公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案-文庫吧
2025-07-21 03:02 本頁面
【正文】 “三個爭創(chuàng)”就是爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做合作型員工、爭當(dāng)執(zhí)行型模范。“三個重點”就是突出學(xué)習(xí)文化、合作文化、執(zhí)行文化?！耙粋€目標”就是做精做強主業(yè)，全力打造網(wǎng)絡(luò)品牌，實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強和經(jīng)濟效益的不斷提高。四、實施方案（一）第一階段：準備階段，時間安排：一季度。主要內(nèi)容：1．制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案。組織策劃各部門排練迎新年各項文藝節(jié)目。3．舉辦迎新年文藝聯(lián)歡會。4．組織參加上級公司文藝匯演開展公民道德建設(shè)宣傳月活動。6．組織三八婦女座談會。（二）第二階段：啟動階段，時間安排：二季度。主要內(nèi)容：1．開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。2．舉辦公司第十二屆員工員工趣味運動會。3．開展社會福利捐款活動。4．組織職工體驗和開展流感預(yù)防工作，5．組織職工義務(wù)勞動。（三）第三階段：表彰階段，時間安排：三季度。主要內(nèi)容：1．深入各基層部門，開展企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研活動。2．組織參加上級公司工會舉辦的書畫展。3．組織職工參加與有鄰單位的各種有益互動活動。4．組織公司職工夏季野游活動。（四）第四階段：宣講階段，時間安排：四季度。主要內(nèi)容：1．手集資料，做好企業(yè)文化手冊編制準備工作。3．制訂下年度企業(yè)文化建設(shè)實施方案。4．購買職工生日禮物。五、全員培訓(xùn)主要目標：公司辦公室制定年度員工教育培訓(xùn)計劃。學(xué)習(xí)時間保證率100％、考勤記錄完整率100％，企業(yè)文化核心理念熟知度100％。（一）多媒體集中培訓(xùn)： 按照培訓(xùn)計劃由公司內(nèi)訓(xùn)師集中電教培訓(xùn)。對收看電教教材要有學(xué)習(xí)記錄、考勤、音像或圖片資料、對應(yīng)的員工筆記。要求各部門認真組織，積極給與配合。（二）專題講課：1．邀請培訓(xùn)師對全體員工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2．邀請公安局、消防隊做安全消防培訓(xùn)。3．邀請上級公司做企業(yè)文化培訓(xùn)。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對全體中層管理干部進行集中培訓(xùn)。六、工作要求（一）根據(jù)公司總體部署，把本年度確定
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