行政部年度工作計劃版與行政部年度工作計劃目標匯編-文庫吧
2025-11-07 22:32 本頁面
【正文】 益，又維護公司的形象和根本利益。二、注意事項：行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。行政部年度工作計劃目標要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，3培訓不能形式化。作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源。因此，：1完善部門組織職能；2完成部門人員配備；3提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4提高部門工作質(zhì)量要求；5圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。二、從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素
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