公司企業(yè)安全文化建設(shè)方案與公司作風(fēng)建設(shè)個(gè)人剖析材料匯編-文庫吧
2024-11-22 02:36 本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)力，堅(jiān)持保守決策，以有形的方式表達(dá)對(duì)安全的關(guān)注。(2)在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源。(3)制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施。(4)接受培訓(xùn)，在與公司相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力。(5)授權(quán)組織的各級(jí)管理人員和員工參與安全生產(chǎn)工作，積極質(zhì)疑安全問題。(6)安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^程的定期審查。(7)與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒?，營(yíng)造有益于安全的工作氛圍，培育重視安全的工作態(tài)度。各級(jí)管理人員應(yīng)：(1)清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任。(2)確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法。(3)確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作。(4)鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益。(5)在追求卓越的安全績(jī)效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則。(6)接受培訓(xùn)，在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力。(7)保持與相關(guān)方的交流合作，促進(jìn)組織部門之間的溝通與協(xié)作。，并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全承諾。每個(gè)員工應(yīng)：(1)在本職工作上始終采取安全的方法。(2)對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度。(3)對(duì)任何安全異常和事件保持警覺并主動(dòng)報(bào)告。(4)接受培訓(xùn)，在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力。(5)與管理人員和其他員工進(jìn)行必要的溝通。必要時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾。公司應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績(jī)效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，有效控制全體員工的行為。行為規(guī)范的建立和執(zhí)行應(yīng)：(1)體現(xiàn)公司的安全承諾。(2)明確各級(jí)各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限。(3)細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。(4)行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立，熟知自己在組織中的安全角色和責(zé)任。(5)由正式文件予以發(fā)布。(6)引導(dǎo)員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性，知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果。(7)通過各級(jí)管理人員或被授權(quán)者觀測(cè)員工行為，實(shí)施有效監(jiān)控和缺陷糾正。(8)廣泛聽取員工意見，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
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