公司員工招聘流程與管理制度-文庫吧
2024-11-26 08:27 本頁面
【正文】 公室方向。求職人員需第一時(shí)間到行政部報(bào)到 并填寫 《求職人員登記表》（表：— 1） ，初步人員面試由行政人事部負(fù)責(zé)面試及填寫初步評(píng)定結(jié)果，行政人事部會(huì)根據(jù)其評(píng)定結(jié)果考慮是否需要申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人面試，如需面試，需及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行具體的面試工作； 面試結(jié)束后，根據(jù)面試情況保留求職人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷，作為檔案?jìng)浞荩? 如有以下情況之一者，不得給與任用資格 ： ? 剝奪政治權(quán)，尚未恢復(fù)者； ? 曾犯刑事案件、經(jīng)判刑確定者； ? 宣告破產(chǎn)、尚未撤銷者； ? 通緝有案、尚未撤消及清算者； ? 吸食鴉片或其它毒品者； ? 原在其它公司機(jī)構(gòu)服務(wù)、未辦清離職手續(xù)者； ? 經(jīng)其它公司或機(jī)構(gòu)開除者； ? 未經(jīng)醫(yī)院體檢，或者健康狀況欠佳、難以勝任者； ? 有傳染病沒有治愈者； ? 未滿十六周歲者； 各級(jí) 人員任免等級(jí) 1） 執(zhí)行董事由董事會(huì)任免，也可有監(jiān)事會(huì)向董事會(huì)呈報(bào)任免書，經(jīng)批準(zhǔn)后方可任免； 2） 各部門部長(zhǎng)及總經(jīng)理、副總經(jīng)理由執(zhí)行董事任免； 3） 各部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)部班組長(zhǎng)由各部門負(fù)責(zé)人提交任免書，經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后方可任免； 4） 各部門主管或班組長(zhǎng)的提名由部門負(fù)責(zé)人同意審批后，交于行政人事部任免； 試用期員工 及轉(zhuǎn)正流程 1) 試用期通知 ：求職員工通過面試， 公司可根據(jù)上一次的面試內(nèi)容通知其 試用 期入職 或 復(fù)試，根據(jù)其結(jié)果通知試用期入職；通知時(shí)需講明入職的日期、試用周期、試用期任務(wù)和員工入職檔案所需資料等注意事項(xiàng)；并將入職時(shí)間反饋與申請(qǐng)部門； 2) 公司介紹 ： 求職員工應(yīng)按時(shí)到行政部報(bào)到，填寫 《公司員工入職資料登記表 》（表： — 1） ，并提交 兩寸照片（半年以內(nèi)有效期）、身份證、戶口本、畢業(yè)證書、技工證等系列所需有效文件的復(fù)印件；行政部應(yīng)依照公司規(guī)定向新進(jìn)員工講解 《員工手冊(cè)》 ，并附加其 《職位說明書》（表 — 2） ；介紹公司各個(gè)部門位置，并介紹總經(jīng)理、所在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事；完成介紹后，通知其次日準(zhǔn)時(shí)上班； 3) 崗位培訓(xùn) ： 新進(jìn)員工入職后，需由部門經(jīng)理、同崗位職員、上一任本崗位職員負(fù)責(zé)新近員工的崗位培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)教授其崗位職能、職責(zé)、報(bào)表、所需辦公用品（行政人事部領(lǐng)?。?、所需運(yùn)用軟件等多方面工作交接內(nèi)容；及相關(guān)部門的職能與職責(zé)； 如遇到工作上不懂的問題時(shí)，需及時(shí)向部門人員請(qǐng)教，以保證工作質(zhì)量； 4) 試用期每月總結(jié) ： 新進(jìn)人員在試用期過程中，其每月績(jī)效需由其部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人提交每月績(jī)效總結(jié)，其個(gè)人應(yīng)每月提交當(dāng)月工作總結(jié) ，員工 需每月試用期個(gè)人及領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)交于行政部備案，其總結(jié)報(bào)告將作為新進(jìn)入職員工的轉(zhuǎn)正依據(jù)；試用期結(jié)束后，行政部需根據(jù)員工試用期內(nèi)填寫的報(bào)告作為依據(jù)，填寫一份 《新進(jìn)員工試用期績(jī)效總結(jié)報(bào)告》（表： — 2） ，其中包含對(duì)其試用期內(nèi)的工作績(jī)效、品行考核、出勤考核等全方位總結(jié)，如有欠佳者，根據(jù)其表現(xiàn)情況，需延長(zhǎng)使用或辭退； 5) 轉(zhuǎn)正報(bào)告總結(jié) ： 通過試用期考核的員工需向行政
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