20xx年度學校副校長分管安全工作總結(jié)-文庫吧
2024-11-26 16:48 本頁面
【正文】 全管理工作按照年度有著詳細的工作計劃，小組成員根據(jù)計劃安排自己的安全工作。工作計劃中詳細寫明了本年度工作目標，并細分了每個月的具體工作。對于一些大型的活動安排，還配有詳盡的工作方案，參加人員根據(jù)方案各司其職，提高效率，確保安全。此外， 4 為了檢驗工作成績，學校認真制定了考核方案，每一年度嚴格按照方案對有關(guān)人員的工作進行考核，力求科學公正，起到獎勵先進、督促后進的作用。 優(yōu)化制度，嚴格執(zhí)行 嚴格的制度管理是把危險扼殺于未然的根本保證。 為規(guī)范學校安全 管理，我校建立了一整套學校安全管理制度：如《門衛(wèi)24 小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》等等。通過建章立制，達到規(guī)范師生行為，增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《中心 小學 安全管理與安全教育制度》、《 小學生日常行為規(guī)范 》等制度，校園各區(qū)域 安排 老師 輪流 值日，定期檢查，并記好值日記錄。及時發(fā)現(xiàn)處理問題，確保學生安全。我校實行封閉式管理，按照《中心 小學 值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學生就有老師，巡視和規(guī)范 學生活動。放學時段，確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間，做好師生出入學校請假審批制度，學生到校后無特殊情況不準外出，確需外出的要有家長來接，班主任同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后才同意其進入。由于上述措施到位，嚴格控制了社會閑雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。 對于實際工作中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和不足，我們每一年度進行及時的補充和改進，使其更加合理。 三位一體，增強合力 學校綜合治理、創(chuàng)建平安校園必須適應新的形勢，走出校門，面向社會，匯聚社會力量，擰成一股繩，形成巨大 合力。為此，我校形成了由校領(lǐng)導、學生家長和社會各界人士參加的三位一體 5 的教育網(wǎng)絡(luò)，建立校外德育基地、成立家長委員會、聘請校外輔導員，并聘請 永和 派出所副所長為法制副校長，每學期到校作法制講座。我們通過各種方式加強家校聯(lián)系，利用“ 校訊通 ”告知學生在校的表現(xiàn)狀況和學校最近的安全教育活動， 節(jié)假日期間 下發(fā)《 致家長一封信 》，讓家長重視對孩子假期的安全保護。形成了多渠道、全方位的教育管理體系。 四、警鐘長鳴，防范第一 配備保安，認真執(zhí)勤 我校按照上級要求建立了“校園 110” 保衛(wèi)處。一是設(shè)有 保安 4名，實行 8小時值班制，加 強校門口的安全巡邏和保衛(wèi)工作。二是配齊合格的安保器材，在門衛(wèi)值班室備有強光手電、塑膠警棍、鐵叉等器材。三是強化校園封閉式管理。除上學、放學時段外，所有校門一律關(guān)閉。實施門衛(wèi)接談制，確有必要進入學校時，也須由接訪人員帶入校內(nèi)，同時嚴格履行“電話聯(lián)系確認、核驗真實身份、檢查攜帶物品、逐人逐車登記”等工作職責，嚴防來歷不明人員進入校園。四是嚴格出入登記制度，學生 家長進入校園均手持學校制作的接送卡，凡無卡人員一律不得進入校園 。 技術(shù)防范，全天監(jiān)控 校內(nèi)重點要害部位安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，紅外報警設(shè)備及周界報警裝置等 經(jīng)公安部門檢驗合格的技術(shù)防范設(shè)備，并安排了專人對這些設(shè)備進行使用和維護管理。對校園內(nèi)出現(xiàn)的一些安全狀 6 況，調(diào)用監(jiān)控錄像進行調(diào)查；對一些危及校園安全而學校無力處理的事件，則向公安部門提供相關(guān)信息資料，請求幫助。 公共空間，安全暢通 學校加強了對公共空間的管理，讓其安全暢通。師生的自行車有專人負責管理，停放在指定的位置，教師的汽車學校指定專門區(qū)域用于停放，校外車輛一律不準駛?cè)胄@（特殊車輛除外），校外車輛進校園查驗后發(fā)臨時通行證。教學樓、辦公樓走廊及樓道嚴禁堆放雜物，一些樓道有“安全出口”標志和應急照明設(shè)施。 公用設(shè)施，常檢無憂 對校內(nèi)的公用設(shè)施， 如 學校消防器材足額配備， 我們都有具體的管理制度和相應的管理
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