倉庫車間盤點管理流程-文庫吧
2025-11-12 10:04 本頁面
【正文】 統(tǒng)，收集本課本倉所 有材料、在制品和產成品的帳面數，并分別打印出每一部分的《 XX 課 XX 月 XX日盤點表》（對于各倉庫，該表是按對應各倉管員分別打?。欢鴮τ诟鬈囬g，則是按物料類別或組別來分別打?。⒃摫斫唤o班組（倉）負責人以便組織相應的參與人員實施盤點； 所有班組（倉）的月末盤點都應按上述要求提前策劃好，并在盤點前按上述要求準備好參與盤點人 員自己所負責那一部分的《 XXXXXX 盤點表》。 其他方面的準備： 月末盤點和年度盤點應準備訂制盤點簽，盤點簽由倉庫管理課提前統(tǒng)一訂購； 每次月末盤點或年度盤點前，各課（倉）應提前召開課（倉）范圍內的盤點組織準備會議，明確參加盤點的人員及組織分工等。會后，應及時將人員變更和調整情況匯總報給生管課； 每月月末盤點前至少 3天，或年度盤點前至少 5 天，由倉管課代表制造部，召開當次部門級盤點組 織會議，會議應包含以下主要內容：（ 1）盤點的范圍；（ 2）停產、停止和恢復收發(fā)料、盤點、交出報表等 的時間確認；（ 3）根據《制造部盤點組織計劃》，再次確認人員變更情況；（ 4）其他注意事項； 月末（內部）盤點的實施要求： 各參與直接盤點的人員必須對自己所負責的那份《 XXXXXX 盤點表》上所有有帳面結存數的材料、在制品或產成品進行實盤（實物清點），規(guī)范填寫盤點簽和盤點表（關于盤點簽和盤點表的填寫要求請參見第四章）； 盤點結束后，各直接盤點人員必須在盤點表上的相應位置簽名，然后盡快將表交給各自的班長（倉庫為組長），由班長（倉庫組長）審核并交給指定的班級抽盤人進行抽盤；班級抽盤人完成抽盤后，在盤點表的相應位置簽名，然后再盡快將盤點表交回給各自班長（或倉庫組長）。班長（倉庫組長）必須對照抽盤結果，對原盤 點進行確認，如果盤點結果不符合下文 相應條款要求，則可判為盤點不合格，須將盤點表打回給直接盤點人重盤； 惠州 培訓網 直接盤點人重盤結束后，班長（或倉庫組長）安排相應人員再次進行班級抽盤。只有班長認為盤點和抽盤合格并簽名確認后，才能將盤點表交給上級（課長）； 課長收到班長（或倉庫組長）送來的盤點表后，先對該盤點表進行審核，然后交給指定的課級抽盤人進行抽盤；課級抽盤人完成抽盤后，將盤點表交回給相應的課長。課長必須對照抽盤結果，對原盤點進行確認，如果盤點結果不符合下文第十三條相應條款要求，則可判為盤 點不合格，須將盤點表打回給班長（或倉庫組長），由其組織班組重盤；班組重盤結束后，課長應安排相應人員再次進行課級抽盤。只有課長認為班組盤點和課級抽盤合格并簽名確認后，才能將盤點表交給上級（部長或其授權人）； 部長（或其授權人）收到課長送來的盤點表后，先對該盤點表進行審核，然后交給指定的部級抽盤人進行抽盤；部級抽盤人完成抽盤后，將盤點表交回給部長（或其授權人）。部長（或其授權人）必須對照抽盤結果，對原盤點進行確認，如果盤點結果不符合下文第十三條相應條款要求，則可判為盤點不合格，須將盤點表打回給課 長，由其組織班組重盤；課級重盤結束后，部長（或其授權人）應安排相應人員再次進行部級抽盤。 部長（或其授權人）認為課級盤點和部級抽盤合格并簽名確認后，將盤點表交給上級主管副總經理批準； 只有三級抽盤合格后才算盤點最終結束，所有直接盤點人員和抽盤人員才能離開；只有盤點表被最終批準后，各課物料統(tǒng)計才可將實盤數導入 SCM 系統(tǒng)，走系統(tǒng)審批流程，進行系統(tǒng)調數；在調數過程中，如果發(fā)現(xiàn)直接實盤數與三級抽盤數（如果有的話）存在差異，則以最高級的抽盤為準進行調數； 盤點前確因特殊 原因而產生的已收料而未錄入 SCM 系統(tǒng)的部分材料，以及盤點過程中發(fā)現(xiàn)的其它不屬于研制中心帳上的存貨（如南方物流退至車間返修的成品），應單獨填寫《 XX 課 XX 班（倉）盤點表》并注明； 盤點前需提前將外協(xié)廠暫存未待檢入庫單獨進行原始單據清理，作出盤點清單，進行單獨盤點，該盤點只建立手工賬目，不進入 SCM 系統(tǒng)操作； 月末盤點前由于某種原因造成各倉庫當月部份物料已收發(fā) ， 電腦不能錄入時 ， 要填入《 X
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