【正文】 準(zhǔn)。 （ 2） 其余人員 請(qǐng)假半天以內(nèi)者（含半天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 請(qǐng)假 3 天以內(nèi)者（含 3 天） 由所屬 副總經(jīng)理一級(jí)或總經(jīng)理 批準(zhǔn)； 3 天以上者 必須 由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第四條 員工請(qǐng)假理由不充分，或有礙工作時(shí)， 部門負(fù)責(zé)人應(yīng) 斟酌情形不予準(zhǔn)假，或縮短假期， 或令其改期請(qǐng)假。 第五條 因各類假種扣除的工資、獎(jiǎng)金在 25日結(jié)算工資時(shí)，應(yīng)如數(shù)返還原部門。 第 四 節(jié) 員工加班管理 制度 第一條 本公司員工于每日規(guī)定時(shí)間外，如需 加班 生產(chǎn)或處理 緊急 事故，應(yīng)安下列手續(xù)辦理： （ 1） 生產(chǎn) 車間 人員加班，先由 車間 根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)需要擬定加班部門及人數(shù)報(bào)生產(chǎn)部門同意 后 報(bào)主管副總審批 ，并將加班時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量由 核算員 記載在工作單上。 （ 2） 如需節(jié)假日加班，須由主管副總審批后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （ 3） 各部門于假日或夜間加班，如果是緊急而較為重要工作。 （ 4） 以上人員的加班費(fèi)，辦事員須 將 記錄 及 考勤一同報(bào)于 人事行政部 ，由主管副總批準(zhǔn)后 發(fā)放 。 第二條 加班薪金 （ 1） 管理人員：各 部門負(fù)責(zé)人不發(fā) 加班費(fèi)。 （ 2） 其他人員：按下列發(fā)給加班薪金 平日加班 ，累計(jì) 6 小時(shí)為一個(gè)加班，每個(gè) 加 班按 18 元計(jì)。 周六日 加班 ， 按 每天兩個(gè)加班計(jì)，即 2X18 計(jì) 。 法定節(jié)假日 加班 ，按每天三個(gè)加班計(jì)，即 3X18 計(jì)。 。 第三條 注意事項(xiàng) （ 1） 加班的操作人員超過(guò) 3 人時(shí) ， 應(yīng)派領(lǐng)班負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) ， 超過(guò) 15 人時(shí)應(yīng)派部門領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)。 （ 2） 公休假日盡可能避免臨時(shí)工加班，尤其不得指派臨時(shí)工單獨(dú)加班。 （ 3） 分派加班，每班連續(xù)以不超過(guò) 12 小時(shí)，全月不超過(guò) 36 小時(shí)為原則。 第四條 加班請(qǐng)假 （ 1） 操作人員如有特殊事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明（未有具體事實(shí)不得故意推諉）， 否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到位。 （ 2） 周六 日加班， 如 到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話 向領(lǐng)班請(qǐng)假，次日上班后再敘 明事實(shí)，填單補(bǔ)假（注明加班請(qǐng)假字樣）。此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。 第 五 條 生產(chǎn)車間應(yīng)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，不得拖延生產(chǎn)，套取加班。 第 六 條 各部門獎(jiǎng)金不包括加班費(fèi)，加班費(fèi)另計(jì)。 第 五 節(jié) 員工值勤 管理制度 第一條 公司于休假日及每日辦公時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各職守內(nèi)各負(fù)責(zé)外，可另派員工值勤處理下列事項(xiàng)。 （ 1） 臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。 （ 2） 指揮監(jiān)督警衛(wèi)人員及執(zhí)勤人員。 （ 3） 預(yù)防災(zāi)害 、 盜竊及其他危險(xiǎn)事項(xiàng)。 （ 4） 隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生 、 安全措施與公務(wù)保密。 （ 5） 公司交辦各項(xiàng)事宜。 第二條 本公司員工值勤，其時(shí)間規(guī)定如下： （ 1） 自星期一至星期五每日下午下班時(shí)起至次日上班時(shí)間止。 （ 2） 節(jié) 假日： 日班：上午 8： 30 至下午 5： 00 止。 夜班：下午 5： 00起至次日上班止。 第三條 員工值勤輪值表由 后勤部 編訂，于上月底公布 及 通知值勤人員按時(shí)值勤，并應(yīng)臵值日表，寫明值勤員工姓名懸示于明顯 場(chǎng) 所。 第四條 值勤人員應(yīng)照規(guī)定時(shí)間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù)，不得中途間歇或 隨意外出。 第五條 值勤員工遇有事故發(fā)生時(shí)可先行處理，事后分別報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理者，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)求主管辦理。 第六條 值勤員工應(yīng) 填寫值班記錄 。 第七條 值勤員工如遇臨時(shí)緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，可由所在部門主管報(bào)請(qǐng)核獎(jiǎng)，并于每年度終了時(shí)，考核其值勤成績(jī)作為年終考核的參考。 第八條 值勤按每個(gè)班 10元在結(jié)算工資時(shí) 發(fā) 放 。 第 六 節(jié) 員工薪酬管理制度 薪酬原則 :以貢獻(xiàn) 、 能力 、 態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配 、 效率優(yōu)先 、 兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 第一條 員工的工資按崗位確定。公司定期進(jìn)行工資的市場(chǎng)調(diào)研，確定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。 公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)物價(jià)指數(shù)及員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù) 來(lái)調(diào)整員工工資。 第二條 工資的組成 =崗位工資 +獎(jiǎng)金。崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同 崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。 第三條 每月崗位工資的 40%作為 績(jī)效工資 ，對(duì)員工進(jìn)行考核后發(fā)放。 第 四 條 崗位工資按附表 附表 2 計(jì)，獎(jiǎng)金按附 表 附表 4 計(jì) ，績(jī)效工資每 月 末由 人事行政 部 會(huì)同各 部門按 績(jī)效考核結(jié) 果派發(fā) 。 第 五 條 公司于每月 25日 以人民幣的形式支付 上 月工資。個(gè)人所得稅由員工個(gè)人承擔(dān)，公司負(fù) 責(zé)在工資中代扣代繳。 試用期員工及臨時(shí)員工以現(xiàn)金形式發(fā)放，正式員工以個(gè)人銀行 帳戶形式領(lǐng)取。 第 六 條 任何員工都要嚴(yán)守薪資及相關(guān)信息秘密，若有違反將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng) 合同。 第 七 條 本制度第一至第五條適用于本公司所有已轉(zhuǎn)正員工。 第 八 條 試用期員工按第一個(gè)月 400 元、第二、三 月 500 元，試用期三個(gè)月滿后，按規(guī)定轉(zhuǎn)正的員工執(zhí)行以上薪酬標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)月試用期內(nèi)無(wú)獎(jiǎng)金 ， 無(wú)加班 工資 。 第九條 附表所列工資為扣除養(yǎng)老醫(yī)療后的實(shí)際收入，原無(wú)勞動(dòng)保險(xiǎn)者，直接按附表數(shù)額支付 工資。 第十條 中層以上管理人員試用工資低于原工資水平者，按原工資執(zhí)行。 附表 1 崗位工資 分配 表 注： A 類正職 2100 元； A 類副職 1900 元； A 類試用正職 1700 元； A 類試用副職 1200 元； B 類正職 1900 元； B 類副職 1700 元； B 類試用正職 1500 元； B 類試用副職 1000 元； 附表 2 車間 崗位工資分配表 附表 3 獎(jiǎng)金分配表 注： B 為按車間生產(chǎn)效益統(tǒng)計(jì) 的 人均獎(jiǎng)金 ，中層以上管理人員無(wú)獎(jiǎng)金 ； B=100 元。 各部門具體獎(jiǎng)金劃分由部門負(fù)責(zé)人自行制定。 附表 4 車間 獎(jiǎng)金分配表 第 七 節(jié) 各項(xiàng)津貼管理制度 第一條 公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的各項(xiàng)津貼給付標(biāo)準(zhǔn)如下： 加班津貼 ：執(zhí)行《員工加班管理制度》 。 值 班 津貼：執(zhí)行《 員工 值勤 管理制度 》。 第三條 年終 效益獎(jiǎng)： （ 1） 當(dāng)年度 （按自然月計(jì)）累計(jì)各類假期滿 20 天者，取消年終 效益 獎(jiǎng)。（不包括正常產(chǎn) 假、喪假、婚假及工傷假） （ 2） 年終獎(jiǎng)金 按年終績(jī)效考核結(jié)果 發(fā)放 ： 績(jī)效考核分值 （ 12 個(gè)月均分） 084 分 8590 分 9195 分 96100 分 年終獎(jiǎng)金 無(wú) 80% 90% 100% （ 3） 不同級(jí)別負(fù)責(zé)人效益獎(jiǎng)金按下表發(fā)放： 級(jí) 別 個(gè)人 年終效益獎(jiǎng)?wù)脊拘б妾?jiǎng)的比例 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 部門經(jīng)理 部門負(fù)責(zé)人（正） 部門負(fù)責(zé)人（副） 員 工 （ 4） 發(fā)放金額按當(dāng)年度 公司 效益決定。 年度利潤(rùn) 公司 效益獎(jiǎng)金占 公司年度利潤(rùn)的 比例 100300 萬(wàn)元 301 萬(wàn)元 — 500 萬(wàn)元 501 萬(wàn)元 — 800 萬(wàn)元 800 萬(wàn)元 1000 萬(wàn)元 1000 萬(wàn)元 3000 萬(wàn)元 3000 萬(wàn)元 1 億元 1 億元以上 （ 5） 發(fā)放日期為下一年 度 1 月 31 日前。 第四條 節(jié)日福利（中秋節(jié)、春節(jié)等） （ 1） 累計(jì) 請(qǐng)假超 60 天者，取消 此待遇 。 （ 2） 已離職或停薪留職 、 受處分者 不享受此待遇 。 （ 3） 福利 形式及內(nèi)容根據(jù)當(dāng)時(shí)情況另定。 第五條 公司為正式 職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療兩項(xiàng)保險(xiǎn)，原有員工住房公積金全部取消。 第 八 節(jié) 員工培訓(xùn)管理制度 總 則 為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，以提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。 第一條 教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成： （ 1） 新員工培訓(xùn)。 （ 2） 在崗員工培訓(xùn)。 第二條 崗前培訓(xùn)，新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受 人事行政部 組織的崗前培訓(xùn)，無(wú)正當(dāng)理由不得 拒絕參加。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。 所有員工包括中層管理人員均須 經(jīng)考核合格后上崗。 （ 1） 崗前培訓(xùn)的目的： 使員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì) 伍中去，順利開(kāi)始其職業(yè)生涯。 使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)創(chuàng) 造 ， 提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收人的條件。 （ 2） 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容： 對(duì)公司的機(jī)構(gòu)組織設(shè)臵 、 規(guī)章制度 、 生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)要作 重點(diǎn)介紹。 對(duì)各部門的職權(quán)范圍 、 工作內(nèi)容等作詳盡介紹。 明確本公司的生產(chǎn)目的和社會(huì)使命。 組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及企業(yè)文化。 要重點(diǎn)培養(yǎng)新員工的責(zé)任心 、 效率意識(shí)和禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的習(xí)慣。 使新員工認(rèn)識(shí)到自己新的責(zé)任位臵。 培養(yǎng)新員工尊重知識(shí) 、 嚴(yán)肅認(rèn)真地工作態(tài)度。 組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。 第三條 在崗培訓(xùn) （ 1） 在崗培訓(xùn)的目的： 提高、完善和 充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力， 為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件； 減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安 全； 減少員工工作中的消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率； 提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。 第四條 公司 員工培訓(xùn)工作由 人事行政部 負(fù)責(zé) 。 公司規(guī)定的培訓(xùn) 內(nèi)容由 人事行政部 統(tǒng)一安排， 并 嚴(yán)格考勤。 員工 不得無(wú)故遲到 、 早退 、 曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向 人事行 政 部請(qǐng)假。各部門的培訓(xùn) 由本部門結(jié)合公司培訓(xùn)計(jì)劃， 按照 GMP 要求進(jìn)行。 第五條 公司為員工提供滿足工作要求和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的各類培訓(xùn)。培訓(xùn)可分為在職培訓(xùn)、 脫產(chǎn)培訓(xùn)及半脫產(chǎn)培訓(xùn)，形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)、國(guó)外培訓(xùn)。 第六條 公司鼓勵(lì)員工 利用工作之余 參加 與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試 、 職稱考試 、 執(zhí)業(yè) 資格考試。資歷