所有成本 4 確定的基礎。其它一切環(huán)節(jié)都以這一關鍵判斷為中心。從預測銷售價格中扣除期望利潤額后，成本計劃人員開始預算構成產品成本的每一個因素，包括設計、工程、制造、銷售等環(huán)節(jié)的成本，然后將這些因素又進一步分解以便估算每一個部件的成本。 二、企業(yè)進行目標成本管理改革與創(chuàng)新面臨的機遇與挑戰(zhàn) （一）企業(yè)進行目標成本管理改革的機遇 的逐步確立為目標成本管理提供了發(fā)展的可能和必要性。 由于中國入世，進一步明確了企業(yè)作為市場主體的地位，政府僅僅是市場競爭規(guī)則的制定者不是市場主體，企業(yè)成為了市場競爭的直接參與者，于是企業(yè)以市場為依托進行目標成本管理勢在必行。同
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